Sejarah Uang Pada Pemerintahan Islam
Pada masa pemerintahan islam, sistem uang terbagi menjadi beberapa masa, yakni masa kenabian, masa Khulafaur Rasyidin, dan masa Dinasti Islam. Pada masa kenabian, bangsa Arab tidak memiliki mata uang tersendiri, sehingga mereka menggunakan dinar emas Hercules, Byzantium, dirham perak dinasti Sasanid (Iraq), dan mata uang bangsa Himyar (Yaman).
Lalu, pada masa Khulafaur Rasyidin, yang kala itu Abu Bakar Ash-Shiddiq diangkat menjadi Khalifah, Beliau tidak melakukan perubahan terhadap mata uang yang telah beredar. Namun, pada masa khalifah Umar bin Khattab, dicetaklah dirham Islam dengan menambah kalimat tauhid seperti Bismillah, Alhamdulillah, dan Muhammad Rasulullah.
Selanjutnya, pada masa dinasti Islam, baru ada mata uang yang benar-benar bercorak Islam, terutama pada masa khalifah Abdullah Malik bin Marwan.
Sejarah Uang di Berbagai Bangsa
Saat ini kita tengah membicarakan tentang sejarah uang, maka tidak afdol rasanya apabila tidak membahas sejarah uang yang ada di berbagai bangsa di dunia. Yuk simak ulasan berikut!
Rekomendasi Buku & Artikel Terkait
Dahliana, Difi. Sejarah Uang.
Sejarah Uang pada Bangsa Mesir Kuno
Zaman Mesir Kuno itu terbagi menjadi dua fase yakni Kerajaan Mesir Lama (3000 SM) dan Kerajaan Mesir Pertengahan (2160-1788 SM). Pada kala itu, yang dijadikan sebagai alat tukar adalah emas.
Sejumlah suku di pedalaman telah mengenal emas menjadikannya sebagai alat budaya, khususnya sebagai perlengkapan persembahan spiritual kuno. Bahkan, mereka juga memakamkan Raja Tutankhamen dalam sebuah peti emas.
Sejarah Uang Pada Bangsa Romawi
Sebelum abad ke-3 SM, bangsa Romawi menggunakan mata uang yang terbuat dari perunggu, yang disebut sebagai aes (Aes Signatum Aes Rude). Tidak hanya dari perunggu, mereka juga menggunakan mata uang koin yang terbuat dari tembaga. Sosok yang dipercaya telah mencetaknya pertama kali adalah Numa atau Servius Tullius.
Lalu, pada tahun 268 SM, bangsa Romawi mencetak uang dinar dari emas yang kemudian menjadi mata uang utama dalam kekaisaran Romawi. Selain itu, di atas uang koin tersebut juga diukir bentuk Tuhan dan pahlawan-pahlawan mereka. Hingga akhirnya, pada masa kekaisaran Julius Caesar, Beliau mencetak gambarnya sendiri di atas uang koin tersebut.
Rekomendasi Buku & Artikel Terkait Sejarah Uang
Berkembangnya bahasa indonesia di manca negaraBahasa merupakan salah satu faktor yang tidak akan terlepas dalam hubungan antar Negara. Indonesia yang ikut dalam hubungan komunikasi antar bangsa membuat bahasa Indonesia di kenal di luar negeri. Tidak hanya di asia, bahasa Indonesia juga di kenal di luar asia seperti Australia. Di Australia sendiri bahasa Indonesia memiliki posisi ke-4 sebagai bahasa terpopuler. Banyak Negara yang sudah meresmikan bahasa Indonesia di berbagai universitas dan sekolah khusus lainnya. Contohnya di Vietnam seperti di Universitas Hong Bang dan Universitas Nasional HCMC yang pada setiap tahunnya mata kuliah bahasa Indonesia memiliki jumlah peminat yang cenderung meningkat.
Namun di dalam negeri sendiri, bahasa Indonesia cenderung di remehkan dan para pelajar enggan untuk mempelajari bahasa Indonesia lebih dalam. Metode yang membosankan dalam pembelajaran membuat para pelajar kurang memiliki minat dalam mengembangkan dan menggunakan kosa kata bahasa Indonesia yang benar dan mereka beranggapan bahwa bahasa Indonesia sendiri tidak begitu penting. Tidak hanya para pelajar, kalangan masyarakat pun beranggapan bahwa bisa bahasa Indonesia itu sudah cukup . Para pelajar lebih beranggapan bahwa belajar bahasa asing lebih penting dari bahasa sendiri.
Berbanding sangat terbalik,bahasa Indonesia justru menjadi bahasa yang menarik dan di minati di luar negri. Ada sekitar 52 negara yang telah meresmikan program bahasa Indonesia contohnya Australia, Jepang, Hawai dan Thailand. Seperti di Korea Selatan, pada setiap tahunnya pihak KBRI kota Seoul menyelenggarakan perlombaan berpidato menggunakan bahasa Indonesia.
Perkembangan bahasa Indonesia di mancanegara menjadi peluang yang besar bagi bahasa Indonesia menjadi bahasa internasional. Namun usaha tersebut harus di awali dari bangsa Indonesia itu sendiri. Sebagai anak bangsa yang cinta akan tanah air, seharusnya kita mempelajari dan mengembangkan bahasa Indonesia dengan baik. Namun kenyataannya para pelajar dan masyarakat lebih mengenal bahasa Indonesia yang kurang baik tutur katanya, tataran penerapan EYD, dan penerapan kata pelesetan, dan terlebih lagi beranggapan bahasa asing lebih di banggakan daripada bahasa sendiri yang membuat bahasa Indonesia terkikis di dalam negeri sendiri.
potensi luar biasa menjadikan Bahasa Indonesia menjadi bahasa Internasional itu terus dikembangkan dan ditingkatkan melalui kerja sama, koordinasi, dan sinergitas Perwakilan RI di negara akreditasi.
Fakta Menarik Bahasa Indonesia
Melansir Kementerian Luar Negeri, mengatakan bahwa Wikipedia Berbahasa Indonesia kini berada di peringkat 25 dari 250 Wikipedia berbahasa asing di dunia. Sedangkan di tingkat Asia, Bahasa Indonesia berada di peringkat tiga, setelah Jepang dan Mandarin. Sebuah pencapaian besar bukan?
Tak hanya itu, Bahasa Indonesia bahkan telah ditetapkan sebagai bahasa resmi ke-2 di Vietnam dan menjadi bahasa terpopuler ke-4 di Australia.
Menurut Kemenlu RI (Diplomasi, No.106 tahun X), ada setidaknya 52 negara asing membuka Program Studi Bahasa Indonesia, beberapa di antaranya; Inggris, Amerika Serikat, Australia, Maroko, Vietnam, Kanada, Jepang, Ukraina, Korea Selatan, Hawaii hingga Suriname.
Program BIPA Semakin Meningkat
Antusiasme warga dunia untuk mempelajari Bahasa Indonesia semakin terlihat dari Program Bahasa Indonesia Bagi Penutur Asing (BIPA). Sampai akhir tahun 2020 tercatat ada 355 lembaga penyelenggara program BIPA di 41 negara, dengan total 72.746 pembelajar. Dari jumlah tersebut, Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa, Kemdikbud telah memfasilitasi 146 lembaga di 29 negara.
Angka besar yang menjadi bukti nyata bahwa Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dan Kementerian Luar Negeri berkomitmen untuk menjadikan bahasa Indonesia sebagai bahasa internasional dan sebagai instrumen soft power diplomacy.
Mempelajari budaya dan bahasa asing bukanlah hal baru. Banyak negara di dunia sudah sejak lama mengenalkan dan mengajarkan bahasa Indonesia kepada warganya. Bahkan di beberapa negara kawasan ASEAN, bahasa Indonesia menjadi bahasa pengantar.
Ada beragam alasan warga asing tertarik mempelajari budaya dan bahasa Indonesia. Mulai dari ketertarikan terhadap budaya Indonesia itu sendiri, bahasanya yang dianggap mudah, hingga minat terhadap wisata yang mengantarkan mereka ingin belajar segala hal tentang Indonesia.
Selain itu, banyaknya mahasiswa asal Indonesia yang menimba ilmu di luar negeri juga menjadi salah satu faktor yang membuat warga asing akhirnya memutuskan untuk mempelajari budaya dan bahasa Indonesia.
Berikut 7 negara yang mempelajari budaya dan bahasa Indonesia.
Selain memiliki kedekatan wilayah, hubungan bilateral antara Indonesia dan juga Australia terjalin cukup baik. Di beberapa wilayah Australia, tak sulit menemukan orang-orang yang cukup fasih berbicara bahasa Indonesia.
Hal ini lantaran cukup banyak sekolah di Australia yang mempelajari bahkan mewajibkan siswa hingga kelas 7 untuk mengikuti pelajaran bahasa Indonesia.
Sebut saja University of Southern Queensland dan Burgmann Anglican School yang terletak di Ibu Kota Canberra.
Ilustrasi. Hawaii adalah salah satu negara yang mempelajari budaya dan bahasa Indonesia. Mungkin tak banyak yang mengetahui jika Hawaii ternyata juga turut mempelajari bahasa Indonesia. Saking seriusnya belajar bahasa Indonesia, bahkan beberapa pengajarnya ada yang rela terbang langsung untuk mempelajari kebudayaan dan bahasa Indonesia.
Salah satu universitas yang mengajarkan mata kuliah Bahasa Indonesia adalah University of Hawaii at Manoa.
Hubungan antara Indonesia dengan Suriname bisa dikatakan cukup dekat. Hal ini tak terlepas dari masa kelam penjajahan. Pada saat itu, pemerintah kolonial membawa penduduk Indonesia untuk dijadikan pekerja di Suriname.
Selain mempelajari bahasa Indonesia, masih terdapat cukup banyak penduduk Suriname yang masih cukup fasih untuk berbicara dengan bahasa daerah, salah satunya bahasa Jawa.
Meski begitu, bahasa Jawa di Suriname tidak benar-benar sama dengan bahasa Jawa yang dipakai di Indonesia. Ini bisa terjadi karena bahasa Jawa Suriname juga dipengaruhi oleh bahasa setempat yang digunakan.
Inggris menjadi negara berikutnya yang turut mempelajari budaya dan Bahasa Indonesia, terutama pada kebudayaan asli tanah air. Salah satu alat musik tradisional Indonesia, yakni angklung dan gamelan menjadi mata pelajaran di beberapa sekolah yang ada di Inggris.
Whitefield School yang terdapat di London Utara dan juga Havering Music School yang terletak di bagian London Timur merupakan sekolah yang mencantumkan angklung sebagai mata pelajaran mereka.
Thailand adalah salah satu negara yang mempelajari budaya dan bahasa Indonesia. Minat belajar budaya dan bahasa Indonesia di Thailand terbilang cukup tinggi. Terbukti hingga saat ini, Thailand telah membuka mata kuliah pilihan Bahasa Indonesia bagi mahasiswa S-1 di sejumlah universitas, sebut saja Chulalongkorn University, Neresuan Universty, dan banyak lagi.
Bahkan siswanya berkesempatan langsung mempelajari bahasa dan budaya Indonesia langsung di tanah air lewat program pembelajaran Bahasa Indonesia bagi Penutur Asing (BIPA).
Sudah sejak lama Jepang dengan Indonesia memiliki hubungan yang baik dalam berbagai bidang. Jepang pun juga menjadi salah satu negara tujuan para mahasiswa Indonesia untuk menimba ilmu.
Dengan kenyataan ini, maka bukan sesuatu yang mengherankan jika Jepang juga menjadikan Bahasa Indonesia sebagai salah satu mata kuliah. Tokyo University of Foreign Studies menjadi salah satu universitas di Jepang yang menyediakan jurusan Bahasa Indonesia.
Negara terakhir yang juga turut mempelajari Bahasa Indonesia adalah Korea Selatan. Baik pelajar Korea Selatan dan juga Indonesia sendiri sama-sama tertarik untuk mempelajari bahasa masing-masing.
Terdapat beberapa universitas di Korea Selatan yang mencantumkan program studi Bahasa Indonesia. Sebut saja Hankuk University of Foreign Studies dan Busan University of Foreign Studies.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
Lihat Sosbud Selengkapnya
PERJUANGAN tim bulu tangkis Indonesia di ajang Olimpiade Paris
2024 telah berakhir dengan raihan satu medali perunggu oleh pebulu
tangkis tunggal putri Gregoria Mariska. Ia sekaligus menyumbangkan
medali pertama untuk Tim Indonesia.
Langkah Gregoria terhenti di semifinal yang digelar di Port de la
Chapelle Arena, kemarin. Ia kalah dari pebulu tangkis tunggal putri
nomor satu dunia asal Korea Selatan, An Se-young, kendati sempat
memenangi gim pertama.
Sedianya Jorji, sapaan Gregoria, akan bermain memperebutkan
medali perunggu hari ini. Namun, lawan tandingnya, Carolina Marin
dari Spanyol, dinyatakan retired karena cedera sehingga tidak bisa
bermain. Cedera itu bahkan membuat Marin tidak mampu menyelesaikan pertandingan semifinal melawan He Bing Jiao. Setelah unggul
di gim pertama, Marin sempat bermain hingga gim kedua berjalan
10-8 untuk keunggulannya. “Bingung, ya, salah banget aku happy
dengan penderitaan orang lain. Ini musibah untuk Marin, tapi aku
bingung bereaksi saja, kayak tidak mau ini terjadi saja. Aku bersyukur
medalinya, tapi bukan happy gitu,” ujar Jorji.
Ini merupakan medali pertama tunggal putri Indonesia setelah
terakhir Maria Kristin mendapatkan medali perunggu di Olimpiade
Chef de Mission (CdM) Anindya Bakrie mengucap syukur atas
perolehan medali pertama Tim Indonesia di Olimpiade Paris 2024.
Ia berharap itu bisa memotivasi atlet-atlet Indonesia lain yang masih
berjuang untuk menyumbangkan medali berikutnya. “Ini (raihan
medali oleh Jorji) menjadi inspirasi bagi semua atlet bahwa apa pun
itu kita tidak boleh menyerah sampai di ujung,” ujar Anindya.
Ada dua cabang olahraga yang paling berpeluang menyumbang
tambahan medali, yakni panjat tebing dan angkat besi. Di cabang
panjat tebing, atlet putri Indonesia hari ini mengikuti kualifikasi speed.
Hari berikutnya giliran atlet putra. Laga bagi kontingen Indonesia di
cabang angkat besi akan dimulai Rabu (7/8). (Fer/X-10)
MENGGUNAKAN KERTAS DAUR ULANG
Media Indonesia Media Indonesia @mediaindonesia
Silakan tanggapi melalui:
www.mediaindonesia.com
dan www.metrotvnews.com
Simak tayangannya di:
www.mediaindonesia.com/editorials
PERINGATAN hari ulang tahun (HUT)
ke-79 kemerdekaan Republik Indonesia yang kali ini digelar di dua
lokasi, Jakarta dan Ibu Kota Nusantara (IKN), mungkin tidak diikuti sejumlah
Presiden ke-6 RI Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), misalnya, sudah memiliki agenda
untuk mengikuti acara di Pacitan, Jawa Timur.
“Setahu saya Pak SBY ada acara yang sudah
lama dijadwalkan di Pacitan, yaitu reuni
Akabri angkatan 1973 dan keluarga,” ungkap
Ketua DPP Partai Demokrat Herman Khaeron
Selain itu, sambung dia, SBY yang juga
Ketua Majelis Tinggi Partai Demokrat akan
menghabiskan waktu di kampung halamannya di Pacitan dalam rangka peringatan ulang
tahun pertama Museum dan Galeri SBY-Ani
serta menghadiri upacara peringatan HUT
Di lain pihak, PDI Perjuangan mengaku belum menerima undangan dari Istana untuk
Presiden ke-5 RI Megawati Soekarnoputri.
“Kami belum terima undangan dari Istana
untuk Bu Mega,” ujar Kepala Sekretariat DPP
PDI Perjuangan Y Aryo Adhi Dharmo.
Sebelumnya, Menteri Sekretaris Negara
Pratikno mengaku akan mengundang para
mantan presiden untuk mengikuti peringatan
HUT RI di IKN bersama Presiden Joko Widodo
dan presiden terpilih Prabowo Subianto. SBY
dan Megawati mendapatkan prioritas untuk
hadir di Istana Negara IKN. Bila berhalangan,
para mantan presiden dipersilakan untuk
mengikuti upacara di Jakarta bersama Wapres Ma’ruf Amin, wapres terpilih Gibran Rakabuming Raka, dan mantan wapres lainnya.
Adapun putri sulung dari Presiden ke-4
RI Abdurrahman Wahid (Gus Dur), Alissa
Qotrunnada Munawaroh Wahid, mengaku
belum bisa mengonfirmasi kehadiran ibunya,
Sinta Nuriyah Wahid, istri mendiang Gus Dur.
Deputi Bidang Protokol, Pers, dan Media
Sekretariat Presiden Yusuf Permana mengatakan tamu VIP yang diundang dalam
upacara HUT ke-79 kemerdekaan RI di IKN
akan diinapkan di dua tempat, yaitu di IKN
Sementara itu, sejumlah rangkaian kegiatan
merayakan Bulan Kemerdekaan Tahun 2024
disiapkan dalam rangka peringatan HUT RI
bertema Nusantara Baru, Indonesia Maju. Dari
sejumlah rangkaian acara, pada Sabtu (10/8)
digelar prosesi kirab pengiriman duplikat
Sang Saka Merah Putih dan naskah proklamasi dari Monumen Nasional, Jakarta, ke IKN,
Kalimantan Timur. “Kirab tanpa Presiden,”
Pada 16 Agustus, Pidato Kenegaraan dan
Penyampaian Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) dan Nota
Keuangan dilaksanakan di Gedung Nusantara
MPR/DPR/DPD RI, Jakarta.
Kegiatan di IKN dan Jakarta dimulai pada
17 Agustus, termasuk apel kehormatan di Taman Kusuma Bangsa, IKN, Kalimantan Timur,
dan TMP Kalibata, Jakarta. Lalu, detik-detik
proklamasi kemerdekaan hingga upacara
penurunan Sang Saka Merah Putih. Untuk
atraksi militer, kata Yusuf, terpusat di IKN
yang ditayangkan juga di Jakarta.
Kepala Sekretariat Presiden (Kasetpres)
Heru Budi Hartono mengatakan Jakarta akan
tetap menjadi ibu kota negara selama keputusan presiden (keppres) tentang pemindahan
ibu kota dari Jakarta ke IKN belum terbit. “Jika
keppres belum ada, Jakarta masih tetap ibu
kota,” kata Heru Budi.
Pengajar pada Departemen Ilmu Politik
Universitas Indonesia Reni Suwarso menilai,
seorang pemimpin dituntut untuk bijak dalam
mengambil keputusan, selain bijak berbuat
dan berkata-kata. “Mengapa kebijakan direvisi terus? Artinya ada masalah yang tidak
dapat diselesaikan, ada target yang tidak
Reni menyebut, jika keppres diserahkan
kepada pemerintahan baru, memperlihatkan
pemerintahan yang dipimpin Jokowi hendak
cuci tangan. “Karena ada masalah yang tidak
kunjung selesai, ada banyak target yang tidak
tercapai tepat waktu. Jadi, terpaksa diserahkan kepada pemerintah yang baru,” tukasnya.
Kegiatan di IKN dan Jakarta dilaksanakan pada
17 Agustus, termasuk apel kehormatan, detik-detik
proklamasi, hingga penurunan Sang Saka Merah Putih.
MOMEN acara Zikir dan Doa Kebangsaan
79 Tahun Indonesia Merdeka, Kamis (1/8)
malam, menarik perhatian. Di situ Presiden Joko Widodo yang juga mewakili
Wakil Presiden Ma’ruf Amin menyampaikan permohonan maaf atas segala kesalahan
dan kekhilafan selama menjalankan amanah
selaku presiden dan wakil presiden.
“Kami sangat menyadari bahwa sebagai
manusia kami tidak mungkin dapat menyenangkan semua pihak. Kami juga tidak
mungkin memenuhi harapan semua pihak.
Saya tidak sempurna, saya manusia biasa,
kesempurnaan itu hanya milik Allah SWT,” ucap
Jokowi yang agak tercekat saat memulai permintaan maafnya.
Presiden Jokowi juga terlihat menitikkan air mata ketika
zikir dan doa dilantunkan bersama para hadirin di halaman
depan Istana Merdeka, Jakarta.
Permintaan maaf oleh presiden menjelang akhir masa
jabatan bukan hanya dilakukan Jokowi. Presiden Susilo
Bambang Yudhoyono juga menyampaikannya dalam pidato
kenegaraan terakhirnya di gedung parlemen pada 15 Agustus
2014. Meminta maaf juga biasa dilakukan para pemimpin negara-negara lain ketika mengakhiri kepemimpinan karena itu
adalah satu sikap negarawan.
Dari sisi etika pemimpin, permohonan maaf menunjukkan
kebesaran jiwa dan juga kerendahan hati. Ini memenuhi sebagian spirit yang digariskan dalam Ketetapan MPR RI Nomor
VI/MPR/2001 tentang Etika Kehidupan Berbangsa.
Kita katakan memenuhi hanya sebagian, karena lengkapnya ialah setiap pejabat dan elite politik harus bersikap jujur,
amanah, sportif, siap melayani, berjiwa besar, memiliki keteladanan, dan rendah hati. Satu lagi, pejabat dan elite politik
harus siap mundur dari jabatan politik apabila terbukti melakukan kesalahan dan secara moral kebijakannya bertentangan
dengan hukum dan rasa keadilan masyarakat.
Cukup atau tidaknya sebuah permohonan maaf, tentu bergantung pada tingkat kesalahannya. Seorang koruptor jelas
tidak bisa hanya meminta maaf. Ia juga harus mempertanggungjawabkan perbuatannya di hadapan hukum.
Kadar kecukupan permintaan maaf juga berbeda-beda dalam pandangan anggota masyarakat. Seperti diucapkan Jokowi
bahwa ia tidak mungkin dapat menyenangkan semua pihak,
tidak semua kalangan juga merasa puas dengan permintaan
maafnya. Sejumlah pihak yang memandang sebelah mata, menilai meminta maaf tidak menyelesaikan problem bangsa yang
ujungnya bakal diwariskan kepada pemerintahan selanjutnya.
Dari sisi ekonomi, hal yang paling banyak disoroti ialah
beban pembayaran utang jumbo. Kondisi yang tidak baikbaik saja juga mengungkung perekonomian rakyat, ditandai
gelombang PHK massal yang belum ada tanda-tanda mereda.
Permintaan yang lesu terus menekan keberlangsungan industri manufaktur.
Di bidang politik dan hukum, kritik terhadap kepemimpinan
Jokowi utamanya menyangkut dinasti politik yang dibangunnya disertai tudingan intervensi terhadap ketentuan perundangan hingga pemilu yang membuat demokrasi kita mundur.
Beberapa lainnya menekankan yang terpenting ialah
pertanggungjawaban Jokowi dalam menjalankan kebijakan,
bukan sekadar meminta maaf. Jokowi dinilai gagal merealisasikan janji-janji politik yang dituangkan dalam nawa cita
Ada yang tidak puas, tentu tidak sedikit pula yang puas
sekaligus mengapresiasi permintaan maaf Presiden Jokowi.
Jangan lupa, tingkat kepuasan terhadap kinerja pemerintahan
Jokowi-Ma’ruf menurut hasil survei sampai dengan Juni lalu
tetap tinggi, bahkan naik.
Kedua kubu tidak ada yang salah. Kepuasan menunjukkan
hal-hal yang sudah baik dan perlu terus dipertahankan bahkan ditingkatkan. Sebaliknya, ketidakpuasan mengingatkan
tentang berbagai persoalan bangsa yang harus diatasi agar
beban generasi penerus semakin ringan dalam melangkah
menuju Indonesia maju, adil, dan makmur.
Timur Tengah Pascapembunuhan Haniyeh dan Shukr Gencatan senjata harus diikuti perundingan bagi pendirian negara Palestina. Kalau tidak,
Timteng akan tetap menjadi wilayah volatile yang senantiasa mengancam ketertiban dunia. Kolom Pakar | Hlm 6
membutuhkan kehadiran
kepemimpinan hijau dalam pilkada.
Kehadiran nyata, bukan sekadar
keluar masuk gorong-gorong atau
tempat akhir pembuangan sampah.”
“Daya beli turun. Jangan
aneh-aneh, seperti tarif
Wakil Ketua Umum Bidang
Perindustrian Kamar Dagang
dan Industri (Kadin) Indonesia
PERJUANGAN GREGORIA: Pebulu tangkis tunggal putri Indonesia Gregoria Mariska Tunjung berusaha mengembalikan kok hingga terjatuh saat menghadapi An Seyoung dari Korea Selatan pada semifinal bulu tangkis putri Olimpiade Paris 2024 di Porte De La Chapella Arena, Paris, Prancis, kemarin. Perjuangan Gregoria terhenti seusai
kalah dengan skor 21-11, 13-21, 16-21. Gregoria meraih medali perunggu setelah menang tanpa bertanding karena lawannya, Carolina Marin (Spanyol), mengalami cedera.
NO.15631/TAHUN KE-55 | SENIN, 5 AGUSTUS 2024
Sumber: Olympics/Litbang MI
Jadwal Angkat Besi Indonesia di Olimpiade Paris 2024
Rio de Janeiro 2016 1 0 0 1
Emas Perak Perunggu Total
Prestasi Bulu Tangkis Indonesia di Olimpiade
Jadwal Panjat Tebing Indonesia di Olimpiade Paris 2024
18.35 WIB Kualifikasi speed putri
18.35 WIB Kualifikasi speed putra
20.00 WIB Eko Yuli Irawan (61 kg putra)
00.30 WIB Rizki Juniansyah (73 kg putra)
Cabang Olahraga yang Berpotensi Menyumbang
Medali di Olimpiade Paris 2024
PILKADA 2024 akan digelar di 545 daerah. Setidaknya terdapat
1.090 pasangan calon kepala daerah jika setiap pilkada di daerah
diikuti dua pasangan calon.
Pasangan calon itu pada umumnya
diusung partai atau gabungan partai.
Ada pula yang maju melewati jalan
independen. Adakah kebutuhan rakyat
di daerah dijadikan pertimbangan partai dalam pemilih calon kepala daerah?
Pertimbangan utama partai mengusung pasangan calon tentu saja peluang
besar untuk menang. Tidak ada partai
yang mengusung calon untuk kalah dalam pertarungan pilkada yang digelar
serentak pada 27 November 2024.
Pasangan calon kiranya mulai mempertimbangkan kebutuhan nyata daerah dalam menetapkan visi dan misi
yang dituangkan dalam janji-janji politik. Fokuskan janji politik pada upaya mempercepat pembangunan
dan kesejahteraan rakyat di daerah.
Salah satu kebutuhan rakyat di daerah yang selama ini terpinggirkan ialah menghadirkan lingkungan yang baik dan sehat. Lingkungan yang terbebas dari polusi sampah.
Lingkungan hidup yang baik dan sehat sejatinya merupakan
hak asasi setiap warga negara sebagaimana diamanatkan dalam
Pasal 28H ayat (1) UUD 1945. Ayat itu menyebutkan ‘Setiap orang
berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, dan
mendapatkan lingkungan hidup yang baik dan sehat serta berhak
memperoleh pelayanan kesehatan’.
Rakyat tidak membutuhkan pemimpin yang populis jika ujungujungnya lihai menyiasati aturan untuk kepentingan keluarga.
Rakyat butuh pemimpin yang punya hati untuk mendekatkan harapan dan kenyataan, pemimpin yang mampu mengatasi sampah.
Banyak daerah saat ini dalam kondisi darurat sampah. Tampak
kepala daerah gagap, sangat gagap, dalam urusan mengelola sampah. Kegagapan itu dalam komposisi APBD.
Alokasi anggaran penanganan sampah secara nasional di bawah
1%. Perinciannya, alokasi APBD provinsi sekitar 0,1%, APBD kota
dan kabupaten sekitar 0,64%. Angka itu jauh dari alokasi kesehatan 10% atau pendidikan 20%. Sampah tidak tertangani karena
kekurangan dana, apalagi kalau uangnya dikorupsi.
Sesuai dengan regulasi, kepala daerah berkewajiban mengurus
sampah. Kewajiban itu tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor
97 Tahun 2017 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengelolaan
Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga.
Perpres tersebut mencantumkan target Indonesia bersih sampah
2025 melalui pengurangan sampah sebesar 30% dan penanganan
sampah sebesar 70%. Sejauh ini belum ada komitmen yang kuat
dari kepala daerah untuk mewujudkan Indonesia bersih.
Pemilih, utamanya pemilih muda, menempatkan lingkungan
dalam jajaran isu penting calon kepala daerah. Ada fenomena di
kalangan anak muda, yaitu mencintai lingkungan sebagai bagian
Elok nian bila pemilihan kepala daerah kali ini difokuskan menjadikan pilkada hijau yang ramah lingkungan. Kiranya setiap calon
kepala daerah berani mengusung janji kampanye terkait dengan
Pengurangan sampah bagian dari gagasan politik hijau yang
berkembang maju di berbagai negara. Tidak semata-mata untuk penyelamatan lingkungan hidup, tetapi bagian dari ikhtiar menjamin
kehidupan generasi ke depan yang jauh lebih baik.
Daerah sejatinya membutuhkan kehadiran kepemimpinan hijau
dalam pilkada. Kehadiran nyata, bukan sekadar keluar masuk
gorong-gorong atau tempat akhir pembuangan sampah.
Sejauh ini, dalam baliho yang bertebaran di setiap pelosok negeri, tidak satu pun bakal calon kepala daerah yang mengangkat isu
sampah. Disebut bakal calon karena pendaftaran pasangan calon
baru dimulai pada 27 Agustus 2024.
Persoalan sampah itu masalah nyata yang dihadapi rakyat di
daerah. Penuhnya kapasitas tempat pembuangan akhir sampah
di sejumlah daerah menjadi penanda bahwa pengelolaan sampah
di daerah berada dalam titik kritis.
Mengutip data Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional
(SIPSN), timbunan sampah tahunan pada 2023 mencapai 33,13 juta
ton. Dari jumlah tersebut, hanya 63,6% (21,07 juta ton) sampah yang
terkelola dan sisanya, 12,06 juta ton, tidak terkelola. Data timbunan
sampah itu hasil dari input secara mandiri yang dilakukan 305
Masih dari sumber data yang sama, komposisi sampah terbesar
bersumber dari rumah tangga, yakni mencapai 49,6%. Selanjutnya, diikuti buangan sampah dari pusat perniagaan (16,1%), pasar
tradisional (12,4%), dan perkantoran (6,5%).
Jika melihat komposisi sampah berdasarkan jenis sampah, sisa
makanan menempati urutan teratas, yaitu mencapai 40,7% diikuti
dengan plastik (19,5%), kayu/ranting/daun (11,4%), dan kertas/karton (11%).
Sampah sisa makanan menimbulkan ironi tersendiri pada saat
sebagian orang masih kelaparan karena kekurangan makanan. Setiap tahun negeri ini menghasilkan 23-48 juta ton sampah makanan.
Jumlah itu bisa menghidupi 61-125 juta orang atau setara 29%-47%
populasi rakyat negeri ini. Kemampuan mengatasi sampah bisa
mengurangi jumlah orang kelaparan.
Salah satu tolok ukur untuk dipilih dalam pilkada ialah kemampuan mengatasi sampah. Pemilih muda pasti mendukung calon
kepala daerah yang peduli sampah sebab calon yang tidak peduli
sampah bakal menjadi sampah masyarakat.
2 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 SELEKTA
BULAN KEBANGSAAN: Warga melakukan penghormatan saat pengibaran bendara Merah Putih di sela-sela aktivitas olahraga dan jalan santai di arena hari
bebas kendaraan bermotor (HBKB) atau car free day di kawasan Bundaran HI, Jakarta, kemarin. Pengibaran bendera Merah Putih di halaman Pos Polisi Bundaran HI
tersebut menandai rangkaian Bulan Kebangsaan menjelang HUT ke-79 RI.
POROS Koalisi Indonesia Maju
(KIM) dinilai berpotensi melahirkan banyak calon tunggal
pada Pemilihan Kepala Daerah
“Upaya mengonsolidasikan
koalisi pencalonan di pemilu
presiden dan wakil presiden
(pilpres) di pilkada, semisal KIM,
juga berpotensi memungkinkan terjadinya calon tunggal di
pilkada kita,” kata dosen pemilu
di Fakultas Hukum Universitas
Indonesia Titi Anggraini dalam
webinar yang digelar Medcom.
Titi mencontohkan sejumlah
wilayah yang berpotensi melahirkan calon tunggal karena
soliditas KIM. “Banten, Kalimantan Timur, dan Jambi untuk
tingkat provinsi. Untuk tingkat
kabupaten, adalah Labuhan Batu
Utara, Lingga, Maros, Paser, dan
Sumenep, sedangkan di tingkat
kota ada di Batam,” ujar Titi.
Ia juga mendapati kecenderungan tukar guling pencalonan
antarparpol. Karena itu, parpol
bergabung dengan koalisi partai lain untuk mendukung fi gur
tertentu di suatu daerah demi
meraih dukungan di wilayah lain.
“Tukar guling koalisi pencalonan di satu daerah dengan daerah
lain. Melepas satu daerah untuk
mendapatkan dukungan pencalon an di daerah lain,” kata Titi.
Di Pilpres 2024, sejumlah parpol pengusung pasangan Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming
Raka tergabung dalam KIM.
Mereka ialah Gerindra, Golkar,
PAN, Demokrat, dan sejumlah
parpol nonparlemen. Di pilkada,
sejumlah parpol lain juga dikabarkan ikut bergabung menjadi
Anggota KPU periode 2017-
2022, Evi Novida Ginting Manik,
menilai kehadiran calon tunggal melawan kolom atau kotak
kosong di pilkada sama saja
meniadakan kompetisi.
Namun, Evi mengakui calon
tunggal melawan kotak kosong
dibolehkan karena putusan Mahkamah Konstitusi (MK). Namun,
perlu ada evaluasi atas kondisi
tersebut, terlebih dalam menatap
pilkada serentak 2024.
Pada 2015, MK menetapkan
norma dalam pilkada yang diikuti calon tunggal. Masyarakat akan mendapat surat suara
dengan menggunakan kolom
‘setuju’ dan ‘tidak setuju’. Bila
lebih banyak yang memilih ‘tidak
setuju’, pelaksanaan pilkada di
daerah itu ditunda hingga periode berikut.
Sementara itu, Wakil Bendahara Umum DPP PDIP Rudianto
Chen mengakui ada tiga pilkada
di Bangka Belitung yang berpeluang diikuti calon tunggal. Ketiga
daerah itu ialah Bangka Selatan,
Bangka Tengah, dan Kota Pangkalpinang.
“Potensi lawan kotak kosong
ini baru perkiraan kami karena
banyak partai bekerja sama
untuk mengusung calon yang
sama,” ungkap dia. (Fah/RF/X-7)
KIM Lahirkan Calon Tunggal di Pilkada
ILHAM RAMADHAN AVISENA
saat ini berada dalam di
situasi yang mengkhawatirkan dan berdampak
pada berlanjutnya gelombang
pemutusan hubungan kerja
(PHK) massal. Pemerintah diminta mengesam pingkan ego
sektoral untuk menghasilkan
kebijakan yang tepat untuk
Wakil Ketua Umum Bidang
Perindustrian Kamar Dagang
dan Industri (Kadin) Indonesia
Bobby Gafur Umar mengemukakan hal itu saat dihubungi
Media Indonesia, Sabtu (3/8).
“Daya beli turun. Jangan ambil keputusan yang aneh-aneh,
seperti tarif PPN yang naik dari
11% ke 12%. Kita sekarang market seperti ini, ekonomi seperti
ini malah menaikkan pajak,”
Bobby menyoroti ketidaksinkronan dalam gerak kebijakan pemerintah. Hal yang
mencolok ialah kebijakan pengaturan impor. Awalnya sudah
baik dengan terbitnya Peraturan Menteri Perdagangan
36/2023 tentang Kebijakan dan
Peng aturan Impor. Beleid tersebut menjadi angin segar bagi
industri lantaran terlindungi
dari derasnya arus impor.
Namun, kebijakan itu membuat puluhan ribu kontainer
tertahan di pelabuhan. Menteri
Perdagangan lantas merevisi
Permendag 36/2023 dengan
Permendag 8/2024 yang secara tidak langsung membuka
keran impor secara masif dan
menghambat kinerja industri
dalam negeri. Bobby menilai
pemerintah tidak berkoordinasi dengan baik.
Imbasnya, bukan saja gelombang PHK belum terbendung,
purchasing manager’s index
(PMI) manufaktur terus menurun. PMI mengukur aktivitas
manajer pembelian dalam sektor manufaktur. Skor indeks
di atas 50 berarti perusahaan
ekspansif, sedangkan skor di
bawah 50 terjadi kontraksi atau
“Itu bukan tiba-tiba, itu sudah terlihat dari April. April
itu 52,7. Lalu terus turun, di
Juni 50,7 dan sekarang 49,3, itu
akan turun terus ke depan. Dari
sisi produksi turun, permintaan
juga turun,” kata Bobby.
Ia menekankan pemerintah
harus memberikan dukungan
dari sisi fiskal waktu dekat.
Kebijakan itu untuk melindungi
pasar domestik dari serbuan
impor, terutama yang paling
tertekan, seperti industri tekstil dan produk tekstil, produk
kesehatan, dan mainan anakanak.
Perkembangan industri manu fak tur di Tanah Air, menurut
Direktur Eksekutif Asosiasi
Per tekstil an Indonesia (API)
Danang Girindrawardana, memasuki level darurat deindustrialisasi.
“Sebenarnya, Indonesia sudah mengalami deindustrialisasi 10 tahun terakhir ini. Pada
2024 le vel lebih berbahaya dan
menuju pada tahap status darurat manufaktur,” imbuhnya.
Danang mengatakan pertumbuhan ekonomi masih tertolong produk komoditas sumber
daya alam. Di sisi lain, kontribusi manufaktur, khususnya
sektor padat karya, menurun.
Tanpa kebijakan yang tepat
untuk mengatasi, PHK massal
masih akan berlangsung hingga
Kementerian Keuangan (Kemenkeu) akan menyinergikan
langkah berbagai pihak untuk
memitigasi pelemahan PMI
manufaktur Indonesia yang
terkontraksi ke level 49,3 pada
“Pemerintah terus berkolabora si dengan semua pihak untuk langkah-langkah mitigasi,”
kata Kepala Badan Kebijakan
Fiskal (BKF) Kemenkeu Febrio
Kacaribu di Jakarta, Jumat (2/8).
Febrio menjelaskan komponen tingkat output dan permintaan baru dalam PMI termoderasi, terutama akibat gejolak
geopolitik global. Meski begitu,
komponen indeks kepercayaan
bisnis terhadap prospek produksi ke depan berada pada
level tertinggi sejak Februari
2024. Terlepas dari dampak
negatif gejolak geopolitik terhadap rantai pasok global,
lanjut Febrio, kondisi saat ini
sekaligus menjadi momentum
bagi pelaku industri untuk
terus memperkuat daya saing
dan berinovasi dalam aktivitas perdagangan global. (Van/
Fenomena deindustrialisasi sudah
terlihat sejak 10 tahun terakhir dan kini
industri manufaktur memasuki level
darurat deindustrialisasi.
Kebijakan Jangan Aneh-Aneh KEMENTERIAN Luar Negeri RI mengimbau masyarakat tidak bepergian ke Libanon, Iran, dan
Israel. Alasan mereka situasi keamanan berpotensi memburuk.
“Mencermati perkembangan kawasan Timur
Tengah, demi keselamatan dan keamanan, kami
mengimbau kepada warga negara Indonesia
(WNI) untuk sementara waktu tidak melakukan
perjalanan ke Libanon, Iran, dan Israel, sampai
kondisi keamanan membaik,” ungkap pernyataan
resmi kementerian, kemarin.
Berdasarkan data KBRI Beirut, terdapat 203
WNI yang menetap di Libanon serta sekitar 1.232
personel TNI yang bertugas di UNIFIL.
Terdapat 14 WNI yang menetap di wilayah
Libanon Selatan dan memutuskan untuk tetap
tinggal di rumah masing-masing karena merasa
situasi masih relatif aman.
Sementara itu, militer Israel terus membombardir kawasan pengungsi Palestina di Gaza tengah.
Sedikitnya, 15 orang tewas akibat serangan di
Di tempat terpisah, organisasi perlawanan
Palestina, Hamas, memulai pemilihan pemimpin
biro politik baru untuk menggantikan Ismail
Haniyeh yang dibunuh di Iran. Hamas menegaskan pembunuhan Haniyeh hanya akan membuat
Hamas dan perlawanan Palestina semakin kuat
dan semakin mantap untuk melanjutkan jejak
Haniyeh meninggal dunia pada Rabu (31/7) dini
hari dalam serangan yang menurut pemerintah
Iran didalangi Israel.
Wakil Presiden RI Ke-10 dan Ke-12 Jusuf Kalla
(JK) tertekad untuk melanjutkan proses rekonsiliasi di antara dua faksi terbesar Palestina, Hamas
“Tanpa persatuan kalian berdua, sangat pelik
mencapai tujuan. Dukungan dunia internasional
susah sepenuhnya Anda peroleh karena Anda tidak kompak. Langkah yang Anda harus lakukan
adalah rekonsiliasi internal dulu,” tegas Kalla saat
bertemu dengan Wakil Ketua Gerakan Al Fatah
Mahmoud al-Aloul di Doha, Qatar, Jumat (2/8).
Kedua faksi itu telah menyatakan rekonsiliasi di
Tiongkok pada Selasa (23/7). Al-Aloul ialah ketua
delegasi kelompok Fatah dalam perundingan
Al-Aloul menyatakan Fatah selalu siap melakukan rekonsiliasi. “Kalau Hamas menuntut
pembentukan pemerintahan bersama melalui
pemilu, tidak mungkin terjadi karena kami sekarang dilanda perang. Prioritas sekarang bukan
pemilu, melainkan penghentian kekerasan dan
pengakhiran perang,” jelasnya. (Fer/Cah/Ant/X-7)
Dewan Redaksi Media Group
Kenaikan syarat ambang batas pencalonan.
Rendahnya kaderisasi parpol.
Sentralisasi pencalonan pilkada.
Fenomena elektabilitas yang terlampau jauh antara satu calon dan yang lain.
Kondisi internal partai yang tidak solid.
Politik biaya tinggi dalam kontestasi pilkada.
Calon Tunggal 2015-2020
Pilkada Calon Tunggal pada 2024
(Pasal 54C UU Nomor 10 Tahun 2016
tentang Perubahan Kedua atas UU Nomor 1
Tahun 2015 tentang Penetapan Peraturan
Pemerintah Pengganti UU Nomor 1 Tahun
2014 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati,
dan Wali Kota Menjadi Undang-Undang)
Setelah dilakukan penundaan dan sampai
dengan berakhirnya masa perpanjangan
pendaftaran, hanya terdapat satu
pasangan calon yang mendaftar, dan
berdasarkan hasil penelitian pasangan
calon tersebut dinyatakan memenuhi
2015 269 3 100% menang
2017 101 9 100% menang
2018 171 16 93,75% menang
2020 270 25 100% menang
Tahun Jumlah daerah Jumlah calon Keterangan
penyelenggara tunggal
Sumber: Bawaslu/Litbang MI
ANTARA/PRASETIA FAUZANI
Program Deradikalisasi
KETUA DPR Puan Maharani menilai program deradikalisasi untuk mencegah ideologi ekstrem tidak berjalan secara efektif. Hal
itu ia sampaikan untuk merespons tertangkapnya terduga teroris berinisial HOK, 19, yang di Kota Batu, Malang, Jawa Timur.
“Pemerintah perlu menerapkan program deradikalisasi yang
efektif untuk anak muda yang sudah terpapar ideologi ekstrem,” kata Puan melalui keterangan tertulis dikutip, kemarin.
Efektivitas program tersebut harus menyentuh konseling, pelatihan keterampilan, dan reintegrasi sosial. Selain
itu, edukasi tentang bahaya ideologi ekstem harus semakin
“Ini menjadi tugas kita bersama, termasuk kerja sama dari
berbagai elemen masyarakat, lingkungan pendidikan dan
agama, serta lingkungan keluarga untuk menjaga anak-anak
kita agar tidak terpengaruh dengan hal-hal negatif seperti ini,”
Ketua DPP PDIP itu menekankan pentingnya sosialisasi bagi
anak-anak dan orangtua untuk menghindari jerat kelompok
teroris. “Orangtua dan keluarga menjadi garda terdepan untuk
mengawasi anak-anak. Arahkan pada aktivitas dan kegiatan
positif,” imbau Puan.
Sebelumnya, Densus 88 Antiteror Polri menangkap tersangka HOK, 19, yang diketahui merupakan simpatisan Daulah
Islamiyah yang terkait dengan ISIS pada 1 Agustus lalu. Densus
juga menyita sejumlah bahan kimia serta alat pembuat bom.
HOK diketahui berencana melakukan aksi teror bom bunuh
diri dengan menggunakan bahan peledak berjenis triaceton
triperoxide (TATP). Rencana tersebut akan dilakukan di dua
tempat ibadah di Malang, Jawa Timur.
Sementara itu, Densus 88 Antiteror Polri turut mengamankan orangtua tersangka teroris HOK untuk dimintai keterangan. Orangtua HOK diamankan pihak densus dari dalam
kereta rel listrik (KRL) saat hendak menuju Jakarta.
“Orangtua yang bersangkutan yang kebetulan ditemui atau
saat akan dimintai keterangan, orangtua dari tersangka HOK
ini sedang berada dalam perjalanan menuju ke Jakarta dalam
sebuah kereta,” kata juru bicara Densus 88 Kombes Aswin
Siregar dalam keterangannya.
Aswin menegaskan saat diamankan, orangtua HOK tidak
membawa benda berbahaya apa pun di kereta. Mereka juga
disebut tidak berstatus tersangka seperti HOK. Namun, saat
ini sedang dimintai keterangan terkait dengan kasus tindak
“Ini juga menegaskan tidak ada bahan peledak atau bom
yang dibawa oleh orangtua tersangka,” ungkap Aswin.
Tersangka HOK dijerat Pasal 15 jo Pasal 7 dan/atau Pasal 9
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2018 tentang Perubahan atas
Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2003 tentang Penetapan
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1
Tahun 2002 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Terorisme.
“Yang bersangkutan mempelajari cara membuat atau merakit bom ini dari internet. Ada website tertentu yang diakses
yang bersangkutan dan melalui media sosial,” tegas Aswin.
POLITIK & HUKUM SENIN, 5 AGUSTUS 2024 3
Pilkada Kota Kediri Si
Tatak saat sosialisasi
pengguna jalan di Kota
Sabtu (3/8). Sosialisasi
partisipasi masyarakat
hak pilih mereka pada
PARTAI Golkar disebut telah mendukung politikus Gerindra Dedi
Mulyadi maju sebagai calon
gubernur (cagub) Jawa Barat
pada ajang Pilkada 2024. Golkar hendak
mengakomodasi keinginan Gerindra
demi menjaga soliditas Koalisi Indonesia
“Keputusan Golkar itu tampaknya
untuk mengakomodasi keinginan Gerindra yang sejak awal ingin mengusung
Dedi Mulyadi. Di sini Golkar tampaknya
mengalah demi menjaga soliditas di
KIM,” kata pengamat komunikasi politik
Jamiluddin Ritonga kepada Medcom.id,
Sebagai informasi, anggota Komisi
VI DPR Singgih Januratmoko mengaku
diberi mandat oleh Ketua Umum Partai
Golkar Airlangga Hartarto untuk menemui Dedi di Bandung, Jumat (2/4) lalu.
Setelah pertemuan itu, Singgih menyebut Golkar akan mendukung Dedi maju
pada Pilgub Jawa Barat.
Pengajar Universitas Esa Unggul itu
menilai langkah Golkar sama saja tidak
mendengar aspirasi mayoritas warga.
Menurut Jamiluddin, warga menginginkan Wakil Ketua Umum Golkar
Ridwan Kamil (RK) kembali melanjutkan
periode kedua sebagai orang nomor 1 di
“Keputusan Golkar itu jelas mengabaikan aspirasi sebagian besar warga Jawa
Barat. Golkar terkesan abai dengan pendekatan bottom up sebagaimana umumnya diterapkan di negara demokrasi.
Golkar terkesan lebih mendahulukan
kader partai lain,” imbuh Jamiluddin.
Ia menambahkan elektabilitas Dedi
yang merupakan mantan Bupati Purwakarta itu lebih rendah daripada RK.
“Golkar mendukung kader lain yang
elektabilitasnya jauh di bawah elektabilitas kadernya. Celakanya itu dilakukan Golkar yang konon dekat dengan
Sebelumnya, anggota Komisi VI DPR
Singgih Januratmoko mengaku datang
ke Bandung khusus untuk bertemu dengan Dedi. Tujuan pertemuan itu ialah
untuk berdiskusi bagaimana menjadikan Jawa Barat serta menjadikan Indonesia lebih baik lagi.
“Kita tadi sudah berdiskusi banyak,
intinya bahwa kita mendukung Dedi
Mulyadi untuk menjadi calon gubernur di Jawa Barat. Saya juga diminta
(Ketua Umum) Airlangga untuk segera
mendiskusikan hal ini dengan Dedi
Mulyadi,” ujar Singgih di Kota Bandung,
Ketua Fraksi PAN DPR RI Saleh Partaonan Daulay mengapresiasi dan menghormati keputusan Golkar mendukung
Dedi Mulyadi di Jawa Barat.
Saleh meyakini keputusan itu sudah
melewati analisis, kajian, dan penelitian serius.
“Secara politik, kita menghormati
langkah Golkar. Keputusan itu tentu
telah didasari oleh kajian dan analisis
mendalam, termasuk simulasi kontestasi yang akan terjadi di Jakarta dan
Jawa Barat,” ungkap Saleh kepada Media
Sebagai parpol, kata Saleh, PAN akan
mempelajari keputusan itu. Jika dinilai
membawa kemenangan dan kebaikan,
PAN tentu akan ikut serta dalam memberikan dukungan. Pihaknya akan berusaha memajukan kader PAN di Pilgub
Jawa Barat maupun Jakarta.
Kami punya kader yang layak didorong. Di Jakarta ada Zita Anjani dan Eko
Patrio. Sementara itu, untuk di Jawa Barat, ada Desy Ratnasari dan Bima Arya.
Mereka adalah kader senior di PAN dan
sudah punya pengalaman,” ujar Saleh.
Peneliti Senior Pusat Riset Politik
Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN)
Lili Romli menyebut persaingan Anies
Baswedan dan RK di Jakarta menarik
untuk dinantikan. Kedua fi gur itu samasama memiliki kapasitas yang mumpuni
untuk memimpin Jakarta setelah tidak
lagi menjadi Ibu Kota.
“Selain itu, juga kedua mantan gubernur tersebut memiliki visi bagaimana
membenahi dan membangun Jakarta
ke depan yang lebih baik,” terang Lili
kepada Media Indonesia, kemarin.
Lili mengatakan jika melihat hasil
survei saat ini, elektabilitas Anies masih yang tertinggi di Jakarta. Untuk bisa
mengejar ketertinggalan, Lili menyebut
RK perlu kerja keras karena sebagai
orang Jawa Barat yang masuk Jakarta.
Lili mendesak agar jangan sampai
dalam pilkada terulang kembali peristiwa seperti yang terjadi di Pilpres 2024.
Menurut dia, publik bisa resistan bila
ada intervensi yang terus-menerus dari
negara dalam pesta demokrasi.
“Saya berharap siapa pun harus
netral, tidak boleh terlibat dan ada intervensi dari siapa pun, termasuk dari
Istana. Jika itu terjadi, tentu akan mencederiai demokrasi. Cukup sudah demokrasi tercederai saat pilpres,” ucap Lili.
“Biarkan rakyat Jakarta memilih sesuai dengan hati nurani mereka. Jangan
ada mobilisasi dan black campaign.
Pilkada Jakarta agar berjalan demokratis dan berintegritas, bersih dari intervensi dari siapa pun,” pungkasnya.
Anggota Bawaslu RI Puadi mengatakan jajaran pengawas di daerah
bakal mengundang bupati/wali kota
se-Indonesia untuk menyosialisasikan
larangan bagi kepala desa yang berpihak
selama gelaran Pilkada 2024. Netralitas
aparatur sipil negara (ASN) tidak bisa
Menurut Puadi, Pasal 188 jo Pasal 71
UU 10/2016 sudah menyatakan agar
pejabat negara, pejabat daerah, ASN,
personel TNI/Polri, dan kepala desa tidak
membuat keputusan dan atau tindakan
yang menguntungkan atau merugikan
salah satu pasangan calon.
“Nanti (Bawaslu) di tingkat kabupaten/kota akan mengundang seluruh
para kepala desa untuk menyosialisasikan apa yang disebut dengan netralitas
kepala desa,” kata Puadi melalui keterangan tertulis, kemarin.
Bawaslu juga mengingatkan pasangan calon kepala daerah tidak melibatkan kepala desa selama kontestasi
pilkada. Berkaca dari Pilkada 2020,
Bawaslu menerima 182 pelanggaran
tindak pidana pemilihan terkait dengan
kepala desa yang melakukan perbuatan
menguntungkan calon tertentu. (Ykb/
warga saat berolahraga
di arena car free day
Bundaran HI, Jakarta,
PT JASAMARGA JOGJA SOLO
Jl. Ringroad Utara No.98, Sleman, Yogyakarta, Indonesia – 55282
PENGUMUMAN SELEKSI UMUM
Nomor: 001/AA/PSU-JMJ/VIII/2024
37-DVDPDUJD-RJMD6RORDNDQPHODNVDQDNDQVHOHNVLXPXPGHQJDQSUDNXDOL¿NDVLXQWXNSDNHWSHNHUMDDQ
1. Nama Paket : Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi Pembuatan Leger Jalan Tol SoloYogyakarta-NYIA Kulon Progo Sta. 00+000 s.d Sta. 45+000
2. Nilai HPS : Rp. 5.802.185.000,00 (Lima Milyar Delapan Ratus Dua Juta Seratus Delapan
Puluh Lima Ribu Rupiah). Nilai HPS sudah termasuk PPN.
3. Waktu Pelaksanaan : 180 Hari Kalender
4. Sumber Pendanaan : RKAP Tahun 2024 PT Jasamarga Jogja Solo
.XDOL¿NDVL&DORQ3HVHUWDffl
a. Memiliki SBU Jasa Survey Permukaan Tanah (SP303) atau SBU Jasa Pembuatan Peta (SP304).
b. Memiliki minimal 1 (satu) pengalaman melaksanakan pekerjaan Jasa Konsultansi Pembuatan
c. Perusahaan yang bersangkutan dan manajemennya tidak dalam pengawasan pengadilan, tidak
bangkrut dan tidak sedang dihentikan kegiatan usahanya.
d. Salah satu dan/atau semua pengurus dan badan usahanya atau peserta perorangan tidak masuk
e. Memiliki NPWP dan telah memenuhi kewajiban perpajakan Tahun pajak terakhir (SPT Tahunan).
f. Laporan Keuangan 2 (dua) tahun terakhir yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di
Surat Keputusan Menteri Keuangan.
&DORQ3HVHUWD'DSDW0HPSHUROHK'RNXPHQ.XDOL¿NDVLGHQJDQFDUDffl
a. Menyampaikan Surat Minat ke Alamat email : [email protected] Pada hari Senin-Selasa,
VG$JXVWXVMDPfl:,%VG:,%GHQJDQGLVHUWDLSUR¿OSHUXVDKDDQGDQQDUD
&DORQ3HVHUWD\\DQJVHUWL¿NDVL,62GDODPEHQWXNVHUWL¿NDWPHQMDGLNHXQJJXODQWHUVHQGLUL
8. Pengumuman seleksi umum ini dapat diakses melalui website: https://jsmm.co.id/
APA yang sebenarnya terjadi antara PBNU dan
PKB, sampai-sampai PBNU harus membentuk
Panitia Khusus (Pansus) PKB?
Pertama, bahwa ini keputusan organisasi, bukan pendapatnya sekjen, bukan pendapatnya
orang per orang. Sebagaimana yang disampaikan oleh Ketua Umum (Yahya Cholil Staquf), tim
pendalaman hubungan NU-PKB ini dibentuk
pada saat pleno, yang mereka bekerja dibantu
oleh panel yang nanti hasilnya akan diserahkan
kepada rais aam atau ketua umum.
Bisa jadi ditindaklanjuti lewat rapat-rapat
berikutnya. Apa bentuk-bentuknya, ya kita belum
tahu karena tim masih bekerja, tim yang dikenal
Apa alasan PBNU membentuk Pansus PKB?
Pernyataan-pernyataan elite PKB itu kan waktu
pilpres, (misalnya) mau MLB (muktamar luar biasa) NU lah, bahwa enggak butuh struktur NU lah.
Mereka enggak sadar bahwa mereka didirikan
Struktur lo yang mendirikan itu, banyak sekali
lah. Itu sekelumit saja saya sampaikan. Nanti akan
diceritakan oleh tim. Kita tunggu saja hasilnya.
(Tapi yang jelas) alasannya valid.
Benarkah ini dipicu karena Pansus Angket
Haji yang tengah bergulir di DPR, yang mana
PKB turut menginisiasi?
Ya enggak lah. Pansus kan sendiri. Artinya beda
lah. Enggak ada. Alasan-alasan kita itu lebih pada
alasan-alasan historis, alasan aspiratif, alasan
regenerasi. Kalau dikait-kaitkan, ya bisa saja, tapi
sebenarnya enggak ada hubungannya.
Bagaimana PBNU memosisikan PKB selama
Sebenarnya, (PKB) memang didirikan oleh NU,
seharusnya dia (PKB) menjadi subordinatnya NU.
Dia didirikan oleh PBNU.
Artinya boleh dibilang PKB merepresentasikan NU?
Ya enggak juga. Dia itu semacam banom (badan
otonomi)-nya NU. Dulu Gus Mus pernah begitu
konsepnya. Kan PKB belum selesai konsepnya.
Tapi jangan sampai PKB ini seakan-akan, ‘Sudahlah, saya enggak butuh NU, enggak butuh
PBNU’. Apa maksudnya itu enggak butuh PBNU?
Mereka punya kewajiban sejarah untuk konsultasi dengan PBNU.
Ini keputusan organisasi. Tunggu dulu, saya
enggak bisa bicara, saya enggak ngerti temuannya seperti apa nanti. Tapi banyak alasan kenapa
harus membuat, dalam tanda kutip, pansus ini.
Kira-kira, sampai kapan Pansus PKB ini
Saya belum tahu, tergantung Kiai Anwar Iskandar (Wakil Rais Aam PBNU) sama Pak Amin Said
Husni (Wakil Ketua Umum PBNU). Beliau yang
ditunjuk. Saya enggak berani mendahului karena beliau orang-orang yang berkompeten, yang
mengetahui persis berapa lama yang dibutuhkan.
Lalu, apa yang menjadi tujuan dan target
Nanti, belum tahu. Tapi kita ingin elite-elite PKB
menyadari dengan baik bahwa mereka didirikan
oleh PBNU secara struktural. Kedua, mereka tidak
boleh mencampuri urusan NU. Coba, di harlah
PKB kemarin, bicara soal
satu ketua PWNU segala macam. Itu apa
o r g a n i s a s i .
Bukanlah urusan Pengurus Besar Nahdlatul Ulama untuk
mengevaluasi internal Partai Kebangkitan Bangsa.
4 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 POLEMIK
ANTARA/DHEMAS REVIYANTO
LUKMAN EDY PENUHI PANGGILAN PBNU: Mantan Sekjen Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) Lukman Edy
menunjukkan berkas yang dibawa saat tiba untuk memenuhi panggilan Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU)
di Jakarta, Rabu (31/7). Pertemuan tersebut dilakukan untuk menindaklanjuti salah satu keputusan Rapat Pleno
PBNU terkait hubungan Nahdlatul Ulama dengan PKB.
APA yang sebetulnya terjadi antara PKB dan NU, akankah
secepatnya diselesaikan?
Hubungan PKB dengan NU adalah hubungan aspiratif, hubungan kultural, dan hubungan historis. Bukan hubungan struktural,
karena NU dengan PKB punya tugas yang berbeda. Yang satu
menjaga nilai-nilai keumatan, yang satunya lagi berkiprah dalam politik.
Bagaimana PKB melihat PBNU yang kini mulai mencampuri
PKB punya tanggung jawab untuk mewujudkan seluruh cita-cita
politik nahdliyin melalui prinsip menjaga keseimbangan nilai-nilai
duniawi dan ukhrawi. Maka, tidak perlu ada intervensi oleh PBNU
kepada PKB karena PKB juga tentu PBNU bersifat independen dan
mempunyai tupoksi masing-masing, dan akan saling menguatkan
demi cita-cita kita dalam membangun bangsa dan negara ini.
Dengan perseteruan yang semakin tajam ini, apakah posisi PKB bisa jadi akan kehilangan dukungan para ulama
PKB tidak akan pernah kehilangan siapa pun karena PKB dari
awal memang ditugaskan untuk memperjuangkan kepentingan
pesantren, kiai, para asatidz, kepentingan Islam wal jamaah
seperti undang-undang pesantren, undang-undang tentang
bagaimana kita memperjuangkan hak bagi perempuan, dan
Sehingga kalau ada yang mengatakan kami akan kehilangan
dukungan, justru hari ini kita mendapat dukungan yang lebih
riil karena di bawah pimpinan Muhaimin Iskandar terbukti
kami mendapatkan suara signifi kan 16 juta itu menyeluruh
secara nasional. Ini yang diharapkan bahwa PKB lahir dari NU
Apakah langkah PBNU ini sebagai upaya ambil alih dan tudingan PBNU bahwa Muhaimin terlalu lama bercokol di PKB?
PKB mempunyai mekanisme dalam pemilihan pemimpin
lewat muktamar. Dan, prestasi kepemimpinan di PKB itulah
yang membuat peserta di muktamar memilih kembali Muhaimin
Iskandar. Bahkan ketika kami mengikuti musyawarah nasional
kemarin, berapa kiai yang tergabung dalam dewan syuro Indonesia mengusung kembali Muhaimin untuk memimpin PKB.
Benarkah perseteruan ini dipicu karena pansus haji di DPR?
PBNU tidak bisa mengintervensi pansus dari kerja DPR. Ini
hak konstitusional dan ini bukan hanya usulan PKB, tapi usulan
dari semua fraksi yang melihat bahwa pelaksanaan ibadah haji
harus dibenahi. Dari dulu kan yang namanya isu-isu tentang haji
selalu muncul, maka kita bereskan.
Sidang yang akan kita mulai nanti setelah rapat 16 Agustus mendengarkan nota presiden dan tidak ada istilah terhalang. Maka,
jangan takut. Maka, tidak ada istilah ini diteror dan sebagainya,
dan kalau memang benar, jawab saja yang ditanyakan oleh pansus. Jadi tidak perlu takut. Semua orang yang menduduki jabatan
publik harus mempertanggungjawabkan pekerjaannya karena dia
dibiayai oleh pajak uang publik bukan untuk kepentingan sendiri.
Gus Yahya mengatakan bahwa PBNU harus melepaskan diri
dari politik praktis. Bagimana menurut Anda?
Jadi memang NU itu sebenarnya sebuah organisasi yang tidak
terlepas dari partai, politik praktis. Kita pernah menjadi partai
NU dan kita pernah menjadi pemenang partai terbesar ketika itu.
Lalu kita pernah menjadi kembali ke khitah dan PBNU kembali
melahirkan PKB dan sebagainya. Karena bagi kami, bagi nahdliyin, kita diarahkan bahwa politik adalah sebuah komponen
penting dalam menggerakkan upaya silaturahim kita dalam
seluruh komponen bangsa ini.
Lalu menjadikan masalah yang menimpa masyarakat itu
menjadi baik, beres, terukur untuk kepentingan umum. Bukan
dibentuk kepentingan pribadi atau golongan. Maka, PBNU ketika
mengatakan harus melepaskan diri dari politik praktis
mungkin, tapi secara moral harus terus memahami
bahwa politik yang baik
adalah politik yang memiliki integritas, mampu
bertarung melakukan lobi, dan tahu
Sekretaris Jenderal PBNU
Wakil Sekretaris Dewan Syuro DPP PKB
KEKISRUHAN antara Partai Kebangkitan Bangsa
Besar Nahdlatul Ulama
(PBNU) merupakan konfl ik secara
kelembagaan, bukan kultural.
Karena itu, tidak memberikan
dampak besar terhadap politik
PKB khususnya dalam pemilihan
kepala daerah mendatang.
“Tidak ada pengaruhnya karena
selama ini perseteruan dalam tanda kutip juga terjadi dalam pilpres.
Terlihat arah keberpihakan PBNU
ke mana. Sekarang tidak satu jalur,
tidak mendukung Cak Imin dalam
pilpres,” kata pakar politik UIN
Syarif Hidayatullah Jakarta, Bakir
Ihsan, di Jakarta, Sabtu (3/7).
Selain itu, dalam kiprah secara
politik, terjadi kenaikan suara yang
memilih PKB. Hal itu berarti peran
PBNU tidak punya dampak signifi -
kan secara politik terhadap PKB.
“Ada kenaikan, artinya tidak punya
dampak signifi kan. Di bawah kepemimpinan Muhaimin masih lebih
kuat. Ada tren kenaikan.”
Dia menekankan, NU secara
politik dan kultural berbeda. Secara
kultural peran ulama karismatik tetap berpengaruh dan tetap berada
di posisinya. “Tetapi secara politik
kita tidak bisa melihat NU secara
monolitik. PKB sebagai parpol menyasar tidak hanya nahdliyin, tapi
lebih luas lagi. Secara politik dia
bisa menyebar ke mana saja, lebih
dari PBNU itu sendiri.”
NU secara akar dimiliki oleh siapa saja yang juga berada di tempat
atau partai politik lain, sedangkan
secara kultural bersifat mengikat.
“Maka, Muhaimin tidak khawatir
bukan secara kultural. Secara politik dia majemuk, PBNU ini ada di
mana saja, ada di partai lain juga.
Konflik itu secara kelembagaan,
bukan secara kultural,” tukasnya.
Pengamat politik Muhammad
AS Hikam berpendapat, masalah
antara PBNU dan DPP PKB sebenarnya hanya terjadi di level oknum
para elite, bukan pada tataran
lembaga. Gejolak itu telah tampak
saat Yahya Cholil Staquf alias Gus
Yahya menjabat sebagai Ketua
PBNU lewat Muktamar Ke-34 NU
di Lampung pada 2022 lalu.
Permasalahan kedua institusi
tersebut makin memuncak saat
kontestasi Pemilu 2024 ketika PBNU
menegaskan diri tidak ikut campur
dalam politik praktis. Sikap PBNU
tersebut pada prinsipnya benar karena merupakan pengejawantahan
dari jargon ‘kembali ke khittah’.
Kendati demikian, Hikam menilai
bahwa PKB memaknainya seolaholah telah ditelantarkan oleh PBNU.
“Masalahnya, itu tidak selesai,
karena ternyata oknum-oknum
dari PBNU ada yang juga diduga
menjadi pendukung dari caprescawapres tertentu,” jelasnya kepada Media Indonesia, Sabtu (3/8).
Pada kontestasi Pilpres 2024, Ketua Umum PKB Muhaimin Iskandar
maju sebagai calon wakil presiden
mendampingi Anies Baswedan.
Meski tidak secara vulgar, sejumlah elite PBNU dinilai memberikan
dukungan kepada pasangan capres-cawapres Prabowo SubiantoGibran Rakabuming Raka.
Hikam menegaskan, PBNU dan
PKB merupakan dua entitas yang
berbeda. Di satu sisi, PBNU merupakan organisasi masyarakat (ormas)
keagamaan. Di sisi lain, meskipun
lahir dari rahim NU, PKB adalah
partai politik. Oleh karena itu, secara legal formal, tidak mungkin
PBNU mampu mengintervensi PKB.
Begitu pula sebaliknya. “Yang bisa
ditangkap dari gejolak ini ialah
probabilitas bahwa ini adalah persaingan elite kedua entitas tersebut,” terangnya.
Adapun pembentukan Panitia
Khusus (Pansus) PKB oleh PBNU bagi
Hikam masih dapat dimengerti jika
bertujuan mengevaluasi relasi antara PBNU dan PKB. Namun, berkaca
dari pemanggilan mantan Sekretaris
Jenderal PKB Lukman Edy ke Kantor
PBNU pada Rabu (31/7), ia sangsi tujuan itu dapat tercapai.
Pasalnya, Lukman justru mengaku didalami mengenai persoalan
internal PKB dan peran dewan
syura. Bagi Hikam, hal tersebut
bukanlah urusan PBNU. “Itu sudah
bukan urusannya PBNU. Jadi saya
kira bukannya tabayun, tapi malah
menciptakan persoalan baru,”
“Saya melihat ini adalah perseteruan pribadi. Ada ketidaknyamanan, ada ketersinggungan, pidato-pidato yang saling mengejek,
tapi kemudian ada upaya-upaya
untuk melembagakan (masalah)
Di lain pihak, Gus Yahya menilai
hubungan organisasi kemasyarakatan Islam terbesar di Indonesia
itu dengan PKB ibarat pabrikan
mobil. Ia menjelaskan, jika menemukan masalah di sistem mobil
yang diciptakan, pabrik mobil akan
melakukan penarikan atau recall
untuk dilakukan perbaikan. “Kemarin kan ada perusahaan memproduksi mobil. Sudah dilempar ke
pasar, sudah laku, ternyata ada kesalahan sistem di mobilnya. (Maka)
ditarik kembali produknya untuk
diperbaiki sistemnya,” tuturnya.
Menanggapi pernyataan Gus
Yahya, Muhaimin justru menyebut
Gus Yahya telah melanggar khitah
atau garis besar perjuangan NU.
Dia juga menyoroti Gus Ipul.
“Omongan Yahya dan Saipul
enggak laku. Yang rusak itu Yahya
sama Saiful, kok PKB ditarik-tarik
untuk ikut rusak, apa enggak semakin menurunkan tingkat kepercayaan kepada PBNU? Melanggar
khitah yang ditegaskan mereka
sendiri,” kata Cak Imin melalui
akun @cakimiNOW di platform X
pribadinya pada Sabtu (3/8) malam.
Cak Imin turut mengungkit perolehan suara PKB pada Pemilihan
Umum (Pemilu) 2024. Dia menilai
perolehan suara PKB justru meningkat setelah ditinggalkan Gus Yahya
dan Gus Ipul. “Prestasi perolehan
PKB pada Pemilu 2024 diakui semua
pihak, dan kita syukuri sebagai keberhasilan kader-kader yang tidak
lagi bergantung pada siapa pun.
Digembosi Yahya dan Saipul di pemilu malah membuat perolehan PKB
meningkat tajam,” ujar Cak Imin.
Ia juga menilai Gus Yahya dan Gus
Ipul telah memolitisasi NU selaku
organisasi Islam terbesar di Indonesia. “Memolitisasi NU enggak laku,
kok lanjut memolitisasi PKB? Emang
siapa, lu. Anda sopan kami segan,
kalau enggak sopan, jangan ajakajak kite,” tuturnya. (Tri/Ant/P-2)
MI/ SUSANTO MI/ USMAN ISKANDAR
DINAS Ketahanan Pangan Kelautan dan
Pertanian (DKPKP) DKI perlu menggalakkan pertanian kota atau urban farming di Jakarta. Mengingat minimnya
lahan yang dimiliki warga, program itu
dinilai sangat cocok diterapkan karena
tak memerlukan pekarangan.
“Program urban farming sebetulnya
sangat menarik untuk Kota Jakarta.
Cuma kalau saya lihat, program ini
sifatnya masih rutinitas,” ujar anggota
Komisi B DPRD DKI Jakarta Suhud Alynudin, kemarin.
Oleh karena itu, Dinas KPKP juga
diminta melakukan pelatihan bagi seluruh pelaku urban farming agar berhasil
melakukan budi daya buah dan sayuran
dengan sistem hidroponik di lahan yang
Ia yakin, dengan pembinaan dan
pelatihan bagi para pelaku urban farming, hal itu juga dapat meningkatkan
kualitas dan kuantitas hasil panen.
“Saya pikir untuk Jakarta, dengan model
sekarang, memang pertanian kota menjadi pilihan. Kalau ini kita dorong menjadi industri, peluangnya sangat besar.”
Sekretaris Dinas KPKP DKI Ali Surahman menuturkan pihaknya sudah menerapkan urban farming, salah satunya
di Rumah Susun (Rusun) Marunda, Jakarta Utara. Menurut dia, Rusun Marunda sangat cocok untuk mengembangkan
urban farming. “Mereka memiliki lahan
memadai yang dapat dimanfaatkan untuk budi daya sayuran dengan sistem
hidroponik, seperti tanaman cabai dan
Sebelumnya, Wali Kota Jakarta Barat
Uus Kuswanto mengungkapkan pihaknya juga menanam bibit jagung dan
labu air di lahan urban farming seluas
1.000 meter persegi milik Pemprov DKI
di kawasan Perumahan Citra 3, Pegadungan, Kalideres.
Sebagian lahan juga sudah ditanami
tanaman cabai, labu air, sawi, dan lainnya. Selain menanam jagung, Wali Kota
Jakarta Barat dan jajaran memanen labu
air. “Kita juga panen labu air, hasilnya
sekitar 750 kilogram. Luar biasa, hasilnya cukup baik. Mudah-mudahan nanti
ke depan bisa dikembangkan sehingga tidak terhenti sampai di sini, tetapi bisa di
tempat yang lain,” kata Uus, Jumat (2/8).
Ia menambahkan, kegiatan tersebut dilakukan untuk mendukung dan
menyukseskan program ketahanan
pangan wilayah setempat. “Ini menjadi
salah satu program yang sangat baik
untuk ketahanan pangan, khususnya
di wilayah Kelurahan Pegadungan,”
tandasnya. (Far/Ant/J-2)
PEMERINTAH Provinsi DKI mengapresiasi dukungan Jepang, termasuk pembangunan Jakarta Recycle Center (JRC)
yang juga merupakan hasil kerja sama
antara Pemprov DKI dan Pemerintah
Hal itu disampaikan Kepala Dinas Lingkungan Hidup DKI Asep Kuswanto terkait dengan kedatangan delegasi Komisi
Lingkungan Hidup Parlemen Jepang
yang mengunjungi JRC di Pesanggrahan,
Jakarta Selatan, Kamis (1/8). Kunjungan
tersebut bertujuan memperkuat kerja
sama dalam bidang lingkungan hidup,
salah satunya pengelolaan sampah.
“Kami sangat berterima kasih kepada
pemerintah Jepang, terutama kontribusi melalui JICA (Japan International
Cooperation Agency) dalam membantu
pembangunan infrastruktur dan pengembangan sistem pengelolaan sampah
di Jakarta,” ujarnya, kemarin.
Ia menambahkan, Jakarta terus berupaya meningkatkan kualitas pengelolaan lingkungan dengan belajar dari
teknologi dan pengalaman Jepang. “Kami
berkomitmen untuk terus memperbaiki
sistem pengelolaan sampah kami dengan
memanfaatkan teknologi canggih dan
Asep berharap agar kerja sama itu
dapat terus berlanjut dan diperluas ke
bidang lainnya, seperti penanganan polusi udara dan pengelolaan air limbah.
“Kami melihat banyak peluang untuk
memperkuat kolaborasi di berbagai sektor lingkungan hidup,” katanya.
Ketua Komisi Lingkungan Hidup Parlemen Jepang Shunsuke Mutai menyatakan
kekagumannya terhadap upaya pengelolaan sampah di Jakarta. “Kami terkesan
dengan langkah-langkah yang telah diambil Jakarta dalam mengatasi tantangan
lingkungan. Ini bukti nyata bahwa kota
besar dapat mengelola masalah lingkungan secara efektif,” ujar Mutai.
Dia juga menyoroti pentingnya dekarbonisasi dan pengurangan sampah sebagai bagian dari upaya menekan emisi gas
rumah kaca yang berbahaya. “Jepang memiliki teknologi canggih yang dapat membantu dalam pengelolaan sampah. Kami
siap berbagi pengetahuan ini dengan
Jakarta untuk mendukung pengelolaan
lingkungan yang lebih baik,” jelasnya.
Mutai pun mengungkapkan harapan
bahwa Jakarta bisa menjadi contoh
bagi kota-kota lain di dunia dalam hal
pengelolaan sampah. “Keberhasilan Jakarta dalam menangani sampah akan
menjadi inspirasi bagi kota-kota lain,
baik di Indonesia maupun global. Hal
ini menunjukkan potensi Jakarta untuk
memimpin dalam inovasi pengelolaan
sampah,” tandasnya. (Far/J-2)
PIHAK mantan terpidana
Saka Tatal, Titin Prilianti,
membeberkan penyiksaan yang dialami kliennya dan tujuh terpidana lainnya
oleh Iptu Rudiana dalam kasus
pembunuhan sejoli Vina Dewi
Arsita dan Muhammad Rizky alias
Eki. Penganiayaan tersebut dilakukan di Kantor Polres Kota Cirebon
dan Polda Jawa Barat.
Titin mengatakan penyiksaan
itu teringat jelas oleh terpidana
Rivaldi Aditya Wardana alias Aldi.
Rivaldi melihat mata para terpidana lain ditusuk dengan staples
(isi pengokot kertas), termasuk
Saka yang kala itu berusia 15 tahun. “Si Aldi lihat yang lainnya
distaples matanya,” kata Titin,
Penyiksaan itu dialami saat
delapan terpidana menjalani
pemeriksaan secara bersamaan.
Selain distaples, Titin menyebut
tangan Saka Tatal diinjak dengan
kaki kursi. “Kalau Saka, kan, tangannya digencet pakai kaki kursi,
terus kursinya didudukin. Kaki
Namun, Saka disebut tidak
mengingat jelas pelaku penyiksaan karena saat itu masih berusia 15 tahun. Meski demikian,
dipastikan salah satu pelaku ialah
Iptu Rudia na sebab terpidana lain
melihat Iptu Rudiana melakukan
penganiayaan. “Kalau Aldi, kan,
sudah jelas menyebut nama orangnya itu karena dia hafal. Kalau
Saka, kan, masih kecil banget. Jadi,
dulu itu memang memorinya seperti rusak, enggak bisa mengingat
satu sama lain dia, yang penting
mengingat penderitaan yang dia
Aldi disebut sangat yakin pelaku
penyiksaan ialah Iptu Rudiana.
Pasalnya, Aldi kala itu telah dewasa. Beda dengan Saka yang masih remaja. “Saka Tatal betul-betul
dia merasakan penyiksaan yang
luar bisa, tapi siapa pelakunya dia
blank. Yang penting itu penyidik
Polres Kota Cirebon dan di Polda
(Jawa Barat) juga masih mengalami
penyiksaan kalau pengakuan dia.”
Titin menuturkan penyiksaan
dilakukan agar delapan terpidana
itu mengaku telah melakukan
pembunuhan terhadap Vina dan
Eki. Pasangan kekasih itu tewas
pada Sabtu (27/8/2016) malam.
“Iya, kan, (disiksa untuk) mengaku. Sementara waktu pertama
digebukin, kan, juga enggak ngerti
pengakuannya disuruh apa, mereka enggak ngerti,” ucap Titin.
Titin meyakini kliennya, Saka
Tatal, tidak bersalah. Seperti kuasa
hukum tujuh terpidana lain yang
meyakini kliennya juga tidak melakukan pembunuhan terhadap
Vina dan Eki. Titin memastikan
Saka akan mengungkap semuanya
kepada penyidik Bareskrim Polri.
Terlebih, Saka akan diperiksa sebagai saksi dalam kasus pemberian kesaksian bohong oleh Aep
dan Dede di Polres Kota Cirebon
pada Rabu (7/8) mendatang.
Rudiana merupakan ayah
men diang Eki. Ia dilaporkan ke
Bareskrim Polri oleh salah satu
terpidana bernama Hadi Saputra. Pelaporan itu diajukan atas
dugaan penganiayaan yang terjadi
pada 2016. Rudiana disebut telah
menginjak-injak, memukul kepala
terpidana hingga pecah menggunakan gembok, dan memaksa para
terpidana meminum air kencing.
Bareskrim Polri disebut akan
bertandang ke Lembaga Pemasyarakatan (LP) Narkotika IIA
Bandung untuk menemui tujuh
terpidana kasus pembunuhan
Vina dan Eki. Tujuan mereka meminta keterangan perihal kasus
dugaan kesaksian palsu Aep dan
Dede serta penganiayaan oleh
Iptu Rudiana. “Minggu depan rencananya tim lidik (penyelidikan)
Penyiksaan dilakukan agar delapan orang
terpidana mengaku telah melakukan
pembunuhan terhadap Vina dan Eki.
Cara Rudiana Menyiksa
MEGAPOLITAN SENIN, 5 AGUSTUS 2024 5
PERKENALKAN DETASEMEN K-9: Anak-anak berinteraksi dengan
anjing pelacak yang dibawa polisi dari Detasemen K-9 Direktorat Polisi
Satwa Polri di arena car free day (CFD) di Bundaran HI, Jakarta, kemarin.
Keberadaan anjing pelacak, selain bertujuan menjaga keamanan,
diperuntukkan mengedukasi warga yang beraktivitas di CFD.
Mabes Polri akan mengunjungi
para terpidana,” kata kuasa hukum para terpidana, Roely Panggabean, kemarin.
Roely mengatakan kedua kasus
yang ia laporkan mewakili para
terpidana, baik kesaksian palsu
maupun penganiayaan tengah
diselidiki penyidik. Selain mengambil keterangan, polisi disebut
mencari kebenaran bukti-bukti
yang diserahkan perihal kedua
kasus tersebut. “Bukti-bukti yang
sudah kami berikan berupa pernyataan-pernyataan dari tetangga
yang mengetahui bahwa malam
kejadian para terpidana ada di
rumah Pak Pasren (ketua RT),”
Sebelumnya, Polri menyatakan
telah memproses laporan terhadap
Iptu Rudiana dan kasus dugaan kesaksian palsu dengan terlapor Aep
dan Dede. Laporan itu ditangani
Direktorat Tindak Pidana Umum
(Tipidum) Bareskrim Polri. “Saat
ini Dittipidum menerima dua laporan oleh para terpidana yang sekarang menjalani masa hukuman.
Proses ini sedang berjalan semua,”
ujar Direktur Tipidum Barekrim
Polri Brigjen Djuhandani Rahardjo
Puro, beberapa waktu lalu.
Sementara itu, anggota Komisi
Kepolisian Nasional (Kompolnas)
Irjen (Purn) Pudji Hartanto meminta kepolisian agar menyelesaikan kasus pembunuhan itu
secara profesional. Ia berharap
kepolisian bersikap transparan
dan akuntabel dalam melakukan
gelar perkara ulang. (Ant/J-2)
PEMBAGIAN KEKAYAAN HASIL LIKUIDASI
YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM EMPAT
Sehubungan dengan proses likuidasi yang sedang dijalankan dan guna memenuhi ketentuan
Pasal 68 ayat 1 dan 2 Undang Undang No 16 Tahun 2001 dan perubahannya Pasal 68 ayat 1
dan 2 Undang Undang No 28 Tahun 2004 tentang Yayasan, berikut adalah rencana
pembagian hasil likuidasi YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM EMPAT (DALAM
Jakarta, 05 Agustus 2024
YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM EMPAT (DALAM LIKUIDASI)
GIOVANI A.T. SINULINGGA, S.H. dan VIRLY STEFANNY, S.H.,M.H.,CLI
Sebelumnya Likuidator menerangkan sebagai berikut:
1. Bahwa pada tanggal 21 Mei 2024 telah diumumkan pembubaran dan likuidasi Yayasan
untuk mengajukan tagihan atas hutang Yayasan;
2. Likuidator telah melakukan YHUL¿NDVLterhadap tagihan yang masuk selama jangka waktu
yang telah ditentukan sampai dengan 21 Juli 2024 oleh karena itu kewajiban Yayasan untuk
membayar adalah kepada Kreditor yang diakui keberadaannya oleh Yayasan sampai
Adapun pembagian kekayaan hasil Likuidasi sesuai dengan urutan berikut :
1. Pembayaran Kewajiban Pajak yang terhutang;
2. Pembayaran Kepada Kreditor;
3. Pembayaran sisa hasil likuidasi diserahkan kepada Yayasan lain yang mempunyai
kesamaan kegiatan,visi dan misi dengan YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM
EMPAT (DALAM LIKUIDASI).
Keberatan terhadap rencana pembagian kekayaan Yayasan hasil likuidasi dapat diajukan
secara tertulis kepada Likuidator paling lambat 14 hari sejak pengumuman ini dengan
menyebutkan alasan-alasan dan melampirkan bukti-bukti yang sah atas keberatannya.
PENGUMUMAN TENDER HARGA TERENDAH ULANG
Nomor : 02/PTPSJDRC-01/0824
Dengan ini diumumkan bahwa BPJS Kesehatan Kantor Pusat akan
mengadakan Tender Harga Terendah Ulang:
Pengadaan Sewa Perangkat
Unit Kerja BPJS Kesehatan
5 Agustus 2024 s.d. 7 Agustus 2024
5 Agustus s.d. 12 Agustus 2024
Syarat-syarat administrasi yang harus dipenuhi dan informasi
lainnya untuk mengikuti Tender ini, dapat dilihat pada website
www.bpjs-kesehatan.go.id sesuai jadwal diatas.
Jakarta, 5 Agustus 2024
BPJS Kesehatan Kantor Pusat
6 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 KOLOM PAKAR
TAK tanggung-tanggung, di tengah
panasnya perang Hamas-Israel,
pemerintahan ekstrem kanan
Israel pimpinan PM Benjamin
Netanyahu membunuh Fuad Shukr,
Komandan Senior Hizbullah, dan Ismail
Haniyeh, Ketua Biro Politik Hamas. Kedua
insiden itu terjadi di ibu kota Libanon,
Beirut, dan ibu kota Iran, Teheran, dalam
waktu yang hampir bersamaan.
Shukr dibunuh pada 30 Juli, sedangkan
Haniyeh pada 31 Juli dinihari. Keduanya
tokoh penting terkait dengan perang
Hamas-Israel yang telah mengisolasi
Israel. Bahkan, dukungan publik Israel terhadap Netanyahu merosot tajam lantaran
keengganannya menyetujui gencatan
senjata sebagai imbalan Hamas membebaskan sisa sandera Yahudi di Gaza.
Maka itu, kekhawatiran akan kemungkinan Timur Tengah terjerumus ke dalam
perang besar menjalar ke seluruh dunia,
terutama setelah pemimpin tertinggi Iran
Ayatullah Ali Khamenei menyatakan akan
menjatuhkan hukuman keras terhadap
Israel. Pemimpin Hizbullah Hassan Nasrullah juga menyatakan hal yang kurang
Kendati kemungkinan serangan balasan Iran dan Hizbullah bersifat terbatas
untuk menghindari perang meluas ke
seluruh kawasan, kecil kemungkinan
Israel akan mendiamkannya. Toh, dalam
serangan Iran ke teritori Israel pada 13
April untuk membalas serangan Israel
ke konsulatnya di Damaskus yang membunuh dua jenderal dari Korps Garda
Revolusi Islam (IRGC) Iran, Israel tetap
melancarkan serangan balik ke Iran meskipun sudah dicegah AS.
Untuk mendeeskalasi situasi, DK PBB
mengecam pembunuhan Shukr dan
Haniyeh. Namun, tiga pemegang hak veto
DK PBB, yakni AS, Inggris, dan Perancis,
mengecam Iran sebagai destabilisator
Timteng (Timur Tengah) melalui proksiproksi di berbagai negara Arab--yang
disebut sebagai ‘poros perlawanan’--yang
terlibat perang dengan Israel sejak infiltrasi Hamas ke Israel pada 7 Oktober.
Rusia dan Tiongkok, dua pemegang
hak veto DK PBB lainnya, menyalahkan
Israel. Rusia menyatakan pembunuhan
Haniyeh sebagai pembunuhan politik.
Sementara itu, Tiongkok menuduh AS
sebagai sumber krisis Timteng karena
bantuan senjata, dana, dan proteksi politik
yang diberikan kepada Israel. Di luar itu,
AS, Prancis, PBB, dan negara-negara Arab
terus berkoordinasi untuk mencegah perang meluas.
Kendati potensi perang besar regional
terbuka, secara paradoks pembunuhan
Shukr dan Haniyeh berpeluang mengakhiri perang Hamas-Israel dalam waktu
dekat. Ketika Netanyahu berada di AS
hampir seminggu sejak 22 Juli, Presiden AS Joe Biden menyatakan perundingan gencatan senjata tidak langsung
Hamas-Israel mengalami progres cukup
signifikan. Ketika terjadi pembunuhan
Shukr dan Haniyeh, perundingan gencatan senjata yang dimediasi AS, Mesir,
dan Qatar sedang berlangsung di Roma,
Italia. Kendati Hamas mengecam keras
pembunuhan Haniyeh, tidak ada indikasi
Hamas akan mundur dari perundingan.
Pembunuhan Shukr dikaitkan dengan
tuduhan bahwa Hizbullah menyerang
Majdal Shams di Dataran Tinggi Golan
milik Suriah yang diduduki Israel sejak
perang 1967. Serangan pada 27 Juli yang
dikatakan menggunakan rudal buatan
Iran itu menewaskan 12 anak-anak
yang sedang main sepak bola. Seketika
Menteri Pertahanan Israel Yoav Gallant
menyatakan pelakunya ialah Hizbullah
meskipun kelompok itu menyangkal.
Selama ini klaim Hizbullah kredibel.
Lagi pula, tidak masuk akal Hizbullah
menyerang anak-anak Druze etnik Arab
yang masih berkewarganegaraan Suriah, bukan warga Israel sebagaimana
yang diklaim Israel. Hizbullah menduga
proyektil yang jatuh di lapangan bola
milik inseptor Israel.
Bukan tidak mungkin insiden itu merupakan rekayasa Israel untuk memberinya
justifikasi menyerang Shukr di Beirut.
Selama perang terbatas Hizbullah-Israel
sejak 8 Oktober, baru sekali drone Israel
menyerang Beirut untuk membunuh tokoh senior Hamas, Saleh al-Arouri, pada
Menahan diri untuk tidak menjadikan
ibu kota Libanon itu sebagai teater perang
memiliki empat tujuan. Pertama, mencegah perang skala penuh Hizbullah-Israel
yang dapat mengundang Iran ikut terlibat,
yang pada gilirannya mengobarkan perang menyeluruh di kawasan.
Kedua, Hizbullah jauh lebih kuat daripada Hamas, baik dari aspek persenjataan
maupun sumber daya manusia. Dalam
perang 34 hari Hizbullah-Israel pada 2006,
tidak ada pemenangnya. Israel kehilangan
yang disebut-sebut sebagai tank terbaik di dunia.
Ketiga, sekutu Israel, seperti
AS dan Prancis, tidak menghendakinya. Prancis, mantan
penjajah Libanon, memiliki
hubungan khusus dengan Libanon. Keempat, militer Israel
(IDF) tidak siap membuka front
baru di utara ketika sebagian
pasukannya sedang tertancap di
Namun, publik Israel mendesak pemerintahan mereka mengamankan
dengan menghancurkan Hizbullah. Perang di perbatasan
telah menyebabkan puluhan ribu
Di pengungsian mereka frustrasi, sementara
tahun ajaran baru telah dimulai di Israel
sehingga anak-anak pengungsi perlu kembali ke domisili mereka untuk bersekolah. Dus, karena tidak dapat memenuhi
keinginan publiknya, Netanyahu perlu
Apalagi Gallant telah menyatakan
Israel akan membalas dengan keras atas
kematian anak-anak Druze ‘warga Israel’
itu. Maka itu, Shukr yang sedang bersama penasihat militer Iran jadi pilihan.
Terlebih Shukr sudah lama diincar AS karena keterlibatannya dalam penyerangan
barak militer AS di Beirut pada 1983 yang
menewaskan 300-an marinir AS.
Beberapa jam kemudian, Haniyeh
dan pengawalnya diserang. Bukan tidak
mungkin pembunuhan terhadap Shukr
sengaja dilakukan terlebih dahulu guna
menarik perhatian Iran dan dunia ke Libanon sehingga memudahkan pembunuhan
terhadap Haniyeh yang tinggal di flat untuk para veteran perang yang dijaga ketat.
Sejak 2019, Haniyeh berdiam di Qatar
atas permintaan AS guna memudahkan
komunikasi dengan Hamas.
Karena itu, kendati lebih mudah, Israel
tak bisa mengeksekusi Haniyeh di Qatar.
Dalam persepsi Israel, pembunuhan
Shukr dan Haniyeh tidak akan berdampak pada perang besar di kawasan karena
tidak ada pihak, termasuk Iran, yang
Dalam rangka membatasi pembunuhan
warga sipil Palestina, menghentikan penghancuran Gaza, dan melancarkan masuknya bantuan kemanusiaan ke enklave
itu, AS menyarankan Israel berkonsentrasi pada pembunuhan pentolan-pentolan
Hamas. Personel intelijen AS (CIA) sejak
awal perang Gaza ditempatkan di Israel
untuk membantu melacak keberadaan
Deif dan Sinwar serta lokasi sandera. Ide
itu muncul dari asumsi bahwa Hamas
tidak dapat dikalahkan secara militer
karena ideologi mereka yang berakar di
Sementara itu, IDF tak bisa ditarik
keluar saat Hamas belum dikalahkan
sebagai tujuan perang Israel. Maka itu,
pembunuhan pentolan Hamas ialah
pilihan untuk Israel bisa mendeklarasikan
kemenangan dan memulai perundingan
Palestina pascaperang. Terlebih Deif juga
sudah terbunuh pada 13 Juli menurut
klaim Israel yang tidak direspons Hamas.
Dengan begitu, kini tinggal Sinwar.
Tujuan lain Israel ialah memulihkan citra perkasa badan intelijen Israel
(Mossad) yang runtuh setelah infiltrasi
Hamas ke Israel yang menewaskan 1.139
maupun militer, dan membawa
253 sandera ke Gaza. Itu merupakan kegagalan intelijen Israel terbesar yang sangat
memalukan. Apakah Israel masih akan
sebagai syarat penghentian perang? Sebenarnya, setelah menewaskan Shukr, Haniyeh,
dan Deif, momentum pengakhiran perang telah tercipta.
Pamor pemerintahan Netanyahu pun
meroket di tengah masyarakat Israel.
Mestinya saatnya AS mendesak Netanyahu agar memanfaatkan momentum itu
untuk mencapai gencatan senjata segera.
Kini, bola di kaki Israel. Bila Netanyahu
terus melakukan genosida dan dehumanisasi Palestina di Gaza serta operasi
militer yang kejam di Tepi Barat dan Yerusalem Timur, sampai Sinwar dibunuh,
credit point yang sudah diperoleh Israel
saat ini akan lenyap.
Pasalnya, kalaupun Sinwar bisa ditangkap, tidak ada yang tahu kapan itu bisa
terealisasi. Sementara itu, tekanan internasional agar perang segera dihentikan
terus membesar. Terlebih ancaman pembalasan Iran dan proksi-proksinya harus
dianggap serius. Terbunuhnya tamu di
dalam wilayahnya sungguh mempermalukan Iran. Yang lebih mengkhawatirkan,
gagasan membuat bom nuklir Iran kini
Khamenei pernah mengharamkan
pembuatan bom atom. Namun, setelah
saling balas serangan Israel-Iran pada
April silam, para elite mulai membicarakan ‘perlunya’ Iran membuat bom
nuklir. Serangan balasan Israel waktu itu
diarahkan ke pusat program nuklir Iran di
Isfahan. Pembunuhan terhadap Haniyeh
dan Mohsen Fakhrizadeh, pakar nuklir
Iran, pada 2020, juga terjadi di Teheran,
bisa saja memantapkan gagasan itu untuk diwujudkan. Dus, bila perang Gaza
dihentikan segera, deeskalasi Timteng
secara otomatis akan terwujud. Namun,
gencatan senjata harus diikuti perundingan bagi pendirian negara Palestina.
Kalau tidak, Timteng akan tetap menjadi
wilayah volatile yang senantiasa mengancam ketertiban dunia.
Penasihat The Indonesian Society for Middle East Studies (ISMES)
PARTISIPASI OPINI Kirimkan ke email: [email protected] atau [email protected] atau fax: (021) 5812105, (Maksimal 5.500 karakter tanpa spasi. Sertakan nama, alamat lengkap, nomor telepon, foto kopi KTP, nomor rekening, foto diri, dan NPWP).
Setiap materi baik artikel, tulisan, maupun foto, yang telah ditampilkan di harian Media Indonesia dapat dimuat kembali baik dalam format digital maupun nondigital yang tetap merupakan bagian dari harian Media Indonesia.
Pendiri: Drs. H. Teuku Yousli Syah MSi (Alm)
Direktur Utama: Gaudensius Suhardi
Direktur Pemberitaan/Penanggung Jawab:
Dewan Redaksi Media Group:
Ketua: Elman Saragih (merangkap anggota)
Wakil Ketua: Arief Suditomo (merangkap anggota)
Anggota: Mohammad Mirdal Akib, Abdul Kohar, Gaudensius
Suhardi, Budiyanto, Iskandar Zulkarnain, Ade Alawi, Kania
Dewan Pengarah: Lestari Moer di jat, Saur M. Hutabarat,
Kepala Divisi Pemberitaan: Ahmad Punto
Kepala Divisi Multimedia & Artistik: Hariyanto
Asisten Kepala Divisi Pemberitaan: Henri Salomo,
Mochamad Anwar Surahman, Sadyo Kristiarto (Nonaktif),
Victor J.P. Nababan, Windy Dyah Indriantari
Kepala Sekretariat Redaksi: Windy Dyah Indriantari (Plt)
Redaktur: Adiyanto, Agus Mulyawan,
Ahmad Maulana, Akhmad Mustain,
Aries Wijaksena, Basuki Eka P, Bintang Kri san ti,
Denny Parsaulian Sinaga, Dwi Tu pa ni Gunarwati,
Emir Chairullah, Heryadi, Indrastuti,
di luar P. Jawa + ongkos kirim, No. Reke ning Bank:
a.n. PT Citra Media Nusa Purnama Bank Mandiri
- Cab. Taman Kebon Jeruk: 117-009-500-9098;
BCA - Cab. Su dir man: 035-306-5014, Diterbitkan oleh:
PT Citra Media Nusa Pur nama, Jakarta, Alamat Redaksi/
Tata Usaha/Iklan/Sirkulasi: Kompleks Delta Kedoya, Jl.
Pilar Raya Kav. A-D, Kedoya Se latan, Kebon Jeruk, Jakarta
Barat - 11520, Telepon: (021) 5812088 (Hunting),
Fax: (021) 5812105 (Redaksi)
e-mail: [email protected],
Alamat: Jln. Palmerah Selatan 22-28 Jakarta Pusat 10270
Website: www.gramediaprinting.com
DALAM MELAKSANAKAN TUGAS JURNALISTIK,
WARTAWAN MEDIA INDONESIA DILENGKAPI KARTU
PERS DAN TIDAK DI PERKENANKAN MENERIMA ATAU
ME MINTA IMBALAN DE NGAN ALASAN APA PUN
Irana Shalindra, Irvan Sihom bing, Mirza Andreas,
Raja Suhud V.H.M, Sitria Hamid
Staf Redaksi: Abdillah M. Marzuqi, Adam Dwi Putra,
Agung Wibowo, Akmal Fauzi, Andhika Prasetyo, Astri Novaria,
Atalya Puspa, Budi Ernanto, Cahya Mulyana,
Dero Iqbal Mahendra, Despian Nurhidayat,
Dhika Kusuma Winata, Fathurrozak, Faustinus Nua,
Ferdian Ananda Majni, Fetry Wuryasti, Gana Buana,
Ghani Nurcahyadi, Golda Eksa, Haufan H. Salengke,
Ihfa Firdausya, Indriyani Astuti, Insi Nantika Jelita,
M. Ilham Ramadhan Avisena, M. Iqbal Al Machmudi,
Mohamad Farhan Zhuhri, Mo hamad Irfan,
Panca Syurkani, Permana Pandega Jaya, Putra Ananda,
Putri Anisa Yuliani, Putri Rosmalia Octaviyani, Rahmatul Fajri,
Ramdani, Retno Hemawati, Rifaldi Putra Irianto, Rizki Noor Alam,
Rudy Polycarpus, Sidik Pra mo no,
Siti Retno Wulandari, Sri Utami, Sumaryanto,
Suryani Wandari Putri Pertiwi, Susanto, Tesa Oktiana Surbakti,
Tha latie Yani, Thomas Harming Suwarta, Tri Subarkah,
Usman Iskandar, Wisnu Arto Subari,
Yakub Pryatama Wijayaatmaja, Zu baedah Hanum
DIVISI TABLOID, MAJALAH, DAN BUKU (PUBLISHING)
Asisten Kepala Divisi: Iis Zatnika
Redaktur: Eni Kartinah
Periset: Desi Yasmini S, Gurit Adi Suryo,
Redaktur: Adang Iskandar, Dony Tjiptonugroho, Suprianto
Staf: Meirisa Isnaeni
Asisten Kepala Divisi: Rio Okto Waas
Redaktur: Annette Natalia, Briyan Bodo Hendro,
Gatot Purnomo, Gugun Per ma na, Marionsandes NKR,
Staf Artistik: Amiluhur, Ananto Prabowo, Bayu Wicaksono,
Dedy, Duta Amarta, Fauzi Zulkarnaen, Haris Imron Armani, Haryadi,
Nehemia Nosevy Kristanto, Novi Hernando, Nurul Arohmat,
Pamungkas Bayu Aji, Reza Fitarza Z,
Riri Puspa Destianty, Rugadi Tjahjono, Seno Aditya, Tutik Sunarsih
Olah Foto: Ade Rian H, Andi Nursandi
BISNIS & PENGEMBANGAN
Direktur Bisnis & Pengembangan: G. Bernhard Rotinsulu
Deputi Direktur Bisnis & Pengembangan:
Fitriana Saiful Bachri
Kepala Divisi Sales & Marketing: Wendy Rizanto
Perwakilan Bandung: Sulaeman Gojali (022) 4210500;
Surabaya: (031) 5667359;
Yogyakarta: Andi Yu dhanto (0274) 523167.
Banten: Sumantri Handoyo (Tangerang)
Syarief Oebaidillah (Tangerang Selatan)
Jawa Barat: Dede Susianti (Bogor),
Naviandri, Su geng Sumariyadi (Bandung),
Kisar Rajagukguk (Depok),
Benny Bastiandy, SE (Cianjur/Sukabumi),
Depi Gunawan (Cimahi), Nurul Hidayah (Cirebon),
Reza Sunarya (Purwakarta), Kristiadi (Tasikmalaya)
Jawa Tengah: Haryanto (Semarang),
Akhmad Safuan (Pekalong an), Djoko Sardjono (Klaten),
Widjajadi (Solo), Liliek Dharmawan (Purwokerto),
Tosiani S (Temanggung), Supardji Rasban (Brebes)
Yogyakarta: Agus Utantoro, Ardi Teristi Hardi,
Jawa Timur: Faishol Taselan (Surabaya),
Bagus Suryo Nugroho (Malang), Heri Susetyo (Sidoarjo),
Muhammad Ahmad Yakub (Bojonegoro),
Muhammad Ghozi (Madura)
Aceh: Amiruddin Abdullah (Pidie),
Sumatra Utara: Apul Iskandar (Pematangsiantar),
Yoseph Pencawan (Medan), Januari Hutabarat (Taput)
Sumatra Barat: Yose Hendra (Padang)
Kepri: Hendry Kremer (Batam),
Riau: Rudi Kurniawansyah (Pekan Baru)
Bangka Belitung: Rendy Ferdiansyah (Pangkalpinang)
Bengkulu: Marliansyah
Lampung: Cri Qanon Ria Dewi (Bandar Lampung)
Kalimantan Tengah: Surya Suryanti (Palangkaraya)
Kalimantan Selatan: Denny Susanto (Banjarmasin)
Sulawesi Tengah: M Taufan SP Bustan (Palu)
Sulawesi Selatan: Lina Herlina (Makassar)
NTB: Yusuf Riaman (Mataram)
Bali: Arnoldus Dhae (Denpasar), Gede Ruta Suryana (Kuta)
NTT: Alexander Paulus Taum (Lembata), Palce Amalo (Kupang)
Papua: Marcelinus Kelen (Jayapura)
Papua Barat Daya: Martinus Solo
Telepon Layanan Pembaca: (021) 5821303
Telepon Iklan: (021) 5812113, 5801480
Fax Iklan: (021) 5812107, 5812110
Fax Customer Service: (021) 5820476,
Telepon Sirkulasi: (021) 5812095, Telepon Distribusi:
(021) 5812077, Telepon Per cetakan: (021) 5812086, Harga
Langganan: Rp112.000 per bulan (Jabodetabek),
cukup banyak silang pendapat tentang perlu tidaknya
keberadaan dokter asing di
negara kita tercinta ini. Akan
tetapi, dengan sudah dikeluarkannya Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, maka tentu hal ini jadi
punya pijakan hukum yang
jelas. Apalagi, kemudian tentang tenaga kesehatan asing ini
juga diatur dalam Peraturan
Pemerintah (PP) Nomor 28 Tahun 2024 tentang Peraturan
Pelaksanaan Undang-Undang
Nomor 17 Tahun 2023 tentang
Kesehatan, yang baru saja dikeluarkan di akhir Juli ini.
Artinya semua sudah diatur dengan jelas dan rinci
sesuai aturan yang berlaku,
dan tentu sebagai warga negara yang baik--apalagi saya
pensiunan PNS--maka segala aturan resmi yang ada
perlu kita patuhi. Tentu, kita
semua berharap bahwa undang-undang dan peraturan
pemerintah yang ada akan
memberi manfaat maksimal
bagi bangsa dan rakyat kita.
D e n g a n a d a ny a d a s a r
aturan yang resmi ini, tentu
baik kalau kita kemudian
mencermati implementasinya
kelak di lapangan, khususnya
mengacu pada pasal-pasal
yang ada dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 28 Tahun
2024 ini. Khususnya di bagian
ketiga paragraf 11 yang judulnya ‘Pendayagunaan Tenaga
Medis dan Tenaga Kesehatan
Asing yang WNI dan WNA
Pasal pertama di paragraf
11 ialah Pasal 658, yang di
ayat (2) menyebutkan bahwa
‘Pendayagunaan tenaga medis
dan tenaga kesehatan warga
negara asing sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mengutamakan penggunaan tenaga
medis dan tenaga kesehatan
warga negara Indonesia’. Dengan membaca ayat ini, tentu
kita amat mengharapkan
agar pelaksanaannya kelak
memang akan benar-benar
menjadikan tenaga medis
dan tenaga kesehatan WNI
menjadi tuan rumah di negara
Di sisi lain, ayat (1) dari
Pasal 658 ini membagi dua
tenaga medis dan tenaga kesehatan warga negara asing, yaitu lulusan dalam negeri dan
lulusan luar negeri. Mungkin
sekarang, memang belum
banyak WNA yang lulusan
perguruan tinggi dalam negeri, tapi kita harapkan jumlahnya akan meningkat di ya akan meningkat di
masa datang. Waktu saya
sekolah di FKUI tahun 1974,
ada beberapa teman sekelas
saya adalah mahasiswa dari
Malaysia. Di tahun 1980 mereka lulus dokter dari FKUI,
dan sampai sekarang bekerja
di negaranya sendiri, di Malaysia.
Selanjutnya, Pasal 659
dan 660 Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun
2024 membahas bagaimana pendayagunaan tenaga
medis dan tenaga kesehatan
pendapat dokter dan tenaga
yang banyak dibahas belakangan ini.
mulailah dituliskan tentang pengaturan tenaga
medis dan tenaga kesehatan
warga negara asing lulusan
luar negeri. Di Pasal 661 ayat
(2) jelas disebutkan bahwa
‘Tenaga kesehatan tingkat kompetensi tertentu
pada ayat (1) merupakan
tenaga kesehatan yang
memiliki kualifikasi setara dengan level 8 (delapan)
kerangka kualifi kasi nasional
Indonesia’. Artinya ada kualifi kasi yang jelas diatur.
Akan tetapi, ayat (3) PP ini
menyebutkan bahwa ‘Dalam
kondisi tertentu, menteri dapat menetapkan pendayagunaan tenaga medis dan tenaga
kesehatan warga negara asing
lulusan luar negeri dengan
kualifi kasi selain sebagaimana dimaksud pada ayat (2)
untuk melaksanakan praktik
keprofesian’. Artinya bukan
tidak mungkin ada interpretasi beragam kelak tentang
kualifi kasi tenaga kesehatan
asing ini, yang tentunya perlu
dibuat dasar aturan yang jelas
dan tegas walaupun dalam dan tegas, walaupun dalam
penjelasan PP ini memang
disebutkan bahwa ‘Kondisi
tertentu antara lain pendayagunaan pada
ekonomi khusus, pendayagunaan untuk kegiatan bakti
sosial, dan pendayagunaan
dalam kondisi bencana’.
Pelayanan daerah terpencil
dan kemampuan berbahasa
Kemudian, pada Pasal 662
ayat (3) dituliskan bahwa
‘Tenaga medis dan tenaga
kesehatan warga negara asing lulusan luar negeri sebagaimana dimaksud pada bagaimana dimaksud pada
ayat dapat melakukan praktik
pada fasilitas pelayanan kesehatan di Indonesia dengan
ketentuan’, yang diatur dalam
Nah, Pasal 662 ayat (3) (a)
menyebutkan bahwa terdapat permintaan dari fasilitas
pelayanan kesehatan pengguna tenaga medis spesialis
dan subspesialis serta tenaga
kesehatan tingkat kompetensi
tertentu warga negara asing
lulusan luar negeri sesuai dengan kebutuhan ngan kebutuhan.
Hal ini juga perlu ketegasan
dalam implementasinya tentunya.
Maksudnya, tentu dapat
saja terjadi permintaan dari
fasilitas pelayanan kesehatan
datangnya utamanya dari kota
besar, padahal banyak disebut
kita memerlukan tenaga kesehatan di daerah terpencil.
Juga, misalnya ada permintaan dari fasilitas pelayanan
kesehatan di kota besar dan
non-kota besar, maka biasa
saja peminat tenaga kesehatan WNA akan menjurus ke
kota-kota besar saja sehingga kota-kota besar saja se
pelayanan di daerah terpencil
tetap tidak tertangani baik.
Belum lagi kalau ‘tawaran
imbalan’ dari fasilitas pelayanan kesehatan di kota
besar lebih tinggi daripada di
daerah terpencil, tentu tenaga
kesehatan WNA akan lebih
memilih bekerja yang di kota
besar, apalagi sarana dan
prasana pendukung kehidupan sehari-harinya
tentu lebih terjamin.
pengaturan impleme n t a s i
agar benarbenar berm a n f a a t
yan g menyeb u t k a n
bahwa tenaga kesehatan
dan ilmu pengetahuan, yang
dengan permintaan fas i l i t a s
pelayanan kesehatan. Hal ini tentu
perlu diperjelas tentang apa dasarnya,
bagaimana kriterianya, serta seperti
apa pelaksanaannya di
Tentang kemampuan berbahasa Indonesia, Pasal 662
ayat (5) menyebutkan bahwa
‘Fasilitas pelayanan kesehatan
sebagaimana dimaksud pada
ayat (3) wajib memfasilitasi
pelatihan bahasa Indonesia
bagi tenaga medis dan tenaga
kesehatan warga negara asing lulusan luar negeri yang
Dalam hal ini, kita menyadari bahwa penyediaan
fasilitas pelatihan bahasa
tentu tidak atau setidaknya belum menjamin bahwa tenaga
medis dan tenaga kesehatan
WNA memang akan dapat
berbahasa Indonesia, yang
memang diperlukan untuk
memberi pelayanan kepada
warga Indonesia secara keseluruhannya. Hal itu tampaknya perlu dipertegas dengan
aturan pelaksanaan yang
Pasal 664 sampai 666 secara
jelas membahas perlunya dan
bagaimana pelaksanaan evaluasi kompetensi bagi tenaga
medis dan tenaga kesehatan
WNA lulusan luar negeri,
dan juga proses adaptasi. Ini
tentu hal yang baik, antara
lain untuk kendali dan jaga
mutu sehingga pelayanan kepada masyarakat kita dapat
Hanya saja, kemudian ada
Pasal 667 ayat (1) yang menyebutkan bahwa ‘Evaluasi
kompetensi dapat dikecualikan bagi tenaga medis dan
tenaga kesehatan warga negara asing lulusan luar negeri yang memiliki kriteria
tertentu’. Jadi ini kembali
ada pengecualian, yang tentu
perlu diperjelas bagaimana
penerapannya di lapangan.
Jangan sampai ada kebijakan
berbeda satu dengan lainnya,
tegasnya jangan jadi ‘abuabu’, baik di pasal ini maupun
Pasal pamungkas dari bagian ketiga paragraf 11 PP
28/2024 ialah Pasal 668, yang
menyebutkan bahwa ‘Ketentuan lebih lanjut mengenai
pelaksanaan evaluasi kompetensi dan tata cara pendayagunaan tenaga medis
dan tenaga kesehatan warga
negara asing diatur dengan
peraturan menteri’, yang
tentunya kita tunggu dan
berharap akan memperjelas
bagaimana implementasi
Kita semua tentu berharap
agar pendayagunaan tenaga
medis dan tenaga kesehatan
warga negara asing sesuai
undang-undang dan peraturan pemerintah tersebut
benar-benar akan memberi
manfaat bagi peningkatan
derajat kesehatan bangsa
untuk jenjang pendidikan dasar dan menengah sudah berjalan beberapa
minggu, sementara perkuliahan di perguruan tinggi negeri
(PTN) baru akan dimulai pada
pertengahan Agustus ini. Dengan diawalinya perkuliahan
ini, hiruk-pikuk terkait seleksi
masuk PTN yang menggunakan beragam instrumen menakjubkan pun telah berakhir,
setidaknya hingga beberapa
Ragam instrumen tes seleksi
masuk PTN dan administrasinya yang begitu beragam
menambah kepanikan orangtua dan calon mahasiswa.
Terutama, bagi mereka yang
tengah didera beban ekonomi
yang semakin berat. Fenomena
ini sungguh ironis, karena
seharusnya dengan kemajuan
teknologi, sistem seleksi dapat
menjadi lebih mudah, murah,
dan efi sien. Namun, kenyataan
menunjukkan sebaliknya.
masuk perguruan tinggi
Seleksi masuk perguruan
tinggi (SMPT) yang diselenggarakan setiap tahun oleh
Kemendikbudristek dikategorikan sebagai penilaian
berskala besar (large-scale
assessments). Selain itu, SMPT
juga dapat dikategorikan sebagai high-stakes assessments karena hasilnya menentukan diterima atau ditolaknya peserta
ujian di perguruan tinggi yang
Oleh karena itu, SMPT mesti
memenuhi beberapa kriteria
utama. Pertama, SMPT harus dapat diakses oleh setiap
peserta ujian di mana pun mereka berdomisili sehingga administrasi tesnya lebih efi sien
secara ekonomi. Hal ini memungkinkan peserta ujian
agar tidak perlu mengeluarkan
biaya tambahan untuk transportasi dan/atau penginapan
guna mengikuti ujian (accessible dan inclusive).
Kedua, instrumen yang digunakan harus adil, artinya
soal-soal tes tidak boleh bias
terhadap kelompok peserta
tertentu, atau peserta dengan
talenta khusus yang dibawa
sejak lahir, dan hasilnya harus
dapat dibandingkan secara
adil (test fairness and comparable).
Selanjutnya, ketiga, sistem
seleksi harus terbuka, memberikan akses yang sama kepada
semua calon peserta ujian
terhadap sumber daya, persiapan, dan informasi yang dapat membantu mereka berhasil dalam ujian masuk (SMPT),
termasuk administrasi tesnya
(openness). Dengan memenuhi
kriteria-kriteria itu diharapkan SMPT dapat menjadi lebih
adil dan efisien, memberikan peluang yang setara bagi
semua calon mahasiswa.
Kondisi SMPT saat ini
Kemendikbudristek saat ini
menggunakan berbagai model
seleksi untuk menjaring calon
mahasiswa PTN. Pertama,
Seleksi Nasional Berbasis
Prestasi (SNBP). SNBP merupakan salah satu seleksi masuk
perguruan tinggi (SMPT) yang
diperuntukkan bagi siswa yang
belajar sesuai dengan kuota
yang sudah ditetapkan berdasarkan akreditasi.
Jalur SNBP ini dapat diikuti
oleh siswa yang memenuhi
kriteria, antara lain, pertama,
siswa SMA/MA/SMK yang belajar di kelas terakhir dengan
memiliki prestasi unggul. Kedua, nilai rapor yang sesuai
dengan ketentuan. Dan, ketiga,
mengunggah portofolio untuk
siswa yang memiliki program
studi bidang seni dan olahraga.
Namun, jalur SNBP menyimpan banyak potensi masalah.
Objektivitas dan validitas hasil akreditasi yang dilakukan
oleh badan akreditasi masih
diperdebatkan. Selain itu, nilai
rapor siswa dari satu sekolah
belum bisa disamakan bobotnya dengan nilai rapor siswa
dari sekolah lain yang merupakan kompetitornya untuk mendapatkan kursi pada program
studi tertentu di perguruan
tinggi. Jika dua siswa memiliki
nilai rapor yang sama, sementara jatah kursi hanya satu, keputusan siapa yang diloloskan
Objektivitas dan validitas
penilaian guru juga sering dipertanyakan, dengan dugaan
rekayasa nilai rapor untuk meloloskan siswa menjadi rahasia
umum. Ironisnya, SNBP tetap
dipertahankan. Seharusnya,
jalur undangan ini diberikan
prioritas pada daerah-daerah
tertinggal, terdepan, terluar
(3T) saja, sedangkan sekolahsekolah di kota besar yang
pendidikannya lebih maju sebaiknya mendorong siswanya
mengikuti ujian (UTBK). Jika
pola seleksi semacam ini dipertahankan, PTN akan terus
didominasi oleh siswa dari
sekolah unggul di kota-kota
Kedua, jalur Seleksi Nasional Berbasis Tes (SNBT). SNBT
merupakan jalur kedua setelah
SNBP yang menggunakan sistem seleksi Ujian Tulis Berbasis
Komputer (UTBK). Jalur ini
menggunakan instrumen tes
skolastik yang lebih mencerminkan prinsip keadilan (equity) dalam tes.
Tes skolastik ini hanya mengukur kecakapan dan potensi
siswa terkait kelayakan mereka dalam belajar, seperti kemampuan berpikir kritis dan
analitis, pemecahan masalah,
kreativitas, dan kemampuan
menyelesaikan masa belajar
di perguruan tinggi sesuai
jadwal. Tes skolastik ini sering disebut bebas kurikulum
(curriculum free) karena soalsoalnya dikembangkan bukan sepenuhnya berdasarkan
kurikulum yang digunakan di
Ketiga, jalur mandiri yang
dilaksanakan sesuai lini masa
tiap-tiap perguruan tinggi.
Jalur ini dibuka setelah hasil
seleksi SNBT diumumkan. Instrumen seleksinya bervariasi,
termasuk prestasi, kegiatan
ekstrakurikuler, nilai rapor,
dan tes komputer. Setiap perguruan tinggi memiliki jadwal
pendaftaran yang berbedabeda. Jalur mandiri ini dinilai
mengesampingkan prinsip
aksesibilitas dan keadilan (equity) karena biayanya relatif
lebih tinggi jika dibandingkan
dengan jalur SNBT/UTBK, dan
peserta tes harus datang sendiri ke perguruan tinggi yang
dipilih untuk mengikuti ujian.
Sistem seleksi tunggal dan tes
skolastik Di Indonesia, dengan
spektrum masyarakat yang sangat beragam dan luas, sistem
seleksi tunggal masuk perguruan tinggi dengan menggunakan tes skolastik, seperti
yang digunakan sekarang ini,
dipandang lebih layak karena
tes skolastik akan lebih objektif
dan dapat memenuhi prinsip
keadilan. Instrumen tes skolastik yang digunakan akan memastikan bahwa peserta ujian
hanya dinilai berdasarkan kecakapan dan potensi akademik
yang mereka miliki, terlepas
dari latar belakang budaya dan
sosio-ekonomik siswa.
Secara umum, pilihan sistem
seleksi masuk perguruan tinggi
bergantung pada faktor tujuan dan prioritas pendidikan
tinggi, kebutuhan dan kemampuan calon mahasiswa, serta
sumber daya dan kapasitas
perguruan tinggi/universitas.
Penting untuk mempertimbangkan faktor-faktor ini dengan hati-hati dan memilih
sistem yang transparan, adil,
dan setara untuk semua calon
Karena itu, sistem tunggal masuk perguruan tinggi
perlu dilengkapi dengan jalur
alternatif dan program pendukung yang memastikan semua
calon mahasiswa memiliki
kesempatan yang sama untuk
mengakses pendidikan tinggi.
Termasuk memberikan bantuan keuangan, beasiswa bagi
mahasiswa dari latar belakang
ekonomi kurang mampu, serta
menciptakan jalur alternatif
masuk lain, seperti jalur undangan/prestasi bagi siswa
yang berasal dari daerah 3T.
Selain itu, gagasan untuk
membentuk lembaga penilaian
mandiri (examination authority) harus terus tetap digaungkan dan diwujudkan sehingga
Indonesia dapat mengembangkan sistem pengujian yang
mandiri dan kredibel seperti
Wallahu ‘alam bi al-shawab.
Seleksi Masuk Perguruan Tinggi Tahun 2024
Dokter Asing di Negara Kita
OPINI SENIN, 5 AGUSTUS 2024 7
Direktur Pascasarjana Universitas YARSI, Guru Besar FKUI,
mantan Direktur Penyakit Menular WHO Asia Tenggara,
mantan Dirjen Pengendalian Penyakit serta Kepala Balitbangkes,
penerima Rekor Muri sebagai penulis terbanyak artikel covid-19 di
Dewan Pengawas Yayasan
DEFINISI DAN SINGKATAN
AP Propertindo : PT Angkasa Pura Propertindo
APSI : PT Angkasa Pura Solusi Integra
AP Solusi : PT Angkasa Pura Solusi
APSD : PT Angkasa Pura Sarana Digital
Dewan Komisaris : Dewan Komisaris suatu Perseroan Terbatas
Direksi : Direksi suatu Perseroan Terbatas
IAS : PT Integrasi Aviasi Solusi
IASS : Injourney Aviation Service Support
Injourney : PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero)
Menkumham : Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Penggabungan (Merger) : Penggabungan AP Propertindo, APSI dan APSD
Penggabungan (Merger) : AP Solusi
PP No. 27/1998 : Peraturan Pemerintah No. 27 tahun 1998 tentang
Penggabungan, Peleburan, Dan Pengambilalihan
RUPS : Rapat Umum Pemegang Saham
Tanggal Efektif : Suatu tanggal yang ditetapkan oleh Para Pihak
berdasarkan suatu akta atau dokumentasi
lainnya yang disetujui serta ditandatangani Para
Pihak sehingga berlaku dan mengikat Para Pihak
sampai dengan suatu waktu dimana Para Pihak
telah melakukan perubahan yang dibutuhkan
UU No. 7/1983 : Undang-Undang No. 7 Tahun 1983 tentang
Pajak Penghasilan sebagaimana terakhir
diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang
UU No. 8/1983 : Undang-Undang No. 8 Tahun 1983 tentang Pajak
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa dan Pajak
Penjualan atas Barang Mewah
UU No. 13/2003 : Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tanggal
25 Maret 2003 tentang Ketenagakerjaan
sebagaimana telah diubah dengan UndangUndang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan
Peraturan Pemerintah Pengganti UndangUndang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja
menjadi Undang-Undang
UUPT : Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana
telah diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang
UU HKPD : Undang-Undang No. 1 Tahun 2022 tentang
Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat
Dan Pemerintahan Daerah
RANCANGAN PENGGABUNGAN (MERGER)
Saat ini, operasi IAS dilakukan dengan badan usaha berbeda-beda yang
beroperasi di multi lini bisnis yaitu, cargo & logistics, ground handling,
hospitality, operation support, dan asset management solution. Dengan
banyaknya badan usaha yang beroperasi di lini bisnis yang sama, terjadi
tumpang tindih bisnis diantara Perusahaan-perusahaan.
Maka dari itu, untuk mengoptimalisasi dan membentuk sinergi yang
lebih baik antar Perusahaan-perusahaan terkait, maka ada keharusan
untuk menata portofolio IAS dengan struktur yang baru agar tidak terjadi
lagi tumpang tindih antara bisnis-bisnis yang ada. Salah satu penataan
portofolio yang dimaksud dilakukan melalui pembentukan IASS.
Sehubungan dengan pembentukan sub holding operation support dimana
akan dilakukan penggabungan (merger) antara AP Propertindo dan AP
Solusi serta anak perusahaannya, yaitu APSI dan APSD dimana AP
Solusi yang akan menjadi perusahaan penerus (surviving entity) dan akan
menjadi sub holding IAS yaitu IASS. AP Propertindo, APSI, dan APSD akan
melakukan aksi korporasi penggabungan (merger) ke dalam AP Solusi.
II. ALASAN DAN LATAR BELAKANG PENGGABUNGAN (MERGER)
PT Angkasa Pura I dan PT Angkasa Pura II sebagai operator bandara di
dalam Injourney Group mengelola berbagai portofolio bisnis pendukung
bandara melalui anak perusahaannya di bidang operations support
untuk memastikan kelancaran dan efi siensi operasional bandara. Berikut
beberapa fokus utama dari operations support di lingkup Bandara:
1. Manajemen Fasilitas dan Peralatan:
• Kolaborasi antara AP Solusi, dan AP Propertindo untuk memastikan
operasional dan pemeliharaan infrastruktur bandara berjalan lancar.
• Meliputi perawatan gedung, landasan pacu, peralatan bandara, dan
sistem pendukung lainnya.
2. Manajemen Properti dan Pengadaan Peralatan:
• Bekerjasama antara AP Solusi dan AP Propertindo untuk mengelola
aset properti bandara secara efektif dan efi sien.
• Memaksimalkan nilai tambah aset, seperti sewa, pengembangan
properti, dan optimalisasi penggunaan lahan.
3. Layanan Tenaga Kerja:
• APSI, anak perusahaan AP Solusi, fokus menyediakan layanan
tenaga kerja yang handal dan profesional.
• Menyediakan berbagai tenaga kerja terlatih untuk mendukung
operasional bandara, seperti petugas keamanan, petugas kebersihan,
dan staf layanan pelanggan.
• APSD, anak perusahaan AP Solusi, bertanggung jawab untuk
pengembangan dan pengelolaan solusi teknologi informasi dan
komunikasi (ICT) yang canggih.
• Membangun infrastruktur ICT yang terintegrasi untuk mendukung
operasional bandara yang cerdas dan efi sien, seperti sistem
informasi penerbangan, sistem manajemen keamanan, dan platform
digital bagi penumpang.
Sesuai dengan pembentukan sub-holding Injourney Aviation Service pada
tahun 2023, Injourney akan melakukan penataan ulang portofolio secara
strategis melalui pembentukan IAS Support (IASS) sebagai cangkang
portofolio bisnis pendukung bandara. IASS merupakan penggabungan AP
Solusi, AP Propertindo, APSD, serta APSI untuk mewadahi bisnis manajemen
fasilitas, manajemen dan pengadaan peralatan, layanan tenaga kerja, serta
ICT Solution. Penataan ulang portofolio ini didorong oleh identifi kasi beberapa
isu utama terkait tumpang tindih kegiatan bisnis yang memerlukan perhatian
khusus. Isu-isu tersebut dapat dikelompokkan menjadi tiga poin utama:
1. Kompleksitas Operasional
Bisnis yang masih dijalankan secara overlapped menyebabkan
kurangnya sentralisasi dalam tata kelola dan sistem, sehingga setiap
unit bisnis harus menanggung biaya overhead yang terpisah.
2. Standar Operasional yang Berbeda
Aktivitas bisnis yang dijalankan secara overlapped memiliki model
dan target konsumen yang serupa namun dilakukan dengan standar
operasional yang berbeda-beda .
3. Risiko Kepatuhan dan Legal
Aktivitas bisnis yang dijalankan oleh beberapa anak perusahaan yang
berbeda berpotensi menimbulkan inkonsistensi dalam penerapan
kepatuhan dan berdampak pada reputasi holding.
III. TUJUAN, MANFAAT DAN RISIKO PENGGABUNGAN (MERGER)
Penggabungan (merger) AP Propertindo, APSI dan APSD ke dalam AP
Solusi untuk menjadi IASS bertujuan untuk meningkatkan efi siensi dan
skalabilitas lini bisnis operations support dalam bandara Injourney Group.
Terbentuknya IASS dapat mendukung ekosistem kebandarudaraan di
Indonesia serta memberikan nilai tambah dari segi keuangan maupun
operasional terhadap IAS.
Penggabungan (Merger) memberikan beberapa manfaat dari segi
keuangan dan operasional bagi IAS yaitu:
1. Revenue enhancement
Dari segi keuangan, penggabungan (merger) dapat membentuk
sinergi pendapatan untuk empat perusahaan atas pemberian layanan
operations support yang prima untuk fasilitas bandara maupun nonbandara. Keahlian unggul yang dimiliki dapat disinergisasi untuk
menangkap peluang bisnis yang muncul dari perkembangan kebutuhan
terhadap layanan teknologi & telekomunikasi serta manajemen
pemeliharaan properti. Melalui penggabungan (merger), IASS dapat
memiliki keahlian yang lengkap untuk memanfaatkan peluang baru
pada kedua lini bisnis tersebut dan memperkuat daya tawar dalam
melakukan ekspansi layanan ke pasar non-bandara.
Dari segi operasional, merger membuka akses terhadap pengetahuan
mengenai tantangan dan kebutuhan atas lebih dari 150 bandar udara
secara menyeluruh. Hal ini membuat pemenuhan atas kebutuhan
operations support di lingkungan kebandarudaraan dapat dilakukan
secara prima sesuai dengan kebutuhan masing-masing bandar
udara. Melalui hal tersebut, IASS dapat menjawab kebutuhan layanan
kebandarudaraan dengan akurat sesuai kebutuhan masing-masing
bandar udara pelanggannya.
Penggabungan (merger) juga mendorong integrasi layanan
terfragmentasi menjadi layanan end-to-end. Permintaan terhadap
layanan terintegrasi pada teknologi & telekomunikasi,manajemen
pemeliharaan properti dan penyedia layanan tenaga kerja mulai
meningkat. Melalui penggabungan (merger), batasan ketersediaan
sumber daya, pembiayaan, kerja sama (dengan mitra bisnis dan/atau
penyedia outsourcing), over-segmentasi, maupun tantangan lain dapat
dieliminasi. Hal tersebut akan menghasilkan keberlanjutan kerja sama
4. Operational excellence
Operational exellence juga dapat dicapai untuk meningkatkan efi siensi
dan produktivitas dari SDM dan proses bisnis. Pembentukan IASS
memungkinkan dilakukan pemetaan potensi konsumen baru serta
standardisasi operasi untuk seluruh operasi operations support
sehingga menghasilkan layanan prima. Selain itu, risiko inefi siensi
akibat tumpang tindihnya layanan yang diberikan, lamanya alur
komunikasi dan kerja sama dengan pelanggan maupun mitra bisnis,
ketidaksesuaian program atau kompetisi yang tidak diperlukan antarperusahaan dapat diatasi oleh penggabungan (merger).
Melalui Penggabungan (Merger), IASS dapat berfokus menangani bisnis
manajemen fasilitas, manajemen dan pengadaan peralatan, serta layanan
tenaga kerja untuk lingkup bandara Injourney Group maupun bandara di luar
Injourney Group sebagai arah strategis Perusahaan. IASS akan menyediakan
layanan end-to-end operations support dengan menekankan pada prinsip
profesionalisme, responsiveness, dan quality standard.
IASS, meskipun diiringi manfaat yang signifi kan, juga berisiko menimbulkan
beberapa kendala yang perlu diantisipasi dan diatasi. Hambatan yang
muncul selama proses Penggabungan (Merger) dapat menghambat integrasi,
terutama dalam aspek sumber daya manusia, proses bisnis, dan tata kelola.
Untuk meminimalisasi risiko ini, diperlukan penyusunan struktur organisasi
dan tata kelola yang matang dan terperinci.
Saat merger telah dilakukan, terdapat potensi disrupsi operasional
akibat perubahan proses bisnis pada saat transisi merger. Disrupsi akan
menyebabkan inefi siensi operasional sehingga berpengaruh pada beban
operasi. Risiko ini dapat dimitigasi melalui perencanaan proses bisnis dan
negosiasi kontrak dengan konsumen maupun supplier. Kurangnya sinergi
antar entitas akibat masih terdapat pola pikir bersifat silo antar entitas yang
menyebabkan integrasi tidak berjalan optimum. Risiko ini dapat dimitigasi
melalui penyusunan rencana integrasi yang baik dan terencana secara detil.
IV. INFORMASI MENGENAI PERUSAHAAN-PERUSAHAAN PESERTA
PENGGABUNGAN (MERGER)
1. Informasi mengenai AP Solusi
a. Riwayat Singkat AP Solusi
AP Solusi merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan
berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan
di Tangerang. AP Solusi didirikan sebagaimana termaktub dalam Akta
Pendirian PT Angkasa Pura Schiphol No. 90 tanggal 8 April 1996 yang
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah
mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
No. C2-2517.HT.01.01.TH.97 tanggal 8 April 1997.
Anggaran dasar AP Solusi telah mengalami beberapa kali perubahan
dan perubahan anggaran dasar AP Solusi yang berlaku adalah
sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa Tertulis Perubahan
Anggaran Dasar PT Angkasa Pura Solusi No. 3 tanggal 15 September
2014 yang dibuat dihadapan Haji Harun Pandia, S.E., S.H., M.Kn.,
Notaris di Kabupaten Tangerang yang telah mendapat persetujuan
dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU08462.40.20.2014 Tahun 2014 tanggal 24 September 2014 serta telah
terdaftar pada Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0097102.40.80.2014
tanggal 24 September 2014 dan telah diberitahukan kepada
Menkumham dan dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan No. AHU-31766.40.22.2014 tanggal 22
September 2014 serta telah terdaftar pada Daftar Perseroan di bawah
No. AHU-0097102.40.80.2014 tanggal 24 September 2014 yang
mengubah Pasal 1, Pasal 2, Pasal 3, Pasal 5 sampai dengan Pasal
7, Pasal 13 sampai dengan Pasal 19 dan menuangkan kembali secara
lengkap anggaran dasar AP Solusi juncto Akta No. 5 tanggal 16 Juni
2021 yang dibuat di hadapan Argo Wahyu Jati Kusumo, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Tangerang Selatan yang telah mendapat persetujuan
dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU-0034534.
AH.01.02 Tahun 2021 tanggal 16 Juni 2021 dan telah terdaftar pada
Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0106368.AH.01.11.Tahun 2021
tanggal 16 Juni 2021 yang di antaranya mengubah ketentuan Pasal
3 tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha AP Solusi
(“Anggaran Dasar AP Solusi”).
b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana AP Solusi
Kegiatan usaha AP Solusi berfokus kepada 5 (Lima) lini bisnis utama
2. Facility Management
3. Equipment Supplies & maintenance
4. Licensed manpower services
5. General manpower Services
c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT
Angkasa Pura Solusi No. 12 tanggal 4 Januari 2024 yang dibuat
dihadapan Nabila Mazaya Putri, S.H., M.Kn., Notaris di Kota
Administrasi Jakarta Selatan yang telah diberitahukan kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia sebagaimana termaktub dalam Surat
Penerimaan Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-
0006458 tanggal 5 Januari 2024 dan Daftar Perseroan No. AHU0002917.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 5 Januari 2024 juncto Akta
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Angkasa Pura Solusi
No. 203 tanggal 24 Juni 2024 yang dibuat dihadapan Jose Dima
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan yang
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
sebagaimana termaktub dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0218122 tanggal 25 Juni 2024 dan
Daftar Perseroan No. AHU-0125838.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 25
Juni 2024, struktur permodalan serta komposisi kepemilikan saham AP
Solusi terakhir adalah sebagai berikut:
Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham
Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 467.539 106.856.038.450,- 99,997
2. PT IAS Hospitality Indonesia 15 3.428.250,- 0,003
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 467.554 106.859.466.700,- 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 1.402.662 320.578.400.100,-
Sebagaimana termuat di dalam Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat (Sirkuler) Pemegang
Saham PT Angkasa Pura Solusi No. 18 tanggal 28 April 2021 yang
dibuat di hadapan Argo Wahyu Jati Kusumo, S.H., M.Kn., Notaris di
HALAMAN 8 l SENIN, 5 AGUSTUS 2024 MEDIA INDONESIA
Tangerang Selatan yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan
dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0322828 tanggal 24 Mei 2021 dan telah
didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0091524.AH.01.11.Tahun
2021 tanggal 24 Mei 2021 junctis Akta No. 9 tanggal 6 Maret 2023 yang
telah diberitahukan kepada Menkumham dan dibuktikan dengan Surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHUAH.01.09-0102114 tanggal 14 Maret 2023 dan telah didaftarkan pada
Daftar Perseroan No. AHU-0056168.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 14
Maret 2023, Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di Luar
Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) PT Angkasa Pura Solusi
No. 8 tanggal 6 Maret 2023 yang keduanya dibuat di hadapan Maya
Veronica, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, Keputusan
Dewan Komisaris PT Angkasa Pura Solusi No. APS/DKOM/SKEP/
XII/2023/03 tanggal 29 Desember 2023 tentang Penunjukan Pelaksana
Tugas (Plt) Direktur Utama, dan Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler)
PT Angkasa Pura Solusi No. 12 tanggal 13 Februari 2024 yang
dibuat dihadapan Maya Veronica, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten
Tangerang yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan
dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0075095 tanggal 22 Februari 2024 dan
telah didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0038423.AH.01.11.
Tahun 2024 tanggal 22 Februari 2024, susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris terakhir AP Solusi adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama : Willem Rampangilei
Komisaris : Alfi a Reziani
Komisaris Independen : Drs. Faisal Halimi
Komisaris Independen : Marahalim Harahap
Direktur Bisnis Manajemen Fasilitas
merangkap Pelaksana Tugas (Plt.)
Direktur Utama : Suparlan
Pelaksana Tugas (Plt.)
Direktur Bisnis Konsumen : Yundriati Erdani
Direktur Keuangan, Sumber Daya Manusia
dan Manajemen Risiko : Mulyadi
d. Ikhtisar Data Keuangan Penting AP Solusi
Laporan posisi keuangan periode historis AP Solusi
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Kas dan setara kas 300.550 267.408 183.500
Piutang usaha, neto 149.555 143.421 79.447
Piutang lain-lain, neto 10.249 2.456 32.176
Persediaan 629 1.099 1.709
Pendapatan yang masih harus diterima, neto 165.311 205.478 121.372
Aset lancar lainnya – total 3.909 11.452 13.830
Aset lancar 630.203 631.314 432.033
Aset tetap, neto 82.586 79.157 64.663
Aset hak guna, neto 335 410 167
Penyertaan saham 13.900 13.900 13.900
Aset pajak tangguhan 31.495 36.484 52.476
Pajak dibayar dimuka 93.716 80.647 121.583
Aset tidak lancar lainnya 15.578 5.842 7.280
Aset tidak lancar 237.611 216.440 260.069
Total aset 867.814 847.754 692.102
Utang usaha 116.232 73.147 63.161
Beban akrual 158.274 159.077 106.815
Utang pajak 2.525 4.162 4.746
Utang kepada pemegang saham 20.580 20.580 120.576
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 16.934 15.119 10.969
Liabilitas sewa 362 497 22
Pendapatan diterima di muka 18.446 17.742 14.714
Utang lain-lain 2.606 2.898 2.540
Liabilitas jangka pendek 335.959 293.220 323.545
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 6.504 6.601 9.352
Utang jangka panjang 29.571 29.152 22.250
Liabilitas jangka panjang 36.075 35.753 31.602
Total liabilitas 372.034 328.973 355.147
Total ekuitas 495.779 518.780 336.954
Laporan laba/rugi periode historis AP Solusi
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Pendapatan 717.797 817.795 1.003.958
Beban operasional (635.646) (634.734) (821.197)
Beban umum dan administrasi (35.978) (92.753) (177.739)
Beban pegawai (25.656) (36.375) (42.831)
Beban pemasaran (12) (249) (115)
Pendapatan dividen 966 38.372 61.005
Pendapatan (beban) operasional lainnya 1.385 (10.466) 248
Laba (Rugi) usaha 22.855 81.589 23.329
Pendapatan keuangan 4.387 5.293 4.249
Beban keuangan (618) (337) (3.101)
Laba (Rugi) sebelum pajak 26.625 86.545 24.477
Beban pajak (20.786) (15.697) (8.018)
Laba (Rugi) setelah pajak 5.839 70.848 16.459
Penghasilan (rugi) komprehensif 304 (3.619) 1.715
Laba (Rugi) komprehensif 6.143 67.229 18.174
1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.
Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk
memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan
yang tidak signifi kan.
2. Figur historikal AP Solusi standalone didasarkan pada lampiran fi gur
AP Solusi standalone yang terdapat dalam Laporan Audit AP Solusi
konsolidasi tahun 2022 dan 2023 dengan presentasi klasifi kasi yang
disimplifi kasi untuk kebutuhan laporan rancangan ini.
2. Informasi mengenai AP Propertindo
a. Riwayat Singkat AP Propertindo
AP Propertindo merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan
berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan di
Tangerang. AP Propertindo didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT
Angkasa Pura Propertindo No. 9 tanggal 20 April 2016 yang dibuat
di hadapan Maya Veronica S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang
telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat
Keputusan No. AHU-0020770.AH.01.01.TAHUN 2016, tanggal 25 April
2016 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas
PT Angkasa Pura Propertindo (“Akta Pendirian AP Propertindo”).
Anggaran dasar AP Propertindo telah mengalami beberapa kali
perubahan dan perubahan anggaran dasar AP Propertindo yang
berlaku adalah sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham Di luar Rapat Umum Pemegang Saham
PT Angkasa Pura Propertindo No. 31 tanggal 31 Januari 2020 yang
dibuat di hadapan Maya Veronica, S.H, MKn., Notaris di Tangerang,
yang telah mendapat persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat
Keputusannya No. AHU-0010748.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal
7 Februari 2020, tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar
Perseroan Terbatas PT Angkasa Pura Propertindo yang mengubah
ketentuan Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan dan Pasal 14 tentang
Tugas, Wewenang, dan Kewajiban Direksi (“Anggaran Dasar AP
b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana AP Propertindo
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar AP Propertindo, maksud dan tujuan
AP Propertindo adalah bergerak dalam bidang jasa sebagai berikut:
a. Pengelolaan kawasan bisnis di bandar udara Indonesia;
b. Perdagangan yang berhubungan dengan real estate dan properti;
c. Pengelolaan dan pemeliharaan properti berikut fasilitas di
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
a. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya;
b. Aktivitas Penyedia Gabungan Jasa Penunjang Fasilitas;
c. Aktivitas Kebersihan Umum Bangunan;
d. Aktivitas Kebersihan Bangunan dan Industri Lainnya;
e. Aktivitas Perawatan dan Pemeliharaan Taman;
f. Pencucian dan Salon Mobil;
g. Aktivitas Perparkiran di Badan Jalan (On Street Parking);
h. Aktivitas Perparkiran di Luar Jalan (Off Street Parking);
i. Hotel Bintang Lima;
j. Hotel Bintang Empat;
k. Hotel Bintang Tiga;
l. Hotel Bintang Dua;
n. Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya;
p. Real Estate Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa;
q. Real Estate Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak;
r. Gelanggang Renang;
s. Lapangan Sepak Bola;
u. Pembangkitan Tenaga Listrik;
v. Transmisi Tenaga Listrik;
w. Distribusi Tenaga Listrik;
x. Aktivitas Penunjang Kelistrikan;
y. Industri Bata, Mortar, Semen dan Sejenisnya Yang Tahan Api;
z. Industri Mortar Atau Beton Siap Pakai;
aa. Konstruksi Gedung Tempat Tinggal;
bb. Konstruksi Gedung Perkantoran;
cc. Konstruksi Gedung Industri;
dd. Konstruksi Gedung Perbelanjaan;
ee. Konstruksi Gedung Kesehatan;
ff . Konstruksi Gedung Pendidikan;
gg. Konstruksi Gedung Penginapan;
hh. Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan Olahraga;
ii. Konstruksi Gedung Lainnya;
jj. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Gedung;
kk. Konstruksi Jalan Raya;
ll. Konstruksi Jembatan dan Jalan Layang;
mm. Konstruksi Landasan Pacu Pesawat Terbang;
nn. Konstruksi Terowongan;
oo. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Konstruksi Jalan
pp. Konstruksi Jaringan Irigasi;
qq. Konstruksi Bangunan Pengolahan, Penyaluran dan
Penampungan Air Minum, Air Limbah Dan Drainase;
rr. Konstruksi Bangunan Elektrikal;
ss. Konstruksi Telekomunikasi Navigasi Udara;
tt. Pembuatan/Pengeboran Sumur Air Tanah;
uu. Konstruksi Jaringan Elektrikal dan Telekomunikasi Lainnya;
vv. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Konstruksi Jaringan
Saluran Irigasi, Komunikasi dan Limbah;
ww. Konstruksi Bangunan Prasarana Sumber Daya Air
yy. Konstruksi Bangunan Sipil Lainnya (YTDL);
zz. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Konstruksi
Bangunan Sipil Lainnya;
bbb. Penyiapan Lahan;
ccc. Instalasi Listrik;
ddd. Instalasi Navigasi Udara;
eee. Instalasi Sinyal dan Rambu-Rambu Jalan Raya;
ff f. Instalasi Elektronika;
ggg. Instalasi Saluran Air (Plambing);
hhh. Instalasi Pendingin dan Ventilasi Udara;
iii. Instalasi Mekanikal;
jjj. Instalasi Konstruksi Lainnya YTDL;
kkk. Pengerjaan Pemasangan Kaca dan Alumunium;
lll. Pengerjaan Lantai, Dinding, Peralatan Saniter Dan Plafon;
nnn. Dekorasi Interior;
ooo. Dekorasi Eksterior;
ppp. Penyelesaian Konstruksi Bangunan Lainnya;
qqq. Pemasangan Pondasi Dan Tiang Pancang;
rrr. Pemasangan Perancah (Steiger);
sss. Pemsangan Atap/Roof Covering;
ttt. Pemasangan Kerangka Baja;
uuu. Penyewaan Alat Konstruksi Dengan Operator;
vvv. Konstruksi Khusus Lainnya YTDL;
www. Aktivitas Penyediaan Tenaga Kerja Waktu Tertentu;
xxx. Aktivitas Keamanan Swasta.
c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan
Komisaris AP Propertindo
Sesuai dengan Akta Pendirian AP Propertindo junctis Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham No. 11 tanggal 4 Januari 2024 yang
dibuat di hadapan Nabila Mazaya Putri, S.H., M.Kn., Notaris pengganti
dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,Notaris di Kota Administrasi Jakarta
Selatan, yang telah telah diterima dan dicatat di dalam database SABH
di bawah No. AHU-AH.01.09-0006429 tanggal 5 Januari 2024 serta
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0002907.
AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 5 Januari 2024 dan Akta Penyataan
Keputusan Pemegang Saham PT Angkasa Pura Propertindo No.
205 tanggal 24 Juni 2024 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan yang
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
sebagaimana termaktub dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0218124 tanggal 25 Juni 2024 dan
Daftar Perseroan No. AHU-0125840.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 25
Juni 2024, struktur permodalan serta komposisi kepemilikan saham AP
Propertindo terakhir adalah sebagai berikut:
Keterangan Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham
Modal Dasar 600.000 600.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 149.900 149.900.000.000,- 99,933
2. PT IAS Hospitality Indonesia 100 100.000.000,- 0,067
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 150.000 150.000.000.000,- 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 450.000 450.000.000.000,-
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) PT Angkasa Pura Propertindo
No. 16 tanggal 14 April 2022 yang dibuat di hadapan Maya Veronica,
S.H, M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada
Menkumham dan dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0007844 tanggal 22
April 2022 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan berdasarkan
No. AHU-0080687.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 22 April 2022 junctis
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham (Sirkuler) PT Angkasa
Pura Propertindo No. 57 tanggal 25 Oktober 2023 dan telah diterima
dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum (SABH)
No. AHU-AH.01.09-0178721 tanggal 27 Oktober 2023 serta telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0215618.
AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 27 Oktober 2023 dan Keputusan Dewan
Komisaris PT Angkasa Pura Propertindo No. SKK/018/APP/DKOM/
VII/2024 tentang Penunjukan Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Utama
PT Angkasa Pura Propertindo tanggal 5 Juli 2024, susunan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris AP Propertindo terakhir adalah sebagai
Komisaris Utama : Muhamad Wasid
Komisaris Independen : Toni Kristiastomo
Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Utama : Bima Tri Utama Boediman
d. Ikhtisar Data Keuangan Penting AP Propertindo
Laporan posisi keuangan periode historis AP Propertindo
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Kas dan setara kas 59.553 34.489 43.429
Piutang usaha, neto 1.488 8.159 18.061
Piutang lain-lain 339 411 826
Persediaan 529 1.857 784
Aset lancar lainnya - total 58.527 72.698 82.771
Aset lancar 120,435 117,614 145,872
Aset tetap, neto 68.228 88.494 70.567
Aset hak guna, neto - - 919
Aset pajak tangguhan 1.069 1.074 2.205
Aset tidak lancar lainnya 585 692 12.283
Aset tidak lancar 69.720 90.260 85.975
Total aset 190.155 207.875 231.847
Liabilitas sewa 2.634 2.144 2.773
Utang pajak 13.388 22.106 28.036
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 615 2.273 4.575
Liabilitas sewa 1.175 1.731 2.009
Utang lain-lain 2.808 4.104 4.122
Liabilitas jangka pendek 20.628 32.357 42.392
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 476 368 1.428
Liabilitas jangka panjang Lainnya - - 142
Liabilitas jangka panjang 476 368 1.570
Total liabilitas 21.103 32.725 43.962
Total ekuitas 169.052 175.149 187.884
Laporan laba/rugi periode historis AP Propertindo
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Pendapatan 113.884 191.330 309.893
Beban operasional (97.269) (166.225) (264.949)
Beban umum dan administrasi (6.430) (10.873) (19.607)
Beban pegawai (6.183) (6.299) (8.315)
Laba (Rugi) usaha 4.000 7.932 17.022
RANCANGAN PENGGABUNGAN (MERGER)
PT ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA PURA SOLUSI INTEGRA,
PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL KE DALAM PT ANGKASA PURA SOLUSI
(“RANCANGAN PENGGABUNGAN”)
Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Pusat
Bandara Internasional SoekarnoHatta Terminal 3 Domestik,
Gedung Perkantoran Lantai 4,
Gedung PT Angkasa Pura
Propertindo,Jl. P2 Bandara
Internasional SoekarnoHatta,Tangerang Banten
Bandara Internasional SoekarnoHatta Terminal 3 Domestik,
Gedung Perkantoran Lantai 4,
Bandara Internasional SoekarnoHatta Terminal 3 Domestik,
Gedung Perkantoran Lantai 4,
PENTING UNTUK DIPERHATIKAN
RANCANGAN PENGGABUNGAN (MERGER) INI DIBUAT SEHUBUNGAN DENGAN RENCANA PENYEMPURNAAN
PORTOFOLIO PT INTEGRASI AVIASI SOLUSI SEBAGAIMANA TERMAKTUB DALAM KAJIAN PEMBENTUKAN
SUBHOLDING INJOURNEY AVIATION SERVICES, BAHWA DALAM PENATAAN PORTFOLIO LINI BISNIS OPERATIONS
SUPPORT YANG MELIBATKAN PT ANGKASA PURA SOLUSI, PT ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA
PURA SOLUSI INTEGRA, PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL DAN BERENCANA UNTUK MELAKUKAN
PENGGABUNGAN (MERGER) DENGAN TETAP MEMPERHATIKAN KEPENTINGAN PT ANGKASA PURA SOLUSI, PT
ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA PURA SOLUSI INTEGRA, PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL,
MASYARAKAT, SERTA TETAP MEMPERHATIKAN TERPENUHINYA HAK-HAK PEMEGANG SAHAM MINORITAS
PENGUMUMAN ATAS RANCANGAN PENGGABUNGAN INI DIBUAT UNTUK MEMENUHI KETENTUAN PASAL 127
RANCANGAN PENGGABUNGAN INI DISUSUN BERSAMA-SAMA OLEH DIREKSI DAN TELAH DISETUJUI OLEH
DEWAN KOMISARIS PT ANGKASA PURA SOLUSI, PT ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA PURA
SOLUSI INTEGRA DAN PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL DALAM RANGKA MEMENUHI KETENTUAN PASAL
123 UUPT DAN PP NO. 27/1998
Rancangan Penggabungan ini diumumkan di Tangerang, 05 Agustus 2024
MEDIA INDONESIA senin, 5 agustus 2024 l HALAMAN 9
Pendapatan keuangan 1.303 921 910
Beban keuangan (254) (156) (140)
Pendapatan (beban) lain-lain (65) (90) 1.776
Laba (Rugi) sebelum pajak 4.984 8.606 19.568
Beban pajak (2.748) (2.545) (6.150)
Laba (Rugi) setelah pajak 2.236 6.061 13.417
Penghasilan (rugi) komprehensif (13) 36 (682)
Laba (Rugi) komprehensif 2.223 6.097 12.735
1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.
Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk
memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan
yang tidak signifikan.
2. Figur historikal AP Propertindo didasarkan pada Laporan Audit AP
Propertindo tahun 2022 dan 2023 dengan presentasi klasifikasi
yang disimplifikasi untuk kebutuhan laporan rancangan ini.
3. Informasi mengenai APSI
a. Riwayat Singkat APSI
APSI merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan
hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan di Tangerang.
APSI didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Angkasa Pura
Solusi Integra No. 37 tanggal 31 Desember 2018 yang dibuat di
hadapan Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang yang telah
mendapatkan pengesahan pendirian berdasarkan Surat Keputusan
Menkumham No. AHU-0000717.AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal
8 Januari 2019 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan
Terbatas PT Angkasa Pura Solusi Integra (“Akta Pendirian APSI”).
Anggaran dasar APSI telah mengalami beberapa kali perubahan
dan perubahan anggaran dasar APSI yang berlaku adalah
sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham No. 44 tanggal 26 Februari 2021 yang
dibuat di hadapan Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang
yang telah memperoleh persetujuan Menkumham sesuai dengan
Surat Keputusannya No. AHU-0014810.AH.01.02.TAHUN 2021
tanggal 9 Maret 2021 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan
No. AHU-0044652.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 9 Maret 2021 yang
mengubah Pasal 3 mengenai Maksud dan Tujuan APSI. (“Anggaran
b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana APSI
Kegiatan usaha APSI berfokus kepada 5 (lima) lini bisnis utama,
• Tenaga Alih Daya (Outsourcing)
Sebagai penyedia tenaga kerja profesional lebih dari 3000 personil
untuk di area bandara, antara lain Aviation Security (AVSEC), Airport
Helper (Baki & Trolley), Cleaning Service, Gardener, Security dan
Back Office (Staff Contact Center, Protokoler & Commercial).
• Educational Training Management
Sebagai penyedia jasa Inhouse Training dan Public Training.
Beberapa kegiatan yang sudah dijalankan, antara lain Sosialisasi
dan Edukasi K3, Fire Safety Management, Pendidikan & Pelatihan
Satuan Pengamanan Kualifikasi Gada Pratama dan Pelatihan SPV
Cleaning Service Jenjang 3 BNSP.
APSI sebagai penyedia layanan jasa konsultasi, penyesuaian
kebijakan, sistem manajemen, keamanan informasi dan feasibility
study. Beberapa proyek yang sudah dijalankan, antara lain Jasa
Konsultan Perpanjangan Legalitas, Surveillance ISO, Konsultasi &
Pelatihan Sertifikasi Certified Project Risk Manager (CPRM).
APSI sebagai penedia jasa layanan M.I.C.E Management atau
Meetings, Incentives, Conferences, and Exibitions merupakan suatu
bentuk manajemen yang khusus dirancang untuk mengorganisir
dan mengelola berbagai jenis acara bisnis & pameran. Proyek atau
kegiatan yang sudah dikelola antara lain Meetings, Konferensi Pers,
Employee Gathering, Outing & Team Building, Konser Musik &
• Building Management / Commercial
Building Management atau Commercial ini berfokus pada proses
pengadaan kerjasama dengan mitra kerja penyedia barang dan
jasa baik dari segi bisnis internal maupun eksternal. Antara lain
Pengelolaan Gedung Sport Center, Pengadaan barang untuk fasilitas
bandara, penyediaan jasa sewa kendaraan, pengadaan fasilitas
penunjang operasional Pertolongan Kecelakaan Penerbangan dan
Pemadam Kebakaran (PKP-PK) dan pengadaan free shuttle bus
APSI bertujuan untuk menjalankan serta memperluas peluang bisnis
Non-Aero kebandarudaraan dengan mengoptimalkan pemberdayaan
potensi sumber daya manusia yang professional yang mampu
menghasilkan produk dan layanan jasa yang bermutu tinggi. APSI
berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada setiap
c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan
Sesuai dengan Akta Pendirian APSI juncto Akta Pernyataan Keputusan
Sirkuler Para Pemegang Saham PT Angkasa Pura Solusi Integra
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT
Angkasa Pura Solusi Integra tentang Perubahan Pemindahan Seluruh
Hak atas Saham Milik PT Delta Angkasa Pratama kepada PT Angkasa
Pura Solusi Sebagai Pemegang Saham Tunggal di PT Angkasa Pura
Solusi Integra (“Keputusan Sirkuler”) No. 19 tanggal 10 Juni 2024 dan
telah didaftarkan dalam database SABH di bawah No. AHU-AH.01.09-
0213509 tanggal 12 Juni 2024 serta telah didaftarkan dalam Daftar
Perseroan di bawah No. AHU-0116544.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal
12 Juni 2024, struktur permodalan serta komposisi kepemilikan saham
APSI terakhir adalah sebagai berikut:
Keterangan Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham
Modal Dasar 20.000 20.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
AP Solusi 5.000 5.000.000.000,- 100
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 5.000 5.000.000.000,- 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 15.000 15.000.000.000,-
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Angkasa Pura Solusi Integra
tentang Penetapan Direksi PT Angkasa Pura Solusi Integra No. 20
tanggal 7 September 2023 dan telah didaftarkan dalam database SABH
di bawah No. AHU-AH.01.09-0161478 tanggal 11 September 2023
serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU0178444.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 11 September 2023 juncto
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler)
PT Angkasa Pura Solusi Integra No. 2 tanggal 1 Februari 2023 dan
telah didaftarkan dalam database SABH di bawah No. AHU-AH.01.09-
0058308 tanggal 2 Februari 2023 serta telah didaftarkan dalam Daftar
Perseroan di bawah No. AHU-0022628.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal
2 Februari 2023 yang seluruhnya dibuat dihadapan Aryadi, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Tangerang, susunan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris terakhir APSI adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama : Dwi Ananda Wicaksana
Komisaris : Dody Rahmadi Amar
Direktur Utama merangkap
Pelaksana Tugas (Plt).
Director of Commercial : Hartono
Director of Shared Service &
General Administration : Yudha Permana
d. Ikhtisar Data Keuangan Penting APSI
Laporan posisi keuangan periode historis APSI
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Kas dan setara kas 13.904 14.629 11.775
Piutang usaha, neto 3.453 1.539 2.671
Piutang lain-lain, neto 1.460 1.160 897
Aset lancar lainnya – total 14.135 22.473 21.761
Aset lancar 32.953 39.801 37.103
Aset tetap, neto 65 41 24
Aset hak guna, neto 328 117 34
Aset pajak tangguhan - - 35
Aset tidak lancar lainnya - - 945
Aset tidak lancar 393 157 1.038
Total aset 33.346 39.958 38.142
Liabilitas sewa 170 229 37
Beban akrual 14.518 12.344 8.925
Utang pajak 2.583 1.788 2.046
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - 8.678 10.419
Pendapatan diterima di muka 261 203 -
Utang lancar lainnya 176 21 4.791
Liabilitas jangka pendek 17.709 23.264 26.218
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang - 16 141
Liabilitas sewa jangka panjang 124 37 -
Liabilitas jangka panjang 124 53 141
Total liabilitas 17.833 23.317 26.359
Total ekuitas 15.513 16.642 11.783
Laporan laba/rugi periode historis APSI
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Pendapatan 123.175 165.968 241.772
Beban operasional (105.576) (140.988) (198.107)
Beban umum dan administrasi (11.929) (17.247) (32.970)
Beban pegawai (1.664) (1.890) (4.228)
Laba (Rugi) usaha 4.007 5.843 6.466
Pendapatan keuangan 165 179 175
Pendapatan lain-lain 181 21 100
Beban keuangan (30) (36) (35)
Beban lain-lain (162) (343) (379)
Laba (Rugi) sebelum pajak 4.161 5.664 6.327
Beban pajak (873) (1.246) (1.804)
Laba (Rugi) setelah pajak 3.288 4.418 4.523
Penghasilan (rugi) komprehensif - - (68)
Laba (Rugi) komprehensif 3.288 4.418 4.454
1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.
Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk
memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan
yang tidak signifikan.
2. Figur historikal APSI didasarkan pada Laporan Audit APSI tahun
2022 dan 2023 dengan presentasi klasifikasi yang disimplifikasi
untuk kebutuhan laporan rancangan ini.
4. Informasi mengenai APSD
a. Riwayat Singkat APSD
APSD merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan
berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan
di Kota Tangerang. APSD didirikan sebagaimana termaktub dalam
Akta Pendirian PT Angkasa Pura Sarana Digital No. 10 tanggal
26 Juni 2019 yang dibuat di hadapan Maya Veronica, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kabupaten Tangerang yang telah memperoleh pengesahan
Menkumham sesuai dengan Surat Keputusannya No. AHU-0033120.
AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 11 Juli 2019 dan telah didaftarkan dalam
Daftar Perseroan No. AHU-0108573.AH.01.11.TAHUN 2019 tanggal
11 Juli 2019 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 36 tanggal 5 Mei 2020, Tambahan Berita Negara
Republik Indonesia No. 017515 (“Akta Pendirian APSD”).
Anggaran dasar APSD telah mengalami beberapa kali perubahan
sebagaimana termaktub dalam Akta No.23 tanggal 23 Januari 2020
yang dibuat di hadapan Maya Veronica, S.H., M.Kn., Notaris di
Kabupaten Tangerang yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusannya No.
AHU-0016793.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal 26 Februari 2020 dan
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0038845.AH.01.11.
TAHUN 2020 tanggal 26 Februari 2020 serta telah diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 63 tanggal 7 Agustus
2020, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 29570 yang
mengubah ketentuan Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan serta
Kegiatan Usaha APSD (“Anggaran Dasar APSD”).
b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana APSD
APSD mempunyai portofolio produk, yang terdiri dari produk eksisting
dan beberapa produk pengembangan yang disesuaikan dengan Visi
dan Misi perusahaan. Secara umum portofolio produk APSD dibagi
menjadi 2 (dua), yaitu Network Services dan Technology Solution.
Network Services biasanya mewakili aset fisik yang diperlukan untuk
mengoperasikan teknologi seperti komunikasi digital, komputasi atau
penyimpanan data. Sedangkan Technology Solution mewakili aset non
fisik seperti sistem, platform, dan sebagainya.
1) ICT Services: Internet Broadband, Internet Dedicated, CCTV,
Paid TV Channel & Cloud.
2) Telco Services: BTS Pole Provider, Indoor & Outdoor Antenna, &
2. Technology Solution
a. Airport Technology: Airport Passenger Processing System,
Airport System Integrator, Smart Airport Solution, Ticket System,
Airport Digital Facilities.
b. Business Solution: Smart Retail, IT Hardware & Supplies, Cloud
Provider, IT Consultant, Document Management Solution,
Security Solution Product, Data Analytics, Business Application,
Bus Management System.
c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan
Sesuai dengan Akta Pendirian APSD juncto Akta Pernyataan
Sirkuler Para Pemegang Saham PT Angkasa Pura Solusi sebagai
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Angkasa
Pura Sarana Digital tentang Perubahan Pemindahan Seluruh Hak
Atas Saham Milik Koperasi Karyawan PT Angkasa Pura Solusi
Kepada PT Angkasa Pura Solusi sebagai Pemegang Saham
Tunggal di PT Angkasa Pura Sarana Digital No. 18 tanggal 10 Juni
2024 yang dibuat dihadapan Aryadi, S.H. M.Kn., Notaris di Kota
Tangerang dan telah didaftarkan dalam database SABH di bawah
No. AHU-AH.01.09-0213547 tanggal 12 Juni 2024 serta telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0116619.
AH.01.11. Tahun 2024 tanggal 12 Juni 2024, struktur permodalan serta
komposisi kepemilikan saham APSD terakhir adalah sebagai berikut:
Keterangan Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham
Modal Dasar 40.000 40.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
AP Solusi 10.000 10.000.000.000,- 100
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 10.000 10.000.000.000,- 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 30.000 30.000.000.000,-
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa PT Angkasa Pura Sarana Digital No. 102 tanggal
21 Mei 2024 telah diterima dan dicatat di dalam database
SABH di bawah No. AHU-AH.01.09-0205083 tanggal 21 Mei
2024 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah
No. AHU-0098927.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 21 Mei 2024 juncto
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham di Luar Rapat
Umum Pemegang Saham (Sirkuler) Perseroan Terbatas PT Angkasa
Pura Sarana Digital No. 21 tanggal 27 April 2020 telah diterima dan dicatat
di dalam database SABH di bawah No. AHU-AH.01.03-0208918 tanggal
4 Mei 2020 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah
No. AHU-0077147.AH.01.11.TAHUN 2020 tanggal 4 Mei 2020, susunan
Dewan Komisaris dan Direksi APSD terakhir adalah sebagai berikut:
Komisaris : Dorma Manalu
Direktur Network Services Business
merangkap Pelaksana Tugas (Plt.)
Direktur Utama dan Direktur
Technology Solution Business : Sri Ayuni Dwiastuti
d. Ikhtisar Data Keuangan Penting APSD
Laporan posisi keuangan periode historis APSD
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Kas dan setara kas 93.787 81.108 73.693
Piutang usaha, neto 6.870 28.487 27.419
Piutang lain-lain 195 53 53
Pendapatan yang masih harus diterima 29.617 44.879 35.193
Aset lancar lainnya - total 7.882 2.699 7.555
Aset Lancar 138.351 157.226 143.913
Aset tetap, neto 7.061 18.322 33.903
Aset pajak tangguhan 634 1.083 1.111
Aset tak berwujud 25 618 578
Aset tidak lancar lainnya - - 44
Aset tidak lancar 7.720 20.023 35.637
Total aset 146.071 177.249 179.550
Utang usaha 14.968 5.686 11.495
Beban akrual 19.334 62.477 45.858
Utang pajak 3.642 5.238 1.762
Pendapatan diterima di muka 35.654 23.969 20.156
Utang lain-lain 1.659 2.260 31.200
Total liabilitas 75.258 99.630 110.472
Total ekuitas 70.813 77.619 69.078
Laporan laba/rugi periode historis APSD
Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023
Pendapatan 119.783 159.779 184.257
Beban pegawai (4.304) (4.891) (1.500)
Beban umum dan administrasi (7.535) (7.270) (12.708)
Beban operasional (62.203) (96.765) (110.166)
Beban pemasaran - - (180)
Beban operasional (74.042) (108.925) (124.554)
Laba (Rugi) Usaha 45.740 50.854 59,703
Pendapatan keuangan 1.054 1.796 1.564
Pendapatan lain-lain 83 3.520 -
Beban keuangan (218) (362) (376)
Beban lain-lain (21) (122) (47)
Laba (Rugi) sebelum pajak 46.639 55.685 60.844
Beban pajak (10.537) (12.777) (15.431)
Laba (Rugi) setelah pajak 36.102 42.908 45.413
Penghasilan (rugi) komprehensif - - 142
Laba (Rugi) Komprehensif 36.102 42.908 45.554
1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.
Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk
memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan yang
2. Figur historikal APSD didasarkan pada Laporan Audit APSD 2022-
2023 dengan presentasi klasifikasi yang disimplifikasi untuk kebutuhan
laporan rancangan ini.
V. KETERANGAN MENGENAI PERUSAHAAN HASIL PENGGABUNGAN
Pada implementasi transaksi Penggabungan (Merger) ini, AP Propertindo,
APSI, dan APSD secara bersama-sama akan bergabung ke dalam AP
Solusi dan akan melakukan penggabungan (merger) yang mengakibatkan
hal-hal sebagai berikut:
1. AP Propertindo, APSI, dan APSD status badan hukumnya akan berakhir
demi hukum tanpa perlu dilakukan tindakan likuidasi sebagaimana
dimungkinkan dalam UUPT;
2. dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku di Indonesia semua aktivitas, hak dan kewajiban, kegiatan
usaha/operasi, aktiva dan pasiva akan beralih ke AP Solusi sebagai
Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger);
3. pada Tanggal Efektif karyawan AP Propertindo, AP Solusi, dan APSI
dan APSD yang setuju untuk bergabung dengan AP Solusi akan
bergabung dengan AP Solusi; dan
4. dalam hal terjadi perubahan atas permodalan dan susunan pemegang
saham AP Solusi serta untuk susunan Direksi dan Dewan Komisaris
AP Solusi, sebagai Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger)
akan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
AP Solusi yang menyetujui Penggabungan (Merger).
Dengan adanya perubahan atas permodalan dan susunan pemegang
saham AP Solusi sebagai Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger),
maka Anggaran Dasar AP Solusi akan memerlukan perubahan yang
memerlukan persetujuan dari Menkumham.
Sebagai Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger), alamat AP
Solusi adalah sebagai berikut:
PT ANGKASA PURA SOLUSI
Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik Gedung
Perkantoran, Lantai 4, Tangerang, Banten.
Telepon : 021 395 083 10 / 021 395 083 11
Struktur kepemilikan AP Solusi sebelum dan setelah Penggabungan
(Merger) adalah sebagai berikut:
1. Sebelum Penggabungan (Merger)
Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham
Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 467.539 106.856.038.450,- 99,997
2. PT IAS Hospitality Indonesia 15 3.428.250,- 0,003
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 467.554 106.859.466.700,- 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 1.402.662 320.578.400.100,-
2. Setelah Penggabungan (Merger)
Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham
Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 723.334 165.317.985.700,- 99,974
2. PT IAS Hospitality Indonesia 186 42.510.300,- 0,026
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 723.520 165.360.496.000,- 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 1.146.696 262.077.370.800,-
VI. LAPORAN KEUANGAN PROFORMA HASIL PENGGABUNGAN
Dasar penyajian proforma:
1. Laporan posisi keuangan serta laba rugi ini disajikan jutaan Rupiah
(“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Akibat dari pembulatan angka pada tabel,
kami tidak berupaya untuk memperbaiki tabel untuk mengeliminasi
kesalahan pembulatan yang tidak signifikan.
2. Proforma Merger IAS Support ini mencakup entitas:
a. Angkasa Pura Solusi konsolidasi (“AP Solusi Konsolidasi”) yang
merupakan konsolidasi dengan anak perusahaan yaitu Angkasa
Pura Solusi Integra (”APSI”) dan Angkasa Pura Sarana Digital
b. Angkasa Pura Propertindo (“AP Propertindo”),
Dengan asumsi bahwa setelah terjadinya merger AP Solusi, APSI,
APSD dan AP Propertindo akan bergabung dan menjadikan AP Solusi
sebagai entitas penerima penggabungan.
3. AP Solusi sebagai entitas penerima penggabungan kemudian akan
melakukan rebranding menjadi Injourney Aviation Service Support
4. Sebelum merger dilaksanakan, AP Solusi melakukan pembelian saham
minoritas pada APSI dan APSD pada nilai wajar dengan melakukan
pembayaran kas pada pemegang saham minoritas.
5. Proforma merger IASS FY23 ini disusun dengan menggunakan
Laporan Audit Konsolidasian FY23 dari APSolusi konsolidasi (termasuk
APSI dan APSD), dan Laporan Audit FY23 AP Propertindo dengan
presentasi klasifikasi yang disimplifikasi untuk kebutuhan laporan
6. Proforma merger ini disusun seolah-olah merger IASS telah terjadi
pada 31 Desember 2023.
7. Sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 38
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, merger entitas sepengendali
tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan maka
transaksi merger dicatat dengan nilai buku. Perhitungan proforma
merger IASS dilakukan dengan:
a. Menjumlahkan line by line item dari aset dan liabilitas setiap entitas
AP Solusi Konsolidasian (kondolidasi antara APSolusi dengan APSI
dan APSD) dan AP Propertindo.
b. Nilai ekuitas dibentuk dengan menambahkan nilai total ekuitas
Angkasa Pura Propertindo sebagai modal/tambahan modal
disetor Angkasa Pura Solusi konsolidasi sebagai entias penerima
penggabungan. Pada proforma ini tidak dilakukan assessment
alokasi antara modal dan tambahan modal disetor.
c. Eliminasi mencerminkan penghapusan transaksi antar entitas
Asumsi yang digunakan serta limitasi pada penyesuaian terkait
rencana penataan protofolio bisnis dari Angkasa Pura Solusi:
1. Dalam penyusunan proforma laba-rugi merger IASS diasumsikan
tidak terdapat penambahan beban legal, professional dan beban
lainnya yang mungkin timbul akibat adanya rancangan merger
2. Laporan proforma ini tidak mencakup dampak pajak atau
konsekuensi hukum yang mungkin muncul akibat rancangan
merger dari AP Solusi serta tidak memperhitungkan purchase price
3. Laporan proforma merger ini disusun dengan asumsi bahwa pajak
dibayar dimuka dan aset pajak tangguhan dapat di transfer dan di
utilisasi oleh entitas penerima penggabungan setelah merger IASS
4. Laporan proforma merger ini merupakan high level assessment yang
digunakan untuk memberikan gambaran kepada (Board of Directors
BOD), belum dilakukan reviu lebih lanjut terkait detail transaksi dan
laporan keuangan dari tiap entitas yang termasuk dalam proforma
ini. Selain itu dalam proforma ini juga tidak menyajikan penyesuaian
secara detil terkait konsolidasi perusahaan.
5. Laporan ini tidak disusun untuk keperluan pelaporan keuangan.
6. Tidak dilakukan audit prosedur dalam penyusunan proforma merger
7. Proforma ini dapat berubah apabila terdapat perubahan asumsi dari
8. Saldo aktual akan berubah bergantung pada keadaan yang
sebenernya saat merger dilakukan.
9. Saat ini IAS sedang berproses untuk melakukan rencana penataan
portofolio. Dampak dari penataan portofolio tidak direfleksikan ke
dalam rancangan merger ini.
Laporan Posisi Keuangan Merger IASS Des23
Sumber: Laporan audit APSolusi Konsolidasi & APPropertindo FY23
Proforma posisi keuangan merger IASS
Mata uang: Rp jt AP Solusi
Propertindo Eliminasi IASS
Kas dan setara kas 268.967 43.429 - 312.396
Piutang usaha dan lainnya, neto 110.837 18.887 (113) 129.611
Persediaan 1.709 784 - 2.493
Aset lancar lainnya 184.220 82.771 (3.247) 263.744
Aset lancar 565.732 145.872 (3.360) 708.244
Aset tetap dan properti investasi, neto 98.591 70.567 - 169.158
Aset hak guna, neto 201 919 - 1.121
Aset pajak tangguhan 53.622 2.205 - 55.827
Aset tidak lancar lainnya 131.409 12.283 - 143.692
Aset tidak lancar 283.822 85.975 - 369.797
Total aset 849.554 231.847 (3.360) 1.078.041
Utang usaha 73.607 2.773 - 76.380
Beban akrual 150.485 28.036 (3.360) 175.161
Utang pajak 4.418 4.575 - 8.993
Pendapatan yang diterima dimuka 34.870 - - 34.870
Liabilitas sewa 59 878 - 937
Utang kepada pemegang saham 120.577 - - 120.577
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 24.319 2.009 - 26.328
Liabilitas jangka pendek lainnya 4.986 4.122 - 9.108
Liabilitas jangka pendek 413.321 42.392 (3.360) 452.354
Liabilitas imbalan paska kerja 9.502 1.428 - 10.931
Liabilitas jangka panjang lainnya 22.250 142 - 22.392
5Liabilitas jangka panjang 31.752 1.570 - 33.322
Total liabilitas 445.074 43.962 (3.360) 485.676
Total ekuitas 404.481 187.884 - 592.365
Keterangan tabel proforma laporan posisi keuangan:
1. AP Solusi konsolidasi – merepresentasikan figur APSolusi konsolidasian
audit (konsolidasi antara APSolusi dengan APSI dan APSD) per 31
2. AP Propertindo – merepresentasikan figur laporan posisi keuangan audit
Angkasa Pura Propertindo per 31 Desember 2023.
3. Eliminasi – merepresentasikan jurnal eliminasi transaksi berelasi antar
entitas yang di merger (APSolusi, APSI, APSD, dan APPropertindo).
4. IASS Merger – merepresentasikan figur proforma merger antara APSolusi
konsolidasian (termasuk AP Solusi, APSI, APSD) dan AP Propertindo
setelah eliminasi per 31 Desember 2023 dengan APSolusi sebagai entitas
penerima penggabungan. Nilai ekuitas dalam proforma merger ini dibentuk
dengan menambahkan nilai total ekuitas AP Propertindo sebagai modal/
tambahan modal disetor APSolusi Konsolidasian sebagai entias penerima
penggabungan. Pada proforma ini tidak dilakukan assessment alokasi
antara modal dan tambahan modal disetor.
5. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Akibat
dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk memperbaiki
tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan yang tidak signifikan.
Laporan Proforma Laba Rugi Merger IASS Des23
Proforma laba rugi merger IASS
Mata uang: Rp jt APSolusi
Propertindo Eliminasi IASS
Pendapatan 1.237.293 309.893 (5.555) 1.541.631
Beban operasional (937.505) (264.949) 5.502 (1.196.952)
Beban pegawai (48.560) (8.315) - (56.874)
Beban umum dan administrasi (221.890) (19.607) 53 (241.444)
Beban pemasaran (295) - - (295)
Penghasilan (beban) lain-lain (602) - - (602)
Beban operasional (1.208.852) (292.871) 5.555 (1.496.168)
Laba (Rugi) operasional 28.442 17.022 - 45.463
Pendapatan non usaha 524 1.776 - 2.299
Pendapatan keuangan 5.402 910 - 6.312
Beban keuangan (3.074) (140) - (3.214)
Laba (Rugi) sebelum pajak 31.293 19.567 - 50.861
Beban pajak (25.253) (6.150) - (31.403)
Laba (Rugi) setelah pajak 6.040 13.417 - 19.458
Penghasilan (rugi) komprehensif 1.789 (682) - 1.106
Laba (Rugi) komprehensif 7.829 12.735 - 20.564
Sumber: Laporan audit APSolusi Konsolidasi dan APPropertindo FY23
Keterangan tabel proforma laporan posisi keuangan:
1. AP Solusi konsolidasi – merepresentasikan figur APSolusi konsolidasian
audit (konsolidasi antara APSolusi dengan APSI dan APSD) per 31
2. AP Propertindo – merepresentasikan laba-rugi audit AP Propertindo
standalone periode tahun 2023.
3. Elim. – merepresentasikan jurnal eliminasi konsolidasi terkait transaksi
4. IASS Merger – merepresentasikan figur proforma merger antara AP
Propertindo, AP Solusi, APSD dan APSI setelah eliminasi tahun 2023
dengan AP Solusi sebagai entitas penerima penggabungan.
5. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Akibat
dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk memperbaiki
tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan yang tidak signifikan.
VII. STRUKTUR PERMODALAN DAN KEPEMILIKAN SAHAM HASIL
PENGGABUNGAN (MERGER)
IAS akan memiliki 99,974% saham dalam AP Solusi, dan PT IAS Hospitality
Indonesia akan memiliki 0,026% saham dalam AP Solusi pada saat
Penggabungan (Merger) terjadi. Sehingga, struktur permodalan dan
kepemilikan saham AP Solusi setelah Penggabungan (Merger) akan berubah
menjadi sebagai berikut:
Susunan Pemegang Saham AP Solusi
Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham
Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 723.334 165.317.985.700,- 99,974
2. PT IAS Hospitality Indonesia 186 42.510.300,- 0,026
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 723.520 165.360.496.000,- 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 1.146.696 262.077.370.800,-
VIII. SUSUNAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERUSAHAAN
HASIL PENGGABUNGAN (MERGER)
Dalam rangka mencapai tujuan-tujuannya, perusahaan hasil
Penggabungan (Merger) akan membentuk suatu struktur manajemen
yang efisien dan efektif dengan cara mendesain struktur organisasi yang
lebih terpadu dengan mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris
AP Solusi sebelum Penggabungan (Merger) sebagai anggota Direksi dan
Dewan Komisaris perusahaan hasil Penggabungan (Merger) dalam rangka
memastikan kesinambungan jalannya perusahaan serta tercapainya
sasaran yang pasti yang telah dirintis dan direncanakan sebelumnya.
Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris dari AP Solusi, selaku
perusahaan yang menerima Penggabungan (Merger) pada Tanggal Efektif
Penggabungan, saat ini masih belum ditentukan secara definitif dan
karenanya akan diinformasikan lebih lanjut. Apabila mengalami perubahan,
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut akan diungkapkan dan
disetujui dalam RUPS Luar Biasa. Pengangkatan Direksi dan Dewan
Komisaris AP Solusi akan berlaku efektif setelah diberitahukan kepada
Menkumham dan dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan.
IX. TATA CARA PENILAIAN DAN KONVERSI SAHAM
Peserta Penggabungan telah menunjuk Pihak Independen Kantor Jasa
Penilai Publik Suwendho Rinaldi dan Rekan (“KJPP SRR”) sebagai
Penilai Independen untuk menilai saham perusahaan atas Rencana
Penggabungan Usaha AP Propertindo, APSI dan APSD ke dalam AP
Solusi (“Rencana Transaksi”).
A. Penilaian Saham Perusahaan atas Rencana Penggabungan Usaha
a) Penilaian Saham Angkasa Pura Solusi dan entitas anak
Pendekatan dan metode penilaian yang digunakan oleh KJPP SRR
dalam menentukan nilai pasar wajar 100% saham Angkasa Pura Solusi
adalah pendekatan pendapatan (income based approach) dengan
menggunakan metode diskonto arus kas (discounted cash flow [DCF]
method) dan pendekatan pasar (market based approach) dengan
menggunakan metode pembanding perusahaan tercatat di bursa efek
(guideline publicly traded company method).
Berdasarkan analisis dari semua data dan informasi yang KJPP
SRR terima dan dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang
relevan yang mempengaruhi penilaian, dan mengacu pada hasil
perhitungan dengan menggunakan metode penilaian yang tepat, KJPP
SRR berpendapat bahwa nilai pasar wajar 100% saham Angkasa
Pura Solusi per tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp
b) Penilaian Saham Angkasa Pura Propertindo
Pendekatan dan metode penilaian yang digunakan oleh KJPP SRR
dalam menentukan nilai pasar wajar 100% saham Angkasa Pura
Propertindo adalah pendekatan pendapatan (income based approach)
dengan menggunakan metode diskonto arus kas (discounted cash
flow [DCF] method) dan pendekatan pasar (market based approach)
dengan menggunakan metode pembanding perusahaan tercatat di
bursa efek (guideline publicly traded company method).
Berdasarkan analisis dari semua data dan informasi yang KJPP SRR
terima dan dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang relevan
yang mempengaruhi penilaian, dan mengacu pada hasil perhitungan
dengan menggunakan metode penilaian yang tepat, KJPP SRR
berpendapat bahwa nilai pasar wajar 100% saham Angkasa Pura
Propertindo per tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp
B. Asumsi dan Ringkasan Laporan atas Rencana Transaksi
Obyek penilaian dalam penilaian ini adalah Saham AP Propertindo,
AP Solusi dan entitas anak yaitu 100% saham AP Propertindo, AP
Solusi dan entitas anak.
b. Tujuan dan Maksud Penilaian
Tujuan penilaian atas Saham AP Propertindo dan AP Solusi
adalah memberikan pendapat tentang nilai pasar, pada tanggal
31 Desember 2023, dari Saham AP Propertindo, AP Solusi dan
entitas anak yang dinyatakan dalam mata uang Rupiah. Maksud
dari penilaian atas Saham AP Propertindo, AP Solusi dan entitas
anak adalah untuk memberikan informasi yang selanjutnya akan
digunakan sebagai referensi oleh IAS dalam rangka pelaksanaan
Penilaian atas Saham AP Propertindo, AP Solusi dan entitas anak
disusun sesuai dengan dan tunduk pada ketentuan-ketentuan dari
Kode Etik Penilai Indonesia dan Standar Penilaian Indonesia Edisi
VII - 2018 (“KEPI & SPI”).
d. Dasar Nilai yang Digunakan
Untuk keperluan penilaian Saham AP Propertindo, AP Solusi
dan entitas anak dasar nilai yang sesuai untuk digunakan adalah
nilai pasar (market value). Berdasarkan KEPI & SPI, definisi nilai
pasar adalah “estimasi sejumlah uang yang dapat diperoleh atau
dibayar untuk penukaran suatu aset atau liabilitas pada tanggal
penilaian, antara pembeli yang berminat membeli dengan penjual
yang berminat menjual, dalam suatu transaksi bebas ikatan, yang
pemasarannya dilakukan secara layak, di mana kedua pihak
masing-masing bertindak atas dasar pemahaman yang dimilikinya,
kehati-hatian dan tanpa paksaan” (KEPI & SPI–SPI 101 - Nilai Pasar
sebagai Dasar Penilaian).
e. Tanggal Efektif Penilaian
Nilai pasar dalam penilaian ini diperhitungkan pada tanggal 31
Desember 2023. Tanggal ini dipilih atas dasar pertimbangan
kepentingan dan tujuan penilaian serta dari data keuangan AP
Propertindo, AP Solusi dan entitas anak yang KJPP SRR terima.
Data keuangan tersebut berupa laporan keuangan AP Propertindo
dan AP Solusi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono,
Sungkoro & Surja (“PSS”), yang menjadi dasar penilaian ini.
C. Proses divestasi saham minoritas pada entitas yang bergabung
Sebelum dilakukannya penggabungan (Merger) AP Propertindo, AP
Solusi APSI dan APSD, kepemilikan saham minoritas pada masingmasing entitas anak akan terlebih dahulu didivestasikan.
a) Kepemilikan Koperasi Karyawan PT Angkasa Pura II Satya Ardhia
sejumlah 0,067% pada AP Propertindo sudah ditransaksikan kepada
PT IAS Hospitality Indonesia sepenuhnya, dengan menggunakan
harga pasar yang sudah dinilai oleh KJPP SRR.
b) Kepemilikan Koperasi Karyawan PT Angkasa Pura II Satya Ardhia
sejumlah 0,003% pada AP Solusi sudah ditransaksikan kepada PT
IAS Hospitality Indonesia sepenuhnya, dengan menggunakan harga
pasar yang sudah dinilai oleh KJPP SRR.
c) Kepemilikan PT Delta Angkasa Pratama sejumlah 20,00% pada
APSI sudah ditransaksikan kepada PT Angkasa Pura Solusi
sepenuhnya, dengan menggunakan harga pasar yang sudah dinilai
d) Kepemilikan Koperasi Karyawan Angkasa Pura Solusi sejumlah
1,00% pada APSD sudah ditransaksikan kepada PT Angkasa Pura
Solusi sepenuhnya, dengan menggunakan harga pasar yang sudah
dinilai oleh KJPP SRR
Setelah proses pemindahan kepemilikan minoritas dilakukan, maka
akan dilakukan proses konversi penggabungan AP Propertindo, AP
Solusi, APSI dan APSD
Jateng Ingin Ulang Kesuksesan
POLITIKUS PDI Perjuangan yang juga mantan
Hengky Kurniawan kembali
ke Kabupaten Bandung Barat,
Jawa Barat, pada pilkada kali
ini. Sebelumnya ia sempat
dikabarkan bakal maju dalam Pilkada Kota Blitar, Jawa
Mantan Bupati Bandung
Barat itu mengaku saat ini
sedang menunggu rekomendasi atau surat tugas dari DPP
PDIP untuk kembali maju
“Kalau saya ikut, bagaimana perintah partai. Kalau
kemarin, ada usulan saya di
Pilkada Blitar. Kemudian,
diminta untuk pindah lagi ke
Bandung Barat,” kata Hengky
Namun, untuk dapat mengusung dirinya pada Pilbup
Bandung Barat, partainya
harus menjalin koalisi dengan partai lain. Sejauh ini ia
sudah menjalin komunikasi
dengan parpol lain seperti
Partai NasDem untuk koalisi
“Sudah ada satu partai
berkomunikasi dengan kita.
Calon (wakil bupati) juga sudah ada, tinggal menunggu
surat resmi, rekomendasi.
Sepertinya akan mengerucut
ke NasDem,” bebernya.
Sementara itu, Sekretaris
Dewan Pimpinan Daerah
(DPD) Partai NasDem Kabupaten Tasikmalaya Yudi
Juhitan mengatakan jelang
Pilkada 2024, Partai NasDem
meyakini Ketua DPD Partai
NasDem Tasikmalaya Ade
Ikhwan Batara dipastikan
akan mendampingi calon
petahana Ade Sugianto.
“Kami mendorong Ade Sugianto untuk kembali menjadi bupati Tasikmalaya dan
menyerahkan kepada calon
bupati Tasikmalaya supaya
bisa memilih calon wakil
bupati karena Partai NasDem sendiri telah berkoalisi
dengan PDIP, PKB, dan Golkar. Jika berkenan memilih
Ade Ikhwan Batara sebagai
wakilnya, kami akan menjalankan amanah dengan
baik, terutama bagi masyarakat,” katanya, kemarin.
Ia mengatakan komunikasi
dan silaturahim politik telah
lama dibangun jauh sebelum
pilkada untuk menyamakan
Di Cianjur, Partai Gerindra
dirumorkan berkoalisi dengan Partai Golkar dan mengusung Neneng Efa Fatimah sebagai calon wakil bupati pada
Pilkada 2024. Namun, partai
besutan Prabowo Subianto
itu memastikan belum ada
rekomendasi berkaitan dengan penetapan bakal calon
Sebelumnya, pada Kamis
(1/8) beredar foto dan video di
media sosial dan grup perpesanan bahwa Efa bersan ding
dengan bakal calon bupati
Deden Nasihin menerima surat rekomendasi dari DPP
Ketua DPC Partai Gerindra
Kabupaten Cianjur, Ganjar
Ramadhan, menegaskan sampai saat ini DPP belum memberikan keputusan apa pun
berkaitan figur calon yang
akan diusung pada Pilkada
2024. Dengan demikian, informasi Neneng Efa Fatimah
sebagai bakal calon yang
diusung Partai Gerindra baru
keputusan DPP berkaitan dengan koalisi partai maupun
calon yang akan diusung
pada pilkada,” kata Ganjar.
Efa merupakan ASN Kabupaten Cianjur dengan
jabatan Sekretaris Badan
Perencanaan Pembangunan
Riset dan Inovasi Daerah
Namun, sekali pun Efa tak
diusung Partai Gerindra, dia
dan pasangan calon bupati
Deden Nasihin masih bisa
maju pada pilkada melalui Partai Golkar. Pasalnya,
partai berlambang pohon
beringin itu memiliki golden
ticket karena memperoleh 10
kursi di DPRD hasil Pileg 2024
sehingga memenuhi syarat
minimal 20% mengusung
pasangan calon bupati dan
wakil bupati pada Pilkada
untuk Koalisi di Pilkada
BANDUNG BARAT, JAWA BARAT
WARGA BINAAN YANG MENCOBLOS: Petugas Disdukcapil Kota Semarang merekam
retina mata warga binaan pemasyarakatan untuk keperluan pendataan ulang KTP elektronik di LP
Wanita Klas II A, Semarang, Jawa Tengah, Jumat (2/8). KPU setempat bekerja sama dengan Kanwil
Kemenkum dan HAM Jawa Tengah dan Disdukcapil Kota Semarang melakukan perekaman ulang
data KTP-E untuk warga binaan yang akan mencoblos pada Pilkada serentak 2024.
SEMARANG, JAWA TENGAH
JAWA Tengah menargetkan
dapat mengulangi suksesnya
penyelenggaraan Pemilu
2024 di Pilkada serentak 2024
mendatang. Berdasarkan
pengalaman pilpres dan pileg
yang lalu, Penjabat Gubernur Jateng Nana Sudjana
mengungkapkan, pihaknya
bersama unsur pemerintahan daerah seperti Polda
Jateng, tokoh agama, hingga
Forkopimda berhasil menyelenggarakan pemilu yang
Oleh karena itu, agar harapan itu dapat terwujud,
sinergi bersama Forkopimda,
instansi terkait, serta masyarakat harus terus dilanjutkan
sebagaimana yang dilakukan
dalam pelaksanaan pemilu.
“Hal ini kita sampaikan karena pilkada ini lebih rawan
dibandingkan pilpres dan
pileg. Itu tantangan pertama
Mas Ribut dan kita semua,”
kata Nana Sudjana saat menghadiri pisah sambut Mantan Kapolda Jateng Komjen
Ahmad Luhfi dengan penggantinya Irjen Ribut Hari
Wibowo di Mapolda Jateng,
Di sisi lain, pendaftaran
calon kepala daerah di Jawa
Tengah bakal dilaksanakan
pada 27-29 Agustus mendatang, namun hingga saat
ini partai politik belum jua
yang akan diusung menjadi
peserta Pemilihan Gubernur
(Pilgub) Jawa Tengah.
Sejumlah nama kandidat
bakal calon Gubernur Jawa
Tengah terus bergulir seperti
Komjen Ahmad Luthfi (mantan Kapolda Jawa Tengah),
Jenderal (Purn) Andika Perkasa (Mantan Panglima TNI),
Hendrar Prihadi (mantan
Wali Kota Semarang/Kepala
LKPP), Muhammad Yusuf
Chudlori (Ketua DPW PKB
Jawa Tengah) dan Taj Yasin
Maimoen (mantan Wakil Gubernur Jawa Tengah), serta
Kaesang Pangarep (Ketua
Pengamat politik Joko
Purno mo mengatakan PDIP
masih mendominasi peta
politik di Pilgub Jawa Tengah.
Ia menduga, belum pastinya
kandidat yang akan diusung
partai berlambang banteng
bermoncong putih itu disebabkan banyak parpol yang
masih membuka kemungkinan untuk berkoalisi.
“Situasi saat ini masih bisa
berubah dan bergeser saat
mendekati pendaftaran mendatang,” imbuhnya.
Sementara itu, tokoh agama
Kabupaten Temanggung KH
Yakub Mubarok menyerukan
kepada masyarakat daerahnya
untuk menjaga persatuan dan
menghindari perpecahan saat
berlangsung Pemilihan Kepala
Daerah (Pilkada) tahun ini.
“Sebentar lagi akan ada
Pilkada, namun semua elemen, semua rakyat tetap
harus menjaga persatuan,
kesatuan dan kerukunan,”
Ia mengimbau agar seluruh
pihak terkait dapat menjaga
suasana tetap kondusif, rukun,
aman, dan nyaman selama
pilkada berlangsung. Perbedaan pilihan pasti ada, namun
demikian, ia mengimbau warga agar tidak perlu meributkan
Menurut dia, siapapun
nanti yang bakal memimpin adalah hasil pemilihan.
Oleh karena itu, tidak perlu
ada perselisihan apalagi jika
masyarakat sampai terpecah
D.Metode konversi saham
Berdasarkan Hasil Penilai Independen: p
a) Nilai Pasar AP Solusi dan entitas anak per Saham adalah
sebesar Rp1.424.559,73,- per saham, yang ditentukan dengan
menggunakan Pendekatan Pendapatan (Income Based Approach)
dengan Metode Diskonto Arus Kas (Discounted Cash Flow
Method) dan Pendekatan Basar (Market Based Approach)
dengan Metode Pembanding Perusahaan Tercatat di Bursa Efek
(Guideline Publicly Traded Company Method), berdasarkan
laporan KJPP SRR No. 00204/2.0059-02/BS/05/0242/1/V/2024
b) Nilai Pasar AP Propertindo per Saham adalah sebesar
Rp2.430.919,96,- per saham, yang ditentukan dengan
menggunakan Pendekatan Pendapatan (Income Based Approach)
dengan Metode Diskonto Arus Kas (Discounted Cash Flow
Method) dan Pendekatan Basar (Market Based Approach)
dengan Metode Pembanding Perusahaan Tercatat di Bursa Efek
(Guideline Publicly Traded Company Method), berdasarkan
laporan KJPP SRR No. 00205/2.0059-02/BS/05/0242/1/V/2024
a) Berdasarkan hasil penilaian independen diatas, maka setiap 1
(satu) saham AP Propertindo berhak mendapatkan 1,706435 (satu
koma Tujuh Nol Enam Empat Tiga Lima) saham AP Solusi dan
entitas anak yang dibulatkan keatas satuan penuh. Sehingga rasio
konversi saham yang digunakan adalah 1:1,7064.
b) Berdasarkan rasio konversi saham tersebut, pemegang saham
berhak untuk mendapatkan total kepemilikan sebagaimana
disebutkan dalam tabel dibawah ini:
Keterangan Saham Nilai Nominal
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 255.795 58.461.947.250,-
2. PT IAS Hospitality Indonesia 171 39.082.050,-
AP Solusi dan entitas anak
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 467.539 106.856.038.450,-
2. PT IAS Hospitality Indonesia 15 3.428.250,-
Total kepemilikan pemegang saham
1. PT Integrasi Aviasi Solusi 723.334 165.317.985.700,- 99,974
2. PT IAS Hospitality Indonesia 186 42.510.300,- 0,26
Total 723.520 165.360.496.000,- 100,00
X TATA CARA PENGGABUNGAN (MERGER)
Penggabungan (Merger) dilaksanakan dengan memperhatikan
ketentuan-ketentuan hukum yang berlaku di Republik Indonesia, yang
antara lain mencakup:
(a) Ketentuan Perseroan Terbatas
- PP No. 27/1998 serta peraturan-peraturan pelaksana lainnya,
sepanjang tidak bertentangan dengan UUPT.
(b) Ketentuan Perpajakan
Dalam hal Penggabungan (Merger) menggunakan nilai buku:
- Pasal 10 ayat (3) UU No. 7/1983 s.t.d.t.d. Undang-Undang No.
- Peraturan Menteri Keuangan No. 52/PMK.010/2021 s.t.d.t.d.
Peraturan Menteri Keuangan No. 56/PMK/010/2021;
- Peraturan Direktur Jenderal Pajak No. PER-03/PJ/2021
s.t.d.t.d. PER-21/PJ/2021;
- Pasal 4 Ayat (2) UU No. 7/1983 s.t.d.t.d. Undang-Undang No.
7/2021 juncto Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2016;
- Pasal 1A Ayat (2) Huruf ‘d’ UU No. 8/1983 s.t.d.t.d. UndangUndang No. 7 Tahun 2021;
- Pasal 101 Ayat (3) Huruf ‘e’ UU HKPD.
Dalam hal Penggabungan (Merger) menggunakan nilai pasar:
- Pasal 4 ayat (1) huruf (d) angka (3) juncto Pasal 10 ayat (3) UU
- Pasal 4 Ayat (2) UU No. 7/1983 s.t.d.t.d. Undang-Undang No.
7/2021 juncto Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2016;
- Pasal 1A Ayat (2) Huruf ‘d’ UU No. 8/1983 s.t.d.t.d. UndangUndang No. 7 Tahun 2021;
- Pasal 101 Ayat (3) Huruf ‘e’ UU HKPD.
(c) Ketentuan Ketentuan Ketenagakerjaan
- Kitab Undang-Undang Hukum Perdata ( Buku III Titel 7 A )
- Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang
- Undang-undang Nomor 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian
Perselisihan hubungan Industrial;
- Undang-undang Nomor 3 Tahun 1992 Tentang Jaminan Sosial
- Undang-undang Nomor 40 Tahun 2004 Tentang Sistim Jaminan
- Undang-undang Nomor 24 Tahun 2011 Tentang Badan
Penyelenggara Jaminan Sosial
- Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 Tentang Penetapan
PERPU Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Menjadi
- Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 Tentang
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan
Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja
- Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 Tentang
- Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2021 Tentang Jaminan
- Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2023 Tentang
Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021.
- Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik
Indonesia Nomor Kep-232/MEN/2003 tentang Akibat Mogok
- Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik
Indonesia Nomor per.31 MEN/XII/2008 tentang Pedoman
penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui
perundingan Bipartit.
- Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik
Indonesia Nomor 28 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pembuatan
dan Pengesahan Peraturan perusahaan serta Pembuatan dan
Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama.
- Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik
Indonesia Nomor per.6 Tahun 2016 tentang Tunjangan Hari
Raya Keagamaan Bagi Karyawan/Buruh di Perusahaan.
- Peraturan Perusahaan PT. Angkasa Pura Propertindo, PT.
Angkasa Pura Sarana Digital, PT Angkasa Pura Solusi Integra,
PT. Angkasa Pura Solusi
XI. TATA CARA PENYELESAIAN STATUS, HAK DAN KEWAJIBAN KARYAWAN
Sesuai ketentuan Pasal 127 ayat (2) UUPT, Direksi masing-masing
Perusahaan-perusahaan Peserta Penggabungan (Merger) akan
mengumumkan secara tertulis tentang Penggabungan (Merger) kepada
karyawan masing-masing paling lambat 30 (tiga puluh) hari kalender
sebelum pemanggilan RUPS Luar Biasa masing-masing Perusahaanperusahaan Peserta Penggabungan (Merger).
Kebijakan yang akan diambil dalam penyelesaian status, hak dan
kewajiban karyawan akan dituangkan dalam rancangan SDM-HI,
Rancangan SDM-HI dampak dari program penggabungan ini adalah
a. Mengidentifikasi dan mengintegrasikan kompetensi unggul dari
keempat Perusahaan yang bergabung.
b. Menciptakan struktur organisasi yang lebih efisien dan responsif.
c. Membentuk budaya kerja yang mengedepankan kolaborasi dan
d. Menyusun kebijakan remunerasi yang adil dan kompetitif.
e. Menyediakan program pengembangan karya yang berkelanjutan bagi
f. Menyusun kebijakan Hubungan Industrial yang sejalan dengan sifat
dan karakteristik bisnis Perusahaan.
Fokus utama dari rancangan SDM-HI pada harmonisasi dan integrasi yang
efektif dari struktur organisasi, kebijakan SDM-HI, budaya perusahaan,
serta manajemen kinerja untuk mencapai tujuan penggabungan yang
berhasil dan berkelanjutan
Dengan rancangan SDM-HI, perusahaan dapat memastikan bahwa
karyawan merasa dihargai dan didukung sepanjang proses Penggabungan,
serta membantu mereka beradaptasi dengan lingkungan kerja baru yang
terbentuk setelah Penggabungan
XII. PENYELESAIAN HAK DAN KEWAJIBAN TERHADAP PIHAK KETIGA
Perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger) akan
memenuhi ketentuan-ketentuan dalam perjanjian-perjanjian yang dibuat
dengan pihak ketiga (termasuk kreditur) untuk menghindari terjadinya
cidera janji berdasarkan kesepakatan yang ada. Penyelesaian hak dan
kewajiban perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger)
kepada pihak ketiga berdasarkan perjanjian-perjanjian yang ada saat ini
akan mengikuti ketentuan dan syarat yang telah diatur dalam perjanjianperjanjian tersebut dan Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger)
akan melanjutkan hak dan kewajiban yang dimiliki oleh perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) kepada pihak ketiga
berdasarkan perjanjian-perjanjian yang ada.
Sesuai ketentuan Pasal 127 ayat (4) UUPT, kreditur masing-masing
perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger) dapat
mengajukan keberatan atas rencana Penggabungan (Merger) dalam
jangka waktu paling lambat 14 (empat belas) hari setelah pengumuman
Rancangan Penggabungan. Keberatan tersebut wajib diselesaikan
sebelum atau selambat-lambatnya pada tanggal RUPS yang menyetujui
Penggabungan (Merger).
Pada Tanggal Efektif, seluruh perjanjian-perjanjian perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) secara hukum beralih
kepada Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger).
XIII. PENYELESAIAN HAK PEMEGANG SAHAM YANG TIDAK SETUJU
TERHADAP PENGGABUNGAN (MERGER)
Menurut Pasal 126 ayat (2) UUPT, para pemegang saham perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) yang tidak setuju terhadap
keputusan RUPS mengenai Penggabungan (Merger) hanya dapat
menggunakan haknya agar saham yang dimilikinya dibeli dengan harga
yang wajar sesuai dengan ketentuan Pasal 62 UUPT.
Dalam hal demikian, pembelian kembali saham milik pemegang saham
yang tidak setuju dengan Penggabungan (Merger) akan dilakukan
sesuai dengan ketentuan Pasal 37 ayat (1) UUPT yang mengatur bahwa
pembelian saham tidak menyebabkan kekayaan bersih perusahaan
menjadi lebih kecil dari jumlah modal yang ditempatkan ditambah
cadangan wajib yang telah disisihkan dan jumlah nominal seluruh saham
yang dimiliki perusahaan bersama dengan gadai saham atau jaminan
fidusia atas saham yang dipegang oleh perusahaan sendiri dan/atau
perusahaan lain yang sahamnya secara langsung atau tidak langsung
dimiliki oleh perusahaan, tidak melebihi 10% (sepuluh persen) dari
jumlah modal yang ditempatkan dalam perusahaan.
Apabila pembelian kembali saham sebagaimana tercantum di atas tidak
dimungkinkan, maka sesuai dengan Pasal 62 ayat (2) UUPT, AP Solusi
akan mengusahakan agar sisa saham tersebut dibeli oleh pihak lain.
XIV. PERKIRAAN JADWAL PELAKSANAAN PENGGABUNGAN (MERGER)
Penggabungan (Merger) ini dapat dilaksanakan setelah:
1. diperolehnya persetujuan RUPS Luar Biasa masing-masing
perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger) dimana
rapat hanyalah sah apabila dihadiri oleh paling sedikit ¾ (tiga
perempat) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang
sah dan disetujui paling sedikit ¾ (tiga perempat) dari jumlah suara
2. keberatan dari kreditur telah diselesaikan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
3. dilakukannya penandatanganan Akta Penggabungan (Merger); dan
4. diperolehnya persetujuan dan/atau penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Penerima Penggabungan
(Merger) dari Menkumham dengan perubahan Anggaran Dasarnya
berlaku efektif sejak tanggal kemudian yang ditetapkan dalam
persetujuan perubahan Anggaran Dasar tersebut yang diperkirakan
jatuh pada Tanggal Efektif sesuai dengan Pasal 129 ayat (1) juncto
Pasal 26 UUPT juncto Pasal 14 ayat (1) PP No. 27/1998
Berikut adalah perkiraan jadwal pelaksanaan Penggabungan (Merger):
No Kegiatan Tanggal Pelaksanaan
1 Pengumuman ringkasan Rancangan Penggabungan pada surat kabar
kepada masyarakat, kreditur, dan karyawan 5 Agustus 2024
2 Tambahan informasi ke Mitra 19 Agustus 2024
3 RUPS Sirkuler AP Solusi, AP Propertindo, APSI dan APSD 4 September 2024
4 Pembuatan Akta Penggabungan (Merger) 5 September 2024
Persetujuan dan/atau pemberitahuan Menkumham atas Penggabungan
(Merger) dan/atau perubahan anggaran dasar termasuk direksi dewan
komisaris (apabila ada)
6 Pengumuman hasil Penggabungan (Merger) pada surat kabar kepada
masyarakat 9 September 2024
XV. TINDAKAN YANG AKAN DIAMBIL OLEH PEMEGANG SAHAM
Dalam RUPS Luar Biasa AP Solusi yang direncanakan diadakan
pada tanggal 4 September 2024, akan diusulkan untuk (i) menyetujui
dilakukannya Penggabungan (Merger) antara perusahaan-perusahaan
peserta Penggabungan (Merger) berdasarkan ketentuan perundangundangan yang berlaku, (ii) menyetujui Rancangan Penggabungan
(Merger) dan konsep Akta Penggabungan (Merger); (iii) menyetujui
rancangan perubahan Anggaran Dasar AP Solusi, (iv) menyetujui
dan menerima Penggabungan (Merger); (v) menyetujui perubahan
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris AP Solusi yang berlaku
efektif terhitung sejak Tanggal Efektif; (vi) menyetujui hal-hal lain yang
diperlukan sehubungan dengan transaksi Penggabungan (Merger); dan
(vii) memberikan kuasa kepada Direksi untuk menandatangani Akta
Penggabungan (Merger).
XVI. PENASIHAT INDEPENDEN
Sehubungan dengan Penggabungan (Merger), AP Propertindo, AP
Solusi, APSI dan APSD telah menunjuk penasihat independen sebagai
1. BNI Sekuritas, sebagai lead advisor yang melakukan pendampingan
transaksi terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan APSD
sehubungan dengan Penggabungan (Merger).
2. Abide Perspective International Tax, sebagai konsultan pajak yang
melakukan pemeriksaan perpajakan terhadap AP Propertindo,
AP Solusi, APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan
3. Altha Dayanusa Consulting, sebagai konsultan bisnis yang melakukan
pemeriksaan bisnis terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan
APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).
4. Ernst & Young Indonesia, sebagai konsultan finansial dan akutansi
yang melakukan pemeriksaan finansial terhadap AP Propertindo,
AP Solusi, APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan
5. Daya Makara UI, sebagai konsultan ekonomi yang melakukan
pemeriksaan ekonomi terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan
APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).
6. KJPP Suwendho Rinaldi dan Rekan, sebagai konsultan KJPP yang
melakukan valuasi terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan
APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).
7. Tumbuan & Partners, sebagai konsultan hukum independen yang
melakukan pemeriksaan hukum (legal audit) terhadap AP Propertindo,
AP Solusi, APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan
8. Oktavian Putra Zamani, SH, MM, Sebagai Konsultan HI-SDM/Advokat
Spesialis Hubungan Industrial terhadap AP Propertindo, AP Solusi,
APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).
XVII. PENERIMAAN PERALIHAN SEGALA HAK DAN KEWAJIBAN TERHADAP
PENGGABUNGAN (MERGER)
AP Solusi, selaku Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger)
dengan ini menegaskan bahwa AP Solusi, dengan memperhatikan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia,
akan menerima pengalihan atas segala hak dan kewajiban, kegiatan
usaha/operasi, aktiva dan pasiva AP Solusi serta karyawan yang setuju
untuk bergabung dari AP Solusi pada Tanggal Efektif.
XVIII. INFORMASI TAMBAHAN
Salinan dari Rancangan Penggabungan ini dapat diperoleh pihak-pihak
yang berkepentingan dari masing-masing perusahaan-perusahaan
peserta Penggabungan (Merger) di kantor masing-masing perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) terhitung sejak tanggal
pengumuman Rancangan Penggabungan sampai dengan tanggal
penyelenggaraan RUPS masing-masing perusahaan-perusahaan peserta
Penggabungan (Merger) yang akan menyetujui rencana Penggabungan
Apabila pihak-pihak yang berkepentingan dari masing-masing perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) memerlukan informasi
tambahan mengenai Rancangan Penggabungan (Merger) ini, kepada
pihak-pihak yang berkepentingan dipersilakan untuk menghubungi:
PT ANGKASA PURA SOLUSI
Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik,
Gedung Perkantoran Lantai 4, Tangerang Banten
Telepon : 021 395 083 10 / 021 395 083 11
Email : [email protected]
PT ANGKASA PURA PROPERTINDO
Gedung PT Angkasa Pura Propertindo,
Jl. P2 Bandara Internasional Soekarno-Hatta,
Tangerang Banten 15126
Telepon : 021-22566525
Email : [email protected]
PT ANGKASA PURA SOLUSI INTEGRA
Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik,
Gedung Perkantoran Lantai 4, Tangerang Banten
Telepon : +6281-11343112
Email : [email protected]
PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL
Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik,
Gedung Perkantoran Lantai 4, Tangerang Banten
Telepon : 021-80822282
Email : [email protected]
JAVA BALLOON ATTRACTION 2024: Warga menyaksikan penerbangan balon tradisional saat digelar Java Balloon Attraction 2024 di lapangan Taman Rekreasi
Kalianget, Wonosobo, Jawa Tengah, Sabtu (3/8). Atraksi penerbangan 72 balon berbagai motif dengan membentuk formasi Negeri di Awan, Telaga Menjer, dan Lembah Dieng
digelar selama dua hari sebagai salah satu kegiatan budaya untuk meningkatkan kunjungan wisata di wilayah Wonosobo.
Bencana Daerah (BPBD)
Provinsi Bangka Belitung (Babel) menyiapkan ratusan personel untuk mengantisipasi
Kebakaran hutan dan lahan
(Karhutla) setelah jumlah
titik api yang diduga karhutla
setiap hari terdeteksi satelit.
Kepala BPBD Babel Mikron Antariksa mengatakan
pihaknya juga menyiapkan
sarana dan prasarana seperti
menyiagakan ratusan personel yang tersebar di seluruh
kabupaten/kota di Babel.
“Ratusan personel kita yang
tersebar ini setiap hari mulai melakukan pemantauan
titik-titik api yang diduga
karhutla,” kata Mikron, kemarin.
Di musim kemarau ini,
potensi karhutla di Babel
sangat tinggi. Karena itu,
harus benar- benar di antisipasi jangan sampai karhutla
Selain itu, kata Mikron,
pihaknya terus menyosialisasikan bahaya karhutla kepada masyarakat. “Kita terus
sosialisasikan ke masyarakat
untuk antisipasi karhutla,”
Disebutkan, potensi karhutla ini terjadi karena adanya masyarakat yang buang
puntung rokok sembarangan.
“Ada juga yang bakar sampah
tidak ditunggu, kemudian
ada yang buka kebun dengan cara membakar lahan
dan hutan. Hal ini yang kami
sosialisasikan kepada masyarakat agar tidak melakukannya. Dengan begitu, Karhutla
bisa dicegah,” ucapnya.
Di Jawa Barat, untuk mencegah karhutla, Pemerintah
Kabupaten Sumedang membentuk Kelompok Masyarakat Peduli Api (MPA) di sekitar hutan-hutan di wilayah
itu. Salah satu kelompok MPA
dibentuk di sekitar hutan Gunung Palasari. MPA merupakan relawan yang terdiri dari
kelompok masyarakat hutan
dan warga sekitar hutan.
“Pembentukan Masyarat
Peduli Api merupakan antisipasi terjadinya kebakaran
hutan dan lahan, khususnya
di sekitar hutan. Kami sudah
membentuk untuk taman
hutan raya Gunung Palasari,”
ungkap Kepala Bidang Kehutanan Sumedang, Wawan
penting dilakukan karena
areal hutan Gunung Palasari termasuk daerah yang
rawan terbakar saat musim
MPA ini juga dimaksudkan
untuk menumbuhkan rasa
tanggung jawab masyarakat sekitar hutan dan turut
berpartisipasi dalam upaya
menjaga serta mencegah
terjadinya kebakaran hutan
Sebelumnya, guna mengantisipasi terjadinya kebakaran di areal hutan Gunung Palasari telah dibuat
sekat bakar dan tanda peringatan.
Langkah antisipasi juga
dilakukan Tim Restorasi
Gambut dan Mangrove Daerah (TRGMD) Provinsi Kalimantan Selatan. Mereka
menggalakkan pengecekan
infrastruktur pembasahan
gambut berupa sumur-sumur bor dan sekat kanal.
“Secara rutin ada petugas
yang melakukan pengecekan
dan pemeliharaan sumur bor
dan sekat kanal ini. Dalam
menghadapi kemarau dan
mengantisipasi ancaman
karhutla, pengecekan sumur
bor dan sekat kanal kita
tingkatkan,” ungkap Sekretaris TRGMD Kalsel Sayuti
Enggok. (RF/SG/DY/N-2)
GERAKAN Pangan Murah (GPM) menjadi
menjaga stabilitas pasokan
dan harga pangan dalam mengendalikan inflasi, khususnya infl asi pangan.
Kepala Badan Pangan Nasional (Bapanas) Arief Prasetyo
Adi mengatakan program GPM
sangat membantu masyarakat
luas dalam pemenuhan pangan sebagai kebutuhan dasar.
“Dengan adanya kegiatan
GPM itu, kalau kita tarik dari
hulunya, para petani ternak
sudah ada ada stanby buyer.
Kemudian di hilir masyarakat
luas mendapat bahan pangan
yang terjangkau. Jadi ini ekonominya bergerak sehingga
sedulur petani peternak, pedagang, dan konsumen mendapat harga yang baik dan
wajar,” ujar Arief dikutip dari
keterangan yang diterima,
Bapanas, sambung Arief,
mengajak seluruh stakeholder
pangan baik pusat maupun
daerah untuk mendukung
upaya stabilisasi pasokan dan
harga pangan sebagaimana
arahan Presiden Joko Widodo
agar harga pangan yang wajar
terwujud di hulu maupun di
“Selain menciptakan ekosistem pangan yang baik dari
hulu hingga hilir, GPM ini juga
menjadi instrumen yang mendorong pengendalian infl asi.
Volatile food ini kita jaga agar
infl asi tidak lebih dari target
2,5% plus minus 1, sehingga
dengan pertumbuhan ekonomi 5%, kita punya volatile
food bisa di bawah 5% itu akan
sangat baik,” ungkap Arief.
Dalam melaksanakan GPM,
Bapanas bekerja sama dengan dinas yang menangani
urusan pangan di provinsi dan
kabupaten/kota, organisasi
perangkat daerah, asosiasi/pelaku usaha pangan, organisasi
masyarakat, dan stakeholder
“Sumber pasokan pangan
kegiatan GPM melibatkan seluruh stakeholder terkait seperti petani/poktan/gapoktan,
asosiasi, distributor pangan,
BUMN Pangan (Perum Bulog
dan ID Food), BUMD pangan,
dan/atau pelaku usaha pangan
Hingga 2 Agustus 2024, GPM
telah dilaksanakan sebanyak
6.116 kali di 37 provinsi dan
477 kabupaten/kota, baik
APBN, APBD, maupun mandiri.
Juga untuk mengendalikan
infl asi, Perum Bulog kembali
menyalurkan bantuan pangan
beras 10 kilogram yang akan
menyasar 22 juta keluarga
penerima manfaat (KPM) di
“Mulai 1 Agustus 2024, Perum Bulog kembali melaksanakan penugasan pemerintah
menyalurkan bantuan pangan
beras untuk 22 juta keluarga
penerima manfaat atau penerima bantuan beras,” kata
Direktur Utama Perum Bulog
Bayu Krisnamurthi dalam
keterangan di Jakarta, Sabtu
Gubernur Sumatra Barat
(Sumbar) Mahyeldi Ansharullah memberikan arahan dan
langkah strategis dalam menyikapi angka infl asi Sumbar
yang termasuk tinggi. Sumbar
saat ini menempati 10 besar
infl asi tertinggi di Indonesia
dengan angka 4,04%. Mahyeldi
menyatakan perlunya langkah
konkret dalam mengendalikan
infl asi di wilayahnya.
“Sumatra Barat untuk bulan Juni ini termasuk yang
tertinggi infl asinya, di nomor
empat, 4,04%. Tahun 2023 termasuk yang terbaik, sekarang
gantian. Insyaa Allah ini akan
segera ditekan dalam bulanbulan selanjutnya. Maka dari
itu dibutuhkan langkah yang
konkret dalam mengatasi ini,”
Dia menegaskan perlu sinergi dan komunikasi di antara
pemerintah kabupaten/kota
sebagai upaya dalam menekan
angka infl asi di Sumbar.
Senada, Sekretaris Daerah
Purbalingga Herni Sulasti
mengatakan Tim Pengendali
Infl asi Daerah (TPID) Purbalingga, Jawa Tengah, dituntut
untuk mengembangkan inovasi program kegiatan dan
konsisten menjalankannya
demi mengantisipasi inflasi
daerah. Inovasi tersebut harus
dijalankan secara konsisten
untuk menjaga pasokan dan
stabilisasi harga pangan.
“Inovasi sudah dilakukan,
hanya saja dari inovasi itu
dibutuhkan keberlanjutan dan
kebermanfaatannya, jangan
hanya hidup di awalnya saja,”
Herni menegaskan pengendalian infl asi bukan pekerjaan
sekretariat TPID saja, melainkan juga seluruh pemangku
Sementara itu, harga sejumlah bahan pokok seperti
cabai dan beras di Bengkulu
dan Tasikmalaya, Jawa Barat,
kembali merangkak naik. (YH/
Jaga Inflasi dengan Program
Program GPM sangat membantu
masyarakat luas dalam pemenuhan
pangan sebagai kebutuhan dasar.
NUSANTARA SENIN, 5 AGUSTUS 2024 11
mencapai puncaknya pada
Agustus ini makin meluas di
Cilacap, Jawa Tengah. Hingga
kini, dampak kekeringan
yang telah melanda 13 desa di
7 kecamatan dirasakan oleh
“Kekeringan di Cilacap
makin meluas karena sudah tidak ada hujan. Jumlah
keluarga yang terdampak
sebanyak 3.146 keluarga atau
11.642 jiwa. Mereka tersebar
di 13 desa di 7 kecamatan di
Cilacap,” jelas Kepala Bidang
Kedaruratan dan Logistik
BPBD Cilacap Budi Setyawan,
Budi mengatakan pihaknya
telah mendistribusikan 54
tangki atau 270 ribu liter air
bersih untuk warga yang terdampak. “Hampir setiap hari,
BPBD menyuplai kebutuhan
air bersih untuk warga. Ratarata ada empat tangki yang
dipasok secara bergiliran,”
Di Kabupaten Pati, rumah
pompa Tambakromo yang
ada di wilayah itu segera
beroperasi kembali, terutama
untuk memenuhi kebutuhan
air sawah tadah hujan yang
mengalami kekeringan panjang di satu tahun terakhir.
diharapkan menjadi pendukung utama terhadap tingginya produksi dan kesejahteraan petani.
Dibukanya rumah pompa
Tambakromo, kata Wakil
Menteri Pertanian Sudaryono, merupakan kabar baik
bagi geliat produksi di Pati.
Menurutnya, pengelolaan
rumah pompa nantinya dilakukan bersama pimpinan
“Segera dibuat rencana
anggaran biaya agar pompa
air di Tambakromo bisa berfungsi dan dimanfaatkan
secara maksimal sehingga
mampu mengairi areal sawah
1.000 hektare yang ada di lokasi pompa,” katanya.
Sementara itu, kemarau
yang berkepanjangan di Aceh
menyebabkan sedikitnya
5.000 hektare lahan sawah di
kawasan pesisir Selat Malaka
terancam puso atau gagal
panen. Guna menyelamatkan
tanaman padi, ratusan petani
menggunakan mesin pompa
air. Sumber air yang mereka
cari ialah saluran pembuang
atau debit air sungai induk
yang masih tergenang.
Seperti di kawasan Kemukiman (gabungan beberapa
desa wilayah adat) Krueng
Dayah, Krueng Seumideun
di Kecamatan Peukan Baro
dan Kemukiman Lhok Kaju
di Kecamatan Indrajaya, puluhan mesin pompa air berjejer menyedot debit air di
saluran pembuangan besar.
Petani rela bergadang demi
memperoleh air. “Sangat
mengkhawatirkan. Apalagi
ada sekitar 5.000 hektare
terancam tidak bisa panen,”
tutur Muhammad, penyuluh
pertanian di Kabupaten Pidie.
Selain berpotensi membuat
tanaman padi puso, kemarau
berpotensi mengerek harga
bahan-bahan pokok. Untuk
mengantisipasi hal itu, Pemerintah Kabupaten Sukabumi,
Jawa Barat, menginstruksikan dilakukan berbagai
upaya pengendalian harga
komoditas kebutuhan pokok.
BADAN Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota
Surabaya meminta masyarakat pesisir mewaspadai
potensi banjir rob sampai 7
Agustus 2024 menyusul gelombang tinggi di perairan
“Imbauan tersebut berdasarkan peringatan BMKG
Tanjung Perak tentang adanya gelombang tinggi yang
berpotensi mengakibatkan
banjir rob,” kata Kepala BPBD
Kota Surabaya Agus Hebi
Djuniantoro di Surabaya,
Data BMKG menunjukkan wilayah pesisir yang
berpotensi terdampak ialah
Surabaya utara dengan pasang maksimum mencapai
130-140 cm pada 3-6 Agustus
pukul 09.00-12.00 WIB. Selain
itu, wilayah Surabaya barat,
termasuk Gresik, Lamongan,
dan Tuban, dengan pasang
maksimum 130-140 cm pada
2-7 Agustus pukul 23.00-
Menurut Agus, selain upaya
pemerintah melalui BPBD,
masyarakat juga berperan
penting dalam menghadapi
banjir rob. Beberapa hal yang
bisa dilakukan ialah meningkatkan kesadaran dengan
selalu mengikuti informasi
terkini tentang prakiraan
cuaca dan peringatan dini
“Mempersiapkan diri dengan menyiapkan perlengkapan darurat seperti senter,
radio, obat-obatan, dan makanan. Menjaga lingkungan
dengan tidak membuang
sampah sembarangan agar
tidak menyumbat saluran
drainase,” kata Agus.
Masyarakat juga perlu berpartisipasi dalam kegiatan
penanggulangan bencana, seperti aktif dalam kegiatan gotong royong membersihkan
lingkungan dan mengikuti
pelatihan penanggulangan
Di sisi lain, rob juga masih
menjadi ancaman serius di
sejumlah wilayah pantura
Jawa Tengah. Pelaksanaan
pilkada serentak di Jawa
Tengah yang berlangsung
November mendatang tidak
luput dari ancaman banjir
rob, terutama di wilayah
pantura seperti Pekalongan,
Semarang, dan Demak. Bahkan rob diperkirakan cukup
tinggi karena pada bulan
tersebut bersamaan dengan
“Kami sudah mengindentifi kasi ada puluhan TPS di
daerah rawan banjir rob
sehingga untuk mengantisipasi banjir saat pilkada
mendatang, TPS dipindahkan
ke lokasi lebih aman dan
dibuat panggung,” kata Ketua
Komisi Pemilihan Umum
(KPU) Kota Pekalongan Fajar
Pada pemilu lalu jumlah
TPS di kawasan rob di Pekalongan mencapai 195 unit,
lanjut Fajar, tapi pada pelaksanaannya 49 TPS terpaksa
dibuat panggung sehingga
pemilihan dapat berlangsung aman dan lancar. “Untuk pilkada mendatang kita
juga lakukan mitigasi bencana bekerja sama dengan
BPBD dan BMKG,” imbuhnya.
Ketua KPU Kota Semarang
Ahmad Zaini mengatakan
telah menyiapkan badan ad
hoc untuk mengantisipasi
TPS yang rawan banjir rob.
“Kami instruksikan kepada
PPK, PPS, dan KPPS, saat
menentukan lokasi TPS,
hindari lokasi yang berpotensi banjir,” tambahnya.
ARTWEAR CARNIVAL: Peserta dari PT Pupuk Indonesia
mengikuti Artwear Carnival dalam rangkaian Jember Fashion
Carnaval (JFC) di Jember, Jawa Timur, Sabtu (3/8). Pupuk Indonesia
Group ambil bagian dalam JFC dan memamerkan 22 artwear yang
mengombinasikan kain wastra UMKM binaan dengan bekas karung
pupuk. Seluruh artwear merupakan karya perancang busana
terkemuka Temma Prasetoo dan Maya Ratih.
Warga Surabaya Diminta
Waspadai Rob hingga 7 Agustus
PENELITI dari Institute for
Development of Economics
and Finance (Indef) Izzudin Al
Farras mengatakan kebijakan
makan bergizi gratis dapat
memberi multiplier effect (efek
pengganda) bagi ekonomi jika
Kelima aspek tersebut adalah makanan berasal dari sumber pangan lokal, pengelola
dan penyedia jasa makanan
berasal dari UMKM lokal, dan
distributor makan bergizi
gratis mempekerjakan tenaga
Selain itu, siswa yang menerima makan bergizi gratis
merupakan siswa yang membutuhkan gizi lebih layak,
dan sekolah yang menerima
makan bergizi gratis berada di
daerah prioritas peningkatan
“Jika implementasi kebijakan makan bergizi gratis ini
melibatkan UMKM dan ojol
dalam kelima aspek tersebut,
benar bahwa kebijakan ini
akan memberikan efek pengganda yang besar bagi perekonomian masyarakat,” ujarnya,
Ia berharap pemanfaatan
teknologi seperti penggunaan
teknologi digital dapat membuat seluruh tahapan implementasi kebijakan program
makan bergizi gratis menjadi
lebih efektif serta efi sien dari
segi ketepatan waktu, jumlah, administrasi, hingga ke
Sebelumnya, Gubernur Jawa
Timur periode 2019-2024 Khofifah Indar Parawansa menyebut program makan siang
gratis yang digagas Presiden
dan Wapres terpilih Prabowo
Subianto-Gibran Rakabuming
Raka, akan membawa efek
berantai yang bermanfaat bagi
“Program ini tak hanya
memperbaiki gizi anak dan
mencegah stunting, tapi juga
membangkitkan ekonomi pada
para pelaku usaha kecil, baik
yang menyediakan makanan
maupun yang mengantarkan
makanan ke sekolah,” kata
Khofifah saat mendampingi
Gibran Rakabuming Raka meninjau pelaksanaan uji coba
pemberian makanan bergizi
dan gratis di Surabaya, Kamis
Ia mengatakan, nantinya
tiap UMKM mendapat kuota
tertentu, misalnya 50 atau 100
boks makanan. Dengan begitu,
tiap UMKM akan menyerap
tenaga kerja yang akan membangkitkan ekonomi di lingkungan mereka.
Selain itu, setelah makanan
sudah selesai dimasak, nantinya akan diserahkan ke ojek
daring untuk diantar ke sekolah.
Di kesempatan berbeda,
Direktur Bisnis Perum Bulog
Febby Novita menyampaikan,
pihaknya siap mendukung
program makan siang bergizi
gratis di era pemerintahan
presiden terpilih, Prabowo
“Kalau dari Bulog sendiri, karena kita memang infrastrukturnya lengkap, gudang dan
lain-lainnya, kami siap saja,”
Ia menambahkan, hingga
saat ini Bulog belum diikutsertakan dalam pembahasan
“Metodenya seperti apa, belum ada pembicaraan. Sama
sekali belum diajak ngobrol
juga,” tandas Febby. (Fal/
PEMERINTAH terus menggencarkan penyerapan teknologi
digital kepada usaha mikro
kecil dan menengah (UMKM).
Terlebih, UMKM diproyeksikan akan mampu berperan
penting dalam perekonomian
nasional Indonesia. Direktur
Jenderal Aplikasi Informatika,
Kementerian Komunikasi dan
Informatika (Kominfo) Hokky
Situngkir mengatakan bahwa
potensi ekonomi digital di Indonesia sangat besar, yakni
mencapai 5,11% dari PDB Indonesia pada 2022.
Bappenas kemudian memproyeksikan kontribusi itu
akan mencapai angka US$109
miliar pada 2025, sehingga peningkatan jumlah UMKM yang
mengadopsi teknologi digital
menjadi sebuah prioritas.
“Dalam menghadapi pesatnya transformasi digital
kami berpegang erat dan
berkomitmen mewujudkan
proyek prioritas berdasarkan
empat pilar yaitu, infrastruktur digital, pemerintahan
digital, masyarakat digital,
dan ekonomi digital,” ujar
Untuk itu, Kominfo mendukung UMKM dengan meluncurkan program UMKM
Level Up 2024. Program ini
merupakan salah satu bentuk
komitmen dalam mewujudkan
ekonomi digital yang berkelanjutan, memberdayakan, dan
“Proses adopsi teknologi
digital yang diinisiasi oleh
Kominfo ini nantinya akan
difasilitasi dalam dua program yakni, program pendampingan UMKM Level Up yang
akan fokus pada peningkatan
kapabilitas digital UMKM di
Indonesia dan program akselerasi bisnis UMKM yang fokus
mengembangkan rencana
bisnis UMKM yang didukung
pemanfaatan teknologi digital,” jelasnya.
Sementara itu, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian
Airlangga Hartarto mengungkapkan, peran sumber daya
manusia (SDM) dalam pengembangan ekonomi digital
cukup penting. Karenanya,
diperlukan upaya peningkatan
kualitas dan kompetensi SDM
di Tanah Air agar mampu
ikut berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi digital
Hal itu ia sampaikan saat
menghadiri Breakfast Meeting bersama Chairperson Of
Tsinghua University People’s
Republic of China Prof Qiu
Yong, Sabtu (3/8). “Kalau
bicara ekonomi digital, kita
perlu punya SDM,” ujar Airlangga.
“Karenanya kita perlu lebih banyak mahasiswa untuk
diberi kesempatan belajar di
Tsinghua, terutama dalam
kondisi geopolitik dan tantangan Artificial Intelligence
(AI) dan AI generatif saat ini.
Saya rasa ini adalah saat yang
tepat bahwa saat ini kita mempunyai fasilitas yang ada di
Kura Kura Bali,” lanjutnya.
PERLINDUNGAN jiwa dan keamanan fi nansial menjadi dua
hal yang semakin mendapat
perhatian pascapandemi covid-19. Kesadaran masyarakat
akan pentingnya berinvestasi
pada produk proteksi juga
didukung kondisi perekonomian global pada paruh pertama tahun 2024 yang masih
stagnan akibat guncangan
Untuk itu, penting bagi masyarakat untuk bisa mengelola keuangan dan memiliki
perlindungan. Di sisi lain,
pemerintah Indonesia telah
menetapkan target inklusi
keuangan sebesar 90% pada
tahun 2024 sebagai upaya
untuk melindungi masyarakat
dari ketidakpastian ekonomi.
Berdasarkan data Survei
Nasional Literasi dan Inklusi
Keuangan (SNLIK) 2019, tercatat tingkat inklusi masyarakat saat ini baru 76,19%.
Melihat hal ini, Great Eastern
Life Indonesia menggandeng
Bank Ganesha berupaya meningkatkan inklusi keuangan
dan memberikan peace of
mind melalui Great Prestige
Kerja sama ini diharapkan dapat meningkatkan aksesibilitas produk asuransi
bagi nasabah Bank Ganesha
serta memperluas jangkauan
Great Eastern Life Indonesia
“Kerja sama antara Great
Eastern Life Indonesia dengan
Bank Ganesha merupakan wujud komtimen kami untuk meningkatkan inklusi keuangan
masyarakat, terutama di tengah kondisi perekonomian
yang dinamis ini. Oleh sebab
itu, kami menghadirkan Great
Prestige Protector lewat jalur
bancassurance Bank Ganesha.
Produk ini menjamin kepastian pertumbuhan aset selama
10 tahun pertama serta perlindungan diri yang optimal.
Dengan begitu, masyarakat
dapat mencapai tujuan keuangan jangka panjang yang
direncanakan,” ungkap Presiden Direktur Great Eastern
Life Indonesia Nina Ong dalam
Great Prestige Protector
menawarkan tiga keunggulan
utama yang memberikan tiga
kepastian bagi nasabah, yakni
kepastian hasil investasi,
kepastian perlindungan, dan
kepastian pencapaian tujuan
Hingga kini, kanal bancassurance telah menjadi
kontributor terbesar bagi
pendapatan premi asuransi
jiwa. Data terakhir dari Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia
(AAJI) pada kuartal 1 2024 ,
pendapatan premi bancassurance mencapai Rp19,09
triliun atau menyumbang
lebih dari 41,5% dari pendapatan premi asuransi jiwa.
Hal ini menunjukkan bahwa
pembelian asuransi melalui
kanal bancassurance menjadi
preferensi dari masyarakat
KELAS MENENGAH: Pekerja berjalan di kawasan bisnis SCBD, Jakarta. Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat (LPEM)
Universitas Indonesia (UI) dalam laporan mereka yang bertajuk Rentannya Mesin Pertumbuhan Ekonomi menyebutkan kondisi
masyarakat kelas menengah terbilang mengkhawatirkan.
TINJAU STAN UMKM: Menteri Sekretaris Negara Pratikno (kedua dari kiri) dengan didampingi
Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Mahendra Siregar (ketiga dari kiri) dan Kepala
Eksekutif Pengawas Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan, Edukasi, dan Pelindungan Konsumen OJK
Friderica Widyasari Dewi (kanan) meninjau stan UMKM saat agenda kick-off ekosistem keuangan
inklusif di wilayah perdesaan Dolokgede, Bojonegoro, Jawa Timur, Sabtu (3/8). Melalui program
ekosistem keuangan inklusif tersebut OJK berupaya untuk meningkatkan akses keuangan masyarakat,
khususnya di perdesaan, guna mempercepat pengembangan dan peningkatan kesejahteraan
ANTARA FOTO/MUHAMMAD MADA
M ILHAM RAMADHAN AVISENA
PERTUMBUHAN ekonomi Indonesia diperkirakan turun
pada triwulan II 2024.
Buruknya kinerja sektor manufaktur dan perdagangan
besar menjadi penyebab
Lembaga Penyelidik Ekonomi dan Masyarakat (LPEM)
Universitas Indonesia (UI)
dalam laporan mereka yang
bertajuk Rentannya Mesin
Pertumbuhan Ekonomi menyebutkan Indonesia hanya
mampu tumbuh 4,97% hingga
5,01%. Angka itu lebih rendah
daripada realisasi pertumbuhan triwulan sebelumnya
“Pertumbuhan melambat
didorong faktor musim an
dengan sektor-sektor utama
seperti manufaktur dan perdagangan besar yang berkinerja buruk, sementara sektorsektor yang lebih kecil seperti
transportasi dan administrasi
publik mengalami peningkatan yang kuat,” kata ekonom makroekonomi dan keuangan LPEM UI Teuku Riefky,
Badan Pusat Statistik (BPS)
hari ini berencana mengumumkan pertumbuhan ekonomi Indonesia triwulan II
Menurut Riefky, penurunan
pertumbuhan sudah diprediksi banyak pihak, utamanya
akibat faktor musiman dan
ketidakpastian global yang
Sedianya, masalah perekonomian dalam negeri telah
terlihat sejak awal tahun meski angka pertumbuhannya
lebih tinggi jika dibandingkan
dengan pertumbuhan 2023
yang hanya 5,05%. Ekonomi
Indonesia yang hanya mengandalkan tiga sektor, yaitu
pertanian, pengolahan, dan
perdagangan, mencatatkan
pertumbuhan di bawah rerata
Stagnansi yang cukup kuat
terjadi pada sektor pengolahan dan memperkuat indikasi
terjadinya deindustrialisasi
yang prematur. Sementara
itu, perdagangan eceran dan
besar hanya mampu tumbuh di bawah 5%, sekaligus
mengindikasikan terjadinya
pelemahan daya beli masyarakat, terutama kelompok kelas
“Walau Indonesia memasuki 2024 dengan catatan
positif di aspek pertumbuhan
ekonomi, perlu digarisbawahi
bahwa ini bukan pertanda
perbaikan fundamen ekonomi. Bahkan, tingginya angka
pertumbuhan pada triwulan I
2024 lebih disebabkan faktor
Senada dengannya, Kepala
Ekonom Bank Mandiri Andry
Asmoro menyebutkan turunnya pertumbuhan ekonomi
pada triwulan II 2024 disebabkan sudah tidak adanya
lagi konsumsi berskala besar
seperti yang terjadi pada
triwulan I, yakni saat pemilu
dan Lebaran. Ekonomi pun
diproyeksikan hanya mampu
“Proyeksi pertumbuhan
tahunan yang lebih rendah
pada triwulan II 2024 terkait
dengan normalisasi kegiatan
ekonomi pascapemilu dan peningkatan konsumsi musiman
selama perayaan Ramadan
pada kuartal sebelumnya,”
ujar Andry, Sabtu (3/7).
Dia memperkirakan konsumsi rumah tangga hanya
mampu tumbuh 4,7%, lebih
rendah daripada realisasi pertumbuhan konsumsi rumah
tangga pada triwulan sebelumnya yang mencapai 4,9%.
Demikian halnya dengan pertumbuhan konsumsi pemerintah yang diperkirakan hanya
bisa tumbuh 11,2%, terjun
bebas dari realisasi triwulan
I 2024 yang mencapai 19,90%.
Terkait dengan itu, LPEM
UI menilai kondisi masyarakat kelas menengah kian
memprihatinkan. Penurunan
daya beli, kesempatan kerja
yang terbatas, hingga naiknya
harga-harga menyebabkan
kelompok masyarakat tersebut berada dalam impitan.
Apalagi, kelompok masyarakat itu kerap luput dari bantuan pemerintah.
Pada 2023, kelas menengah
di Indonesia mencakup sekitar 52 juta jiwa dan mewakili
18,8% dari total populasi. Sementara itu, calon kelas menengah yang didefinisikan
sebagai penduduk dengan
kemungkinan kurang dari
10% untuk menjadi miskin,
tetapi memiliki kemungkinan di atas 10% untuk menjadi rentan menunjukkan
peningkatan konsisten setiap
“Jika daya beli kelas menengah menurun, hal ini
dapat memaksa mereka untuk berpindah level ke calon
kelas menengah atau rentan,
mengurangi peran mereka
sebagai kontributor pajak dan
meningkatkan ketergantungan mereka pada dukungan
fi skal,” tutur Riefky.
“Akibatnya, pemerintah
akan menghadapi tekanan keuangan yang lebih besar dan
mungkin perlu meningkatkan
pengeluaran publik untuk
subsidi, yang selanjutnya
memengaruhi rasio pajak terhadap PDB dan mempersulit
upaya mencapai keberlanjutan fi skal serta mempertahankan pertumbuhan ekonomi,”
Stagnansi yang cukup kuat terjadi
pada sektor pengolahan dan
memperkuat indikasi terjadinya
deindustrialisasi yang prematur.
Efek Ganda Makan Gratis
Jika Libatkan UMKM dan Ojol
Adopsi Teknologi Digital, Daya
Saing UMKM Diyakini Melesat
Tingkatkan Keamanan Finansial
lewat Investasi Proteksi
12 SENIN, 5 AGUSTUS 2024
School, Depok, menjadi alarm
bagi pemerintah untuk lebih
ketat melakukan pengawasan
dan dalam hal perizinan pe
nitipan anak (daycare). Dalam
hal ini, pemerintah daerah
(pemda) harus menjadi pihak
yang paling depan melakukan
Koordinator Jaringan Pemantau Pendidikan Indonesia (JPPI) Ubaid Matraji menyatakan kasus di Depok yang
viral itu dapat terjadi karena
pengelolaan yang dilakukan
secara tertutup atau tidak
transparan. Hal itu membuktikan lemahnya pengawasan
yang dilakukan oleh berbagai
pihak, khususnya oleh pemda.
Apalagi ternyata diketahui
Wensen School ternyata juga
tidak memiliki izin pendirian
“Kekerasan di lembaga pendidikan, termasuk di daycare,
terjadi karena lembaga pendidikan kita ini dikelola secara
tertutup dan minim partisipasi
orangtua serta masyarakat.
Akibatnya, kekerasan terjadi
di mana-mana, tidak hanya
di daycare,” tegas Ubaid, saat
dihubungi Media Indonesia,
Untuk itu, belajar dari kasus tersebut, dia meminta
setiap lembaga pendidikan
dari segala jenjang harus mulai transparan. “Idealnya, ya,
institusi pendidikan itu harus
dikelola secara transparan,
akuntabel, inklusif, dan partisipatif,” lanjutnya.
bahwa daycare memiliki standar yang harus dipenuhi sebelum dapat beroperasi dan
mendapatkan perizinan dari
pemerintah daerah setempat.
“Standar yang harus dipenuhi, ya, ada ekosistem
yang ramah anak, dari fasilitasnya, gurunya, kurikulumnya, prosesnya, dan sistemnya,” pungkas Ubaid.
Sekretaris Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia
Dini (PAUD) Dikdas Dikmen
Kemendikbud-Ristek, Praptono, mengatakan pengawasan
terhadap daycare menjadi ranah di setiap pemda setempat.
“Untuk pengawasan, menjadi ranah pemerintah daerah,
terdapat pengawas dan penilik
di setiap daerah yang memiliki
fungsi pengawasan terhadap
satuan PAUD maupun jenjang
lainnya,” ungkapnya kepada
Media Indonesia, kemarin.
Selama ini KemendikbudRistek memiliki aturan terkait
dengan perizinan daycare
yang masuk satuan PAUD.
Terkait dengan perizinan
daycare, telah diatur dalam
Permendikbud Nomor 84 Tahun 2014 tentang Pendirian
Satuan Pendidikan Anak Usia
Yang dimaksud PAUD ialah
upaya pembinaan yang ditujukan kepada anak sejak lahir
sampai dengan usia enam tahun yang dilakukan melalui
pemberian rangsangan pendidikan untuk membantu pertumbuhan dan perkembangan
jasmani dan rohani agar anak
memiliki kesiapan dalam memasuki pendidikan lebih lanjut.
Lebih lanjut, satuan PAUD
dapat terdiri atas taman
kanak-kanak (TK), TK luar
biasa, kelompok bermain (KB),
taman penitipan anak (daycare), dan satuan PAUD sejenis.
Satuan PAUD dapat didirikan
oleh pemerintah kabupaten/
kota, pemerintah desa, orang
perseorangan, kelompok orang,
badan hukum, dan lainnya.
Sekretaris Jenderal Kemendikbud-Ristek, Suharti, menambahkan dalam pemberian
izin pendirian daycare, mekanisme pendiriannya sendiri harus dilakukan dengan
mengajukan permohonan izin
kepada pemda, khususnya kepala dinas atau kepala satuan
kerja perangkat daerah (SKPD)
melalui kepala dinas atau pejabat yang ditunjuk.
“Kepala dinas atau pejabat
yang ditunjuk harus menelaah
permohonan pendirian satuan
PAUD berdasarkan kelengkapan
persyaratan pemohon. Berdasarkan hasil telaah, kepala dinas
dapat memberi persetujuan
atau penolakan atas permohonan izin pendirian satuan PAUD
atau memberi rekomendasi
kepada kepala SKPD atas permohonan izin pendirian satuan
Suharti menegaskan terkait
dengan kasus kekerasan yang
terjadi, Kemendikbud-Ristek
mendorong Satgas Pencegahan
dan Penanganan Kekerasan
di Satuan Pendidikan (Satgas
PPKSP) untuk dapat melakukan tindakan penanganan
sesuai dengan prosedur.
“Terutama dalam hal memberikan pendampingan kepada korban dan untuk sanksi
bagi pelaku, aparat penegak
hukum tentunya sudah melakukan kewenangan sesuai
dengan ketentuan perundangundangan,” ujar Suharti.
Wakil Ketua Komisi Perlindungan Anak Indonesia (KPAI)
Jasra Putra mengatakan kasus
kekerasan di daycare tersebut
harus menjadi momentum
bagi pemerintah dan DPR RI
untuk segera merampungkan
Rancangan Undang Undang
(RUU) Pengasuhan Anak.
Jasra mengatakan RUU Pengasuhan Anak telah dipresentasikan KPAI bersama berbagai
organisasi anak selama sekitar
11 tahun terakhir. Pihaknya
telah berbagi tugas sejak lama
dan meyakinkannya di depan
kepresidenan, DPR RI, kementerian, dan lembaga.
“Hanya tinggal menunggu
political will. Semoga kita
semua bisa merampungkan
RUU ini dalam rangka mengurangi dampak rentetan
kekerasan bayi dan balita
yang belakangan terus terjadi
karena mereka posisinya paling lemah dan dilemahkan.
Siapa lagi kalau bukan kita
yang memastikannya,” tuturnya. (Des/Z-9)
Izin dan Pengawasan Daycare
Kasus kekerasan di Daycare Wensen
School Depok harus jadi alarm bagi
pemerintah untuk mengetatkan
pengawasan dan pemberian izin
ANTARA FOTO/PRASETIA FAUZANI
RATUSAN warga lereng Gunung Merbabu di Desa Candisari, Kecamatan Gladagsari,
Kabupaten Boyolali, Jawa Tengah, memadati lokasi Permakaman Ki Ageng Pantaran
dan Syech Maulana Ibrahim
Magribi untuk mengikuti
tradisi buka luwur atau mengganti kain penutup nisan,
Olahraga, dan Pariwisata (Disporapar) Kabupaten Boyolali
Budi Prasetyaningsih mengatakan tradisi setiap hari ke-20
Muharam atau Sura (kalender
Jawa) itu merupakan salah
satu kegiatan masyarakat
dalam melestarikan adat dan
budaya peninggalan leluhur
Ia juga mengatakan pelaksanaan tradisi itu diharapkan menjadi sarana promosi
kepariwisataan kawasan Gunung Merbabu dan Merapi
serta berdampak pada sejumlah kabupaten sekitarnya.
Oleh karena itu, pihaknya
mengajak para wisatawan melihat dan menikmati suasana
alam kawasan Gunung Merapi
dan Merbabu di Kabupaten
Boyolali selama tradisi buka
Ia menjelaskan dalam tradisi buka luwur, dilakukan pergantian kain penutup lima
makam, yakni makam Syech
Maulana Ibrahim Maghribi,
Dewi Nawangwulan, Ki Ageng
Pantaran, Ki Ageng Mataram,
dan Ki Ageng Kebo Kanigoro.
Tradisi buka luwur diawali
dengan kirab rain luwur dan
kelengkapan lainnya untuk
kemudian diserahkan kepada
Acara dilanjutkan dengan
prosesi pergantian kain penutup makam tersebut. Kegiatan dilanjutkan dengan
tabur bunga serta pembacaan
zikir dan tahlil diikuti oleh
para peziarah yang memadati
kompleks permakaman itu.
Selanjutnya, warga dapat
mengambil hasil bumi seperti
sayuran dan buah-buahan
yang ditata dalam wujud gunungan.
Staf Ahli Bidang Ekonomi
dan Pembangunan Bupati
Boyolali Sawitri Danik Rahayuni menyambut baik tradisi
yang selalu digelar setiap
tahun oleh warga setempat.
Menurut dia, tradisi tersebut
dapat menambah daya tarik
wisata religi di Kabupaten
Boyolali sehingga harus tetap
dijaga sebagai nilai budaya
masyarakat. “Tujuannya untuk nguri-uri dan melestarikan
budaya tradisional, juga meminta doa kepada Tuhan Yang
Maha Esa semoga diberikan
keberkahan dan masyarakat
tetap tenteram. Saya mengajak seluruh masyarakat, adat
atau tradisi agar terus dilestarikan,” katanya.
Tokoh bernama Syech Maulana Ibrahim Maghribi merupakan pejuang dan penyebar
agama Islam di kawasan Gunung Merbabu. Tradisi buka
luwur oleh warga setempat
ditutup dengan acara dengan
nama sadranan. (Ant/H-3)
Buka Luwur, Tradisi Mengganti Kain Nisan
Badan Penyelenggara Jaminan
Sosial (BPJS) Watch Timboel
Siregar menyebut rendahnya
tarif paket Indonesian-case
based groups (INA-CBGs) yang
dibayarkan BPJS Kesehatan
pada rumah sakit berkontribusi memicu fraud atau
Selain itu, tarif tersebut tidak
naik sejak enam tahun lalu.
“Salah satu alasan klasik
yang disampaikan manajemen
rumah sakit terkait fraud adalah harga keekonomian INACBGs yang ada belum masuk
harga keekonomian mereka,”
ujar Timboel ketika dihubungi,
Tarif INA-CBGs merupakan
besaran pembayaran klaim
oleh BPJS Kesehatan kepada
rumah sakit mitra atas paket layanan yang didasarkan
pada pengelompokan diagnosis penyakit dan prosedur.
Hal itu meliputi seluruh sumber daya rumah sakit yang
digunakan dalam pelayanan,
baik medis maupun nonmedis. Timboel mencontohkan
tarif INA-CBGs untuk demam
berdarah seharga Rp10 juta
per pasien. Ketika rumah
sakit berhasil menangani
pasien sampai sembuh dengan biaya Rp7 juta, rumah
sakit tetap akan menerima
harga INA-CBGs dari demam
Namun, jika biaya perawatan pasien melebihi tarif
INA-CBGs, biaya tersebut menjadi tanggungan rumah sakit.
Di situlah, sering terjadi fraud.
“Itu, kan, readmisi (salah
satu jenis fraud). Ada pasien
dirawat, hitungannya sudah
lebih dari (tarif ) INA-CBGs,
biasanya disuruh pulang terus
masuk lagi,” ujar Timboel.
tarif INA-CBGs pada Januari
2023 sebesar 9,5% melalui
Peraturan Menteri Kesehatan
Nomor 3 Tahun 2023 tentang
Standar Tarif Pelayanan Kesehatan dalam Penyelenggaraan Program Jaminan
Kesehatan. Sementara itu,
imbuhnya, rumah sakit turut
terkena dampak infl asi yang
membuat biaya perawatan
“Harga obat, alat kesehatan,
upah dokter, upah minum
karyawan, kan, naik. Artinya,
rumah sakit punya kewajiban
setiap tahun (pengeluaran)
naik. Sementara pendapatan
mereka, yakni INA-CBGs, enggak naik-naik,” ujarnya.
Oleh karena itu, terang Timboel, ada rumah sakit yang
mengakali situasi tersebut
dengan melakukan kecurangan seperti klaim fiktif atau
pemalsuan diagnosis. Pada Juli
2024, Komisi Pemberantasan
Korupsi (KPK) menemukan
kasus dugaan kecurangan atau
fraud terkait dengan klaim
fi ktif (phantom billing) dan manipulasi diagnosis atas klaim
program jaminan kesehatan
nasional (JKN) di tiga rumah
sakit swasta di Sumatra Utara
dan Jawa Tengah. Deputi Pencegahan dan Monitoring KPK
Pahala Nainggolan menjelaskan itu dilakukan pada layanan fi sioterapi dan manipulasi
diagnosis atas operasi katarak
di tiga rumah sakit swasta.
HUMANIORA SENIN, 5 AGUSTUS 2024 13
Tradisi dari Jawa Tengah
Dikenal sebagai tradisi
penggantian kain penutup
Diperingati setiap hari
ke-20 Muharam atau Suro
Sumber : Pemprov Jateng/ Litbang MI
Kirab kain luwur dan perlengkapannya untuk diserahkan kepada
Melakukan prosesi penggantian
Pembacaan zikir dan tahlil
Berebut hasil bumi/gunungan
Wujud permohonan doa,
berkah, dan kedamaian
Daya tarik wisata religi
HILANG BPKB Honda Vario 2014 (Nopol
B-4379-TBH) Noka: MH1JFJ112EK104298
Nosin: JFJ1E1104084 Atas Nama: Heidar Husein.
HILANG BPKB Honda Beat Pop '2015 (Nopol:
B-3030-EUB) Noka:MH1JFS11XFK255784
Nosin:JFS1E1252379 Atas Nama: Ratri Repdhati.
HILANG BPKBBR-V 1.5 E CVT (Nopol: B-2944-
KOH) Noka: MHRDG185OKJ900157 Nosin:
L15Z14730579 Atas Nama: Edi Hermawan.
HILANG BPKB MOBIL Tyt Kijang Innova G. Silver
mtlk, Nopol B 8964 WU, Noka:MHFXW42G172085917,
Nosin 1TR6359302, An: Badan POM.
HILANG BPKB Mobil Toyota Fortuner
Tahun 2012 Nopol B 1121 KJC An.
HILANG BPKB Motor Honda Th'2018 Biru
putih, B 4025 SFT, Noka:MH1JM2116JK838190,
Nosin:JM21E1818287, A/n Purnama Siborutorop.
HLG BPKB Tyt Avanza Veloz Th'2017 Putih,
Nopol: A 1495 ZU,Noka:MHKM5FB4JHK014707,
Nosin:2NRF620399, A/n PT.Indonesia Teknologi Baru.
14 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 INTERNASIONAL
AFP/MONTERROSA KRISTEN
KAMPANYE: Mantan presiden yang juga calon presiden Amerika Serikat dari Partai Republik,
Donald Trump, berbicara dalam rapat umum kampanye di Georgia State University Convocation
Center, Atlanta, Georgia, Sabtu (3/8).
CALON presiden Amerika Serikat (AS) dari Partai Republik,
Donald Trump, ingin acara
debat dengan lawannya dari
Partai Demokrat, Kamala
Harris, dilangsungkan di stasiun televisi berita Fox News.
Sebaliknya Harris hanya bersedia mengikuti agenda yang
dijadwalkan pada September
itu jika dilaksanakan sesuai
Trump sebelumnya menyetujui gelaran itu ditampilkan
ABC News, penyelenggara
yang juga mempertemukan
dirinya dengan Joe Biden.
Hal itu terjadi sebelum Biden
mengundurkan diri dari pencalonan dan memilih Harris
untuk menggantikannya melawan Trump di pemilihan
presiden 5 November mendatang.
Dalam pernyataan di platform media sosial miliknya,
Truth Social, Trump mengatakan debat akan diadakan pada
4 September di Pennsylvania.
Mantan presiden tersebut
mengatakan ada konflik kepentingan yang terjadi dan
telah mengajukan gugatan
pencemaran nama baik kepada ABC News. Pasalnya,
pembawa acara di stasiun
TV itu, George Stephanopoulos, menilai Trump telah dinyatakan bertanggung jawab
atas kasus pemerkosaan E
Jean Carroll. Trump juga diperintahkan membayar US$83
juta atau Rp1,3 triliun karena
mencemarkan nama baik kolumnis majalah tersebut.
‘Debat tersebut sebelumnya
dijadwalkan melawan Biden
di ABC, tetapi telah dihentikan
karena Biden tidak akan lagi
menjadi peserta, dan saya
sedang dalam proses litigasi
melawan ABC Network dan
George Slopadopoulos sehingga menimbulkan konflik
kepentingan’, tulis Trump, dilansir dari Guardian, kemarin.
Trump pun mengusulkan
penyelenggara debat baru
yakni Fox News yang secara
umum lebih ramah terhadap
Dia juga menunjuk moderatornya, yaitu Bret Baier
dan Martha MacCallum, serta
aturannya akan serupa dengan debatnya pada 27 Juni
Namun, tim kampanye Harris menegaskan tidak setuju
dengan ketentuan debat yang
dirancang Trump tersebut.
Mereka tetap menginginkan
debat digelar di ABC.
‘Donald Trump ketakutan
dan mencoba mundur dari
debat yang telah disetujuinya
dan langsung berlari ke Fox
News untuk menyelamatkannya’, tulis juru bicara kampanye Harris, Michael Tyler,
yang dibagikannya di platform X.
Harris sempat mengaku
siap untuk berdebat dengan
Trump September mendatang. Dia menuduh Trump
menarik diri dari perjanjian
sebelumnya yang melibatkan
ABC. “Seperti kata pepatah,
jika Anda punya sesuatu untuk dikatakan, katakanlah
langsung kepada saya,” kata
Trump-Harris Beradu Mulut
Soal Penyelenggara Debat
AKSI memprotes hasil pemilihan presiden Venezuela yang
menyatakan kemenangan Nicolas Maduro masih
berlangsung hingga kemarin.
Pemimpin oposisi Maria Corina Machado berada di antara
massa dan membawa spanduk bertuliskan ‘Venezuela
Machado mendukung penantang Maduro, Edmundo Gonzalez Urrutia, setelah dirinya dilarang mencalonkan diri. “Kami
belum pernah sekuat saat ini,”
kata Machado kepada massa,
dilansir dari Lemonde, kemarin.
Di lain pihak, Maduro meminta para pendukungnya
menghadiri demonstrasi tandingan. Dia menuduh pihak
oposisi merencanakan serangan
terhadap pasukan keamanan
Sekitar 11 warga sipil dilaporkan tewas dan lebih dari
1.000 orang ditahan dalam
protes yang meletus setelah
otoritas pemilu Venezuela, CNE,
menyatakan Maduro sebagai
pemenang dengan 52% suara
berbanding 43% untuk Gonzalez Urrutia. Hasil tersebut ditolak sejumlah negara termasuk
Amerika Serikat (AS), Argentina,
Kosta Rika, Ekuador, Panama,
Maduro juga memerintahkan pengusiran diplomat dari
beberapa negara yang mempertanyakan kemenangannya. Para
diplomat Argentina yang tiba di
Buenos Aires pada Sabtu (3/8)
mengatakan listrik di kedutaan
mereka di Caracas telah diputus.
Maduro, 61, bereaksi keras
terhadap kritik internasional
yang meluas, dan menggambarkan tuduhan kecurangan
pemilu sebagai jebakan yang
dirancang oleh Washington untuk membenarkan kudeta.
Dia telah memimpin negara
kaya minyak tapi miskin uang
itu sejak 2013. Di masa kepemimpinannya, produk domestik
bruto (PDB) negara itu turun
sebesar 80%, yang membuat
lebih dari 7 juta dari 30 juta
warga Venezuela jatuh miskin.
Para ahli ekonomi menyalahkan
kesalahan manajemen ekonomi
dan sanksi AS atas keruntuhan
Gonzalez Urrutia tidak hadir dalam sidang di Mahkamah
Agung setelah Maduro meminta
pengadilan menyelidiki dan
mengesahkan hasil pemilu.
Pihak oposisi menyebarkan salinan 84% surat suara yang menunjukkan kemenangan mudah
bagi Gonzalez Urrutia. Pemerintahan Venezuela mengeklaim
dokumen tersebut palsu.
Machado mengatakan sedikitnya 20 orang telah terbunuh. Para pejabat mengatakan seorang tentara juga tewas.
Tindakan keras terhadap aksi
penolakan hasil pemilu telah
memicu ketakutan. “Ada korban
tewas, terluka, tahanan, orang
hilang. Masyarakat mengetahuinya. Mereka takut,” kata
Katiusca Camargo, seorang
aktivis di daerah kumuh Petare
Kejadian serupa terjadi di Inggris. Para pengunjuk rasa dari
kelompok sayap kanan bentrok
dengan polisi di beberapa daerah. Unjuk rasa yang berlangsung sejak Jumat (2/8) hingga
kemarin ini dipicu hoaks atau
misinformasi soal latar belakang pelaku pembunuhan
tiga gadis muda di Merseyside
Pelaku serangan di sebuah
kelas dansa anak-anak di Southport itu disebut-sebut seorang
imigran dan muslim. Padahal semua informasi tersebut
palsu. Polisi mengatakan tersangka kasus tersebut bernama
Axel Rudakubana, 17, yang
lahir di Cardiff, Wales.
Lebih dari 90 orang ditangkap setelah demonstrasi itu
berubah menjadi kerusuhan
di kota-kota besar dan kecil
di Inggris pada Sabtu (3/5).
Kerusuhan meluas di Hull,
Liverpool, Bristol, Manchester,
Stoke-on-Trent, Blackpool, dan
Belfast, dengan aksi pelemparan rudal, toko-toko dijarah,
dan polisi menyerang di beberapa tempat.
Perdana Menteri Inggris Sir
Keir Starmer berjanji untuk
memberikan dukungan penuh
kepada pasukan kepolisian
yang mengambil tindakan
tegas terhadap ekstremis yang
menyebarkan kebencian.
Di Liverpool, terjadi pelemparan batu bata, botol, dan
suar ke arah polisi, kepala
seorang petugas juga dipukul
ketika sebuah kursi dilempar,
dan seorang lainnya ditendang
dan dijatuhkan dari sepeda
Sekitar seribu pengunjuk
rasa antiimigrasi, beberapa di
antaranya meneriakkan hinaan islamofobia, diadang oleh
pengunjuk rasa tandingan.
Beberapa ratus demonstran
antifasis berkumpul di dekat
stasiun Lime Street di Liverpool
pada jam makan siang. Mereka
menyerukan persatuan dan toleransi, meneriakkan ‘pengungsi diterima di sini’ dan ‘sampah
Nazi, keluar dari jalanan kami’.
BBC telah mengidentifikasi
setidaknya 30 demonstrasi sedang direncanakan oleh aktivis
sayap kanan di seluruh Inggris
selama akhir pekan, termasuk
di Southport. Sebanyak 70
jaksa tambahan bersiaga akhir
pekan ini untuk menuntut
orang-orang yang ditangkap
atas gangguan keamanan dan
TOLAK KEMENANGAN MADURO: Penentang Presiden Venezuela Nicolas Maduro menghadiri demonstrasi yang diserukan oleh pemimpin oposisi Maria Corina Machado mengenai sengketa hasil pemilu
presiden di Caracas, Sabtu (3/8). Venezuela bersiap menghadapi protes baru setelah kemenangan pemilu Presiden Nicolas Maduro yang disengketakan diratifikasi sehari sebelumnya.
Oposisi Venezuela Dukung Protes Hasil pemilu
KONTINGEN Indonesia masih berpeluang untuk menambah medali
di Olimpiade Paris 20245, terutama
dari cabang panjat dinding (wall
climbing) yang mulai dipertandingkan pada hari ini. Sabtu (3/8)
lalu, tim panjat dinding Indonesia
mulai menjalani latihan resmi di
Le Bourget Climbing Venue, Paris,
siang waktu setempat.
Pelatih tim panjat tebing Indonesia Hendra Basir mengatakan
empat anak asuhnya yang akan
bertanding dalam nomor speed
(kecepatan), yaitu Veddriq Leonardo dan Rahmad Adi Mulyono
untuk kategori putra serta Rajiah
Salsabillah dan Desak Made Rita
Kusuma Dewi dalam kategori putri,
diberi kesempatan untuk menjajal
dinding yang akan digunakan untuk bertanding.
“Kami juga ada jadwal latihan
resmi di dinding kompetisi, sekali
memanjat di jalur A, sekali di jalur
B seperti kualifikasi. Ya semoga
teman-teman bisa lebih cepat
beradaptasi lagi,” kata dia kepada
Antara di Jakarta, Sabtu.
Para atlet, menurut Rahmad,
sudah beradaptasi dengan cuaca
dan segala hal yang berkaitan dengan kebutuhan untuk bertanding
sehingga ia optimistis mereka bisa
meraih hasil maksimal saat bertanding nanti.
“Kami juga sudah masuk ke
Olympic Village. Para atlet juga
sudah mulai beradaptasi dengan
masakan yang ada di sana. Ya
kalau untuk makanan, sih, tidak
ada memengaruhi apa pun, ya,”
Hendra menambahkan, efek latihan beberapa kali sejak tiba di
Paris pada Minggu (28/7) lalu telah
memberikan manfaat kepada anak
Keikutsertaan keempat atlet panjat tebing Indonesia di Olimpiade
Paris merupakan momen bersejarah. Hal itu disebabkan untuk kali
pertama cabang olahraga panjat
dinding nomor speed dipertandingkan di Olimpiade dan Indonesia langsung mengisi empat kuota
penuh untuk olahraga itu.
Para atlet optimistis bisa membawa pulang medali emas dari
Olimpiade tahun ini. Keempat atlet
panjat tebing Indonesia memulai
laga di ajang olahraga multievent
TIM basket putra Amerika Serikat
menyapu bersih tiga kemenangan di
penyisihan grup dengan seluruhnya
mencetak poin di atas 100. Puerto
Riko menjadi korban terakhir keganasan LeBron James dkk dengan
skor 104-83 dalam laga di Pierre
Mouray Stadium, Lille, Prancis,
Sekarang, pertandingan basket
dipindah ke Paris, untuk babak sistem gugur, yang dimulai dengan laga
perempat final, besok. Berdasarkan
undian, AS yang berada di peringkat teratas Grup C dengan rekor
menang-kalah 3-0 akan menghadapi
Brasil yang finis di posisi ketiga di
AS bergabung bersama Kanada
(Grup A) dan juara Piala Dunia FIBA
2023, Jerman (Grup B), sebagai tim
yang belum terkalahkan.
Saat menghadapi Puerto Riko, Anthony Edwards tampil dari bangku
cadangan dan mencetak 26 poin,
pemain ketiga yang memimpin
perolehan skor AS dalam tiga pertandingan Olimpiade, sementara Joel
Embiid membukukan 15 poin dan
dua blok. Kevin Durant memperoleh
11 poin, sedangkan James 10 poin,
8 assist, dan 6 rebound, sementara
Jayson Tatum menambah dengan 10
“Ini mimpi yang menjadi kenyataan, bahwa saya bisa bermain
bersama mereka (LeBron James dan
Kevin Durant), jadi saya memanfaatkannya sebaik-baiknya. Mereka
idola saya,” tegas Edward seperti
Durant, yang sudah menjadi
pencetak skor dan rebounder terbanyak sepanjang masa bagi tim
Olimpiade AS, melewati Carmelo
Anthony, yang mencetak 125 rebound. Durant menyelesaikan laga
itu dengan empat rebound.
Di perempat final, AS akan menghadapi Brasil yang mengincar penampilan di empat besar pertama
mereka sejak 1968. Sementara itu,
AS yakin dapat memenangi medali
emas Olimpiade kelima mereka
AS memegang rekor 23-10 dalam
pertemuan mereka dengan Brasil,
termasuk rekor 9-0 kemenangan di
Olimpiade. Terakhir kali, kedua tim
berjumpa di Olimpiade Atalanta,
Selain Brasil kontra AS, laga perempat final mempertemukan dua
raksasa Eropa, Jerman dengan
Juara dunia bola basket FIBA 2023
Jerman menang telak 3-0 di grup mereka untuk mencapai perempat final
Olimpiade berturut-turut untuk pertama kalinya dalam sejarah. Yunani
lolos dari babak penyisihan grup
dengan rekor 1-2 setelah kalah dari
Kanada dan Spanyol di Olimpiade
pertama mereka sejak 2008.
Yunani memiliki rekor 12-8 atas
Jerman. Namun, Jerman mengalahkan Yunani di perempat final FIBA
Di laga lainnya, peraih medali
perak 2016 Serbia akan menghadapi
Australia. Serbia kalah dari Australia
84-73 saat persiapan Olimpiade pada
Sementara itu, tuan rumah dan
peraih tiga medali perak (1948, 2000,
2021) Prancis kurang meyakinkan
dalam mencapai perempat final untuk Olimpiade ketiga berturut-turut
mereka, setelah menderita sekali
Mereka akan menghadapi Kanada,
tim yang tidak terkalahkan selama
OLAHRAGA SENIN, 5 AGUSTUS 2024 15
LATIHAN RESMI: Atlet panjat tebing Indonesia Veddriq Leonardo dan Rahmad Adi Mulyono menjalani latihan
resmi Olimpiade Paris 2024 di Le Bourget Climbing Venue, Paris, Sabtu (3/8) waktu setempat.
BERTEMU DI SEMIFINAL: Kolase foto penjaga gawang timnas Spanyol Arnau Tenas (kiri) dan pemain timnas Maroko Achraf Hakimi. Kedua pemain yang sedang membela negara masing-masing
tersebut sama-sama bermain untuk Paris Saint-Germain.
AFP/FRANCK FIFE/PAUL ELLIS
“SEBELUM berangkat ke
Olimpiade, saya bertemu Haki (Achraf Hakimi) dan saya katakan
kepadanya Spanyol akan bermain
melawan Maroko dan kami akan
menang,” kata Arnau Tenas, penjaga
gawang Spanyol di cabang sepak
bola putra Paris Olimpiade 2024,
seperti dikutip dari situs resmi FIFA,
Bagian pertama dari ramalannya
memang menjadi kenyataan. Nanti
malam, ‘La Roja’ (Spanyol) akan
menghadapi Maroko di semifinal
cabang sepak bola putra Olimpiade Paris 2024. Di perempat final,
Spanyol mengalahkan Jepang 3-0
di Lyon dan calon lawan mereka
mengalahkan Amerika Serikat 4-0.
Untuk mengetahui seberapa akurat prediksi kiper pilihan ketiga
Paris Saint-Germain itu, publik harus menunggu hingga mereka berhadapan di Marseille, nanti malam.
Pastinya, kedua tim sudah saling
mengenal. Pasalnya, banyak pemain
Maroko yang lahir dan bermain di
Spanyol serta memperkuat klub
“Haki teman saya. Terkadang dia
mencetak gol ke gawang saya saat
latihan dan terkadang tidak,” canda
Tenas tentang rekan setimnya di
Paris Saint Germain itu. “Dia pemain
internasional papan atas. Kita lihat
saja apa yang terjadi,” imbuhnya.
Duel antara Tenas, pemain asli
Vic, wilayah di utara Barcelona,
dan Hakimi, yang lahir di Madrid,
bukanlah satu-satunya bentrokan
antarrekan satu klub yang terjadi
di semifinal ini. Beberapa menit setelah kemenangan Maroko atas AS,
pemain sayap kanan Maroko Ilias
Akhomach juga menyampaikan harapannya dapat melawan Spanyol.
“Akan sempurna jika bermain melawan Spanyol. Ya, saya lebih suka
Alasannya, tentu saja, lantaran
pemain asal Maroko itu tidak hanya
lahir di Catalonia, tetapi juga pernah
bermain untuk tim Barca B. Selain
itu, ia bermain untuk Villarreal
bersama Alex Baena, yang juga akan
ia hadapi di pertandingan tersebut.
“Memang benar bahwa Prancis
dan Spanyol ialah kandidat yang
menonjol untuk meraih gelar dan
mereka mungkin tampak sebagai
pesaing yang lebih serius daripada
kami,” kata pemain yang mengenakan seragam ‘La Roja’ dari level U-15
hingga U-21, sebelum memilih bermain untuk Maroko di level senior.
“Namun, kami tahu apa yang kami
inginkan dan kami tahu bahwa kami
datang untuk menang.”
Sejauh ini, Spanyol telah lolos ke
babak semifinal Olimpiade untuk
kelima kalinya dalam sejarah mereka. Selain itu, setiap kali mereka
mencapai tahap tersebut, mereka selalu berhasil melaju ke babak final.
“Medali perak di Olimpiade Tokyo masih menyakitkan dan saya
berharap kami mendapatkan emas
kali ini karena kami memiliki skuad
yang bagus,” kata Juan Miranda,
bek kiri Spanyol yang baru saja
menandatangani kontrak dengan
klub Bologna di Italia.
“Kami akan bermain melawan
Maroko di babak semifinal dan saya
akan berhadapan dengan rekan setim di sana,” tambah Miranda yang
menghabiskan empat musim di Real
Betis, tempat ia bermain bersama
koleganya dari Maroko, Abde Ezzalzouli. “Ia pemain hebat dan teman
yang baik. Saya senang kami akan
berhadapan di babak semifinal. Ini
akan sangat menyenangkan. Saya
berharap kami menang,” ujarnya.
Kegigihan vs pengalaman
Maroko, sejauh ini, telah menunjukkan penampilan yang mengesankan, terutama saat menyingkirkan AS di perempat final. Hakimi,
Soufiane Rahimi, dan Akhomach
masing-masing menyumbang gol dalam laga yang berakhir 4-0 itu. Satu
gol lagi dihasilkan dari tendangan
penalti pemain pengganti El Mehdi
Maouhoub di akhir pertandingan.
Sementara itu, Spanyol, peraih
medali perak Olimpiade Tokyo,
melaju ke semifinal setelah menang
3-0 atas Jepang. ‘La Roja’ memenangi
pertandingan berkat dua gol dari
Fermin Lopez dan gol di akhir pertandingan oleh Abel Ruiz. Gol Lopez
tercipta pada menit ke-11 dan ke-73,
sementara Ruiz menambahkan sentuhan akhir pada menit ke-86.
Pertandingan semifinal di Marseille nanti malam akan menjadi
pertandingan yang menarik dan
mendebarkan. Spanyol, yang dikenal dengan tradisi sepak bola mereka yang kuat, akan menghadapi
tim Maroko yang percaya diri, yang
telah membuat gebrakan dengan penampilan impresif mereka selama
perhelatan ini, termasuk dengan
mengalahkan Argentina di laga
pembuka penyisihan grup.
Situs Marocoworldnews menyebut
pertandingan itu akan menjadi ujian
ketahanan dan kegigihan para pemain Maroko melawan skuad Spanyol yang sarat pengalaman. (I-2)
Banyak pemain Maroko yang lahir dan
bermain di Spanyol serta memperkuat klub
Pertemuan para Kolega
Sumber: Olympics/Litbang MI
Daftar Sementara Perolehan Medali
1. Tiongkok 16 12 9 37
2. Amerika Serikat 14 24 23 61
3. Prancis 12 14 15 41
4. Australia 12 8 7 27
5. Britania Raya 10 10 14 34
6. Korea Selatan 9 7 5 21
Data per Minggu, 4 Agustus 2024 pukul 19.00 WIB
Keterangan: Indonesia baru mendapatkan 1 medali perunggu dari cabang olahraga
bulu tangkis tunggal putri.
Jadwal Semifinal Sepak Bola Putra
Optimistis Raih Medali
Pelatih tim panjat tebing Indonesia
SENIN, 5 AGUSTUS 2024 HALAMAN 16
(021) 5812113 & 5801480
E-mail: [email protected]
ANTARA/MUHAMMAD ADIMAJA
AFP/ GETTY IMAGES/ LISA LAKE
ANTARA/ASPRILLA DWI ADHA
AKTOR Nicholas Saputra, 40, mengatakan
selalu mengalami perkembangan yang sesuai
dengan zaman masingmasing. Hal itu, menurutnya, merupakan
dinamis, tidak statis.
“Saya melihatnya kecintaan terhadap negara
itu terus berevolusi, dia
tidak statis karena setiap
caranya tersendiri,” ungkapnya dalam acara Room
of People Improvement di
kanal Youtube resmi Sekretariat Negara.
Lebih lanjut, pria pemeran Rangga dalam fi lm
Ada Apa dengan Cinta?
itu menjelaskan dahulu,
cinta pada Tanah Air diasosiasikan dengan sikap
patriotik. Namun, saat ini
“Mungkin patriotisme di 1940
beda dengan 1960, juga 1980,
sampai sekarang. Jadi, pasti ada
pergeseran, interpretasi dan tujuan
baru yang lebih kontekstual dengan
zaman sekarang,” kata aktor yang
memenangi Piala Citra melalui fi lm
Menurutnya, berkiprah di ranah
global juga bisa dilihat sebagai wujud
cinta Tanah Air. Para generasi muda,
ujarnya, perlu menyadari bahwa mereka bagian dari warga dunia.
“Mungkin di zaman sekarang kita
tidak bisa lepas dengan ide bahwa
kita adalah bagian dari komunitas
dunia. Apalagi informasi dengan
mudah didapat. Kita berada
di era digitalisasi, semua
dari pembicaraan atau
harus melihat konteks
bahwa kita ini adalah
sebuah komunitas yang
besar. Jadi, kalau cinta
negeri, sih, yang paling
utama, tapi juga tidak
isu norma yang terjadi di
dunia saat ini. Saya rasa itu
sudah tidak bisa dihindari di
saat sekarang,” sambungnya.
Nicholas juga menganggap pengaruh dari luar tidak boleh dianggap
sebagai ancaman bagi bangsa sendiri. Justru, menurutnya, hal itu bisa
dijadikan referensi untuk mengembangkan diri dalam hal yang positif.
“Menurut saya, pengaruh dari luar
itu seharusnya bukan ancaman, tapi
bisa menjadi sumber bagi kekayaan
diri kita sendiri. Kalau kita lihat budaya warisan leluhur yang dulu, itu
juga gabungan dari berbagai unsur
budaya, informasi, pengetahuan,
literasi, jadi harusnya bukan menjadi ancaman. Kita membentuk terus
apa yang baru dan apa yang bisa kita
kasih,” tutur Nicholas.
Sebagai aktor dan produser fi lm,
Nicholas mengatakan rasa cinta Tanah Air dapat diimplementasikan,
misalnya, ke dalam karya.
“Kita sebagai pemain film tentu
sangat luas dan bebas, tapi kepedulian dan pandangan personal bisa
menjadi sebuah kendaraan untuk
menyuarakan sesuatu. Potensinya
juga besar karena kita ditonton orang.
Jadi, sebenarnya itu pilihan pribadi
dan saya rasa setiap orang berhak
untuk menjadi bagian atau enggak
dalam menjaga rasa cinta Tanah Air.
Apakah itu penting? Tentu penting,”
Dalam kesempatan tersebut, Nicholas berpesan mengenai pentingnya
menjaga kekayaan alam di Indonesia.
Kecintaan tersebut kerap ia abadikan
dalam unggahan foto di akun media
Tugas untuk menjaga alam, terangnya, merupakan tanggung jawab
bersama. Menjaga kekayaan alam di
Indonesia harus menjadi tugas yang
diemban secara bersama-sama.
“Saya suka travelling dan suka masuk ke berbagai macam komunitas,
wilayah, dan lanskap yang berbedabeda di Indonesia. Saya sering keliling
Indonesia sampai ke pelosok. Saya
ingin sharing aja bahwa Indonesia itu
seluas dan sekaya ini, tapi di saat yang
bersamaan ada yang perlu kita jaga
juga supaya tetap menjadi perhatian,”
Cinta Tanah Air tidak Statis
AEROSMITH secara resmi menyatakan pensiun dari tur. Keputusan itu dibuat
sebab vokalis Steven Tyler, 76, mengalami cedera organ
Band pelantun lagu Walk This Way itu membuat
pengumuman yang memilukan bagi penggemar
mereka, Jumat (2/8), atau hampir satu tahun setelah
Tyler mengalami patah laring, yang kerap disebut
sebagai kotak suara, dalam pertunjukan pada
“Seperti yang Anda ketahui, suara Steven
ialah instrumen yang tiada duanya. Dia telah
menghabiskan waktu berbulan-bulan tanpa kenal lelah berusaha untuk mengembalikan suaranya ke kondisi semula sebelum cedera,”
bunyi pernyataan resmi yang diunggah di
Instagram resmi Aerosmith.
“Kami telah melihatnya mengalami kesulitan meski memiliki tim medis terbaik
di sisinya. Sedihnya, sudah jelas, pemulihan penuh dari cedera kotak suaranya tidak
mungkin terjadi,” lanjut keterangan itu.
Pihak Aerosmith menyebut itu merupakan
keputusan yang memilukan dan sulit. Namun, pilihan pensiun dari panggung tur harus diambil semua anggota band. (Ifa/H-3)
PENYANYI Rossa tak menampik bahwa dirinya kerap
terinspirasi dari perjalanan cintanya dengan mantan
kekasih ketika membuat lagu. Salah satu lagu yang
terinspirasi dari sang mantan ialah lagu Hati yang
“Setiap kejadian dalam hidup aku biasanya aku
abadikan dalam lagu. Aku memang tidak bisa
menulis lagu atau menciptakan lagu, tapi aku
punya sahabat-sahabat yang emang jagoan banget dalam menuangkan pikiran aku ke dalam
lagu-lagu yang indah,” kata penyanyi berusia 45
tahun itu di Jakarta, beberapa waktu lalu.
Penyanyi yang terkenal lewat lagu Pudar itu menyebut biasanya dia lebih dahulu menceritakan
hal-hal yang ada di pikirannya untuk dijadikan
sebuah lagu rekannya. Setelah itu, ia melakukan
rekaman dan merilis lagu-lagi tersebut.
“Jadi, biasanya aku ngobrol dulu sama pencipta lagunya. Aku mau ceritanya begini, kemudian
mereka membuat lagunya. Kemudian aku bawa
lagu itu ke arranger, aku cerita juga sama dia
maunya lagu kayak gini, sampe akhirnya lagu
itu jadi,” tutur Rossa. (Rif/Z-9)
Kekeringan, Lahan Pertanian di
FENOMENA alam El Nino dan kemarau panjang yang
melanda sebagian besar wilayah Indonesia semakin
mengancam lahan pertanian. Dalam dua pekan terakhir di Provinsi Aceh, misalnya, dampak kekeringan
yang terpacu dari El Nino itu telah melanda 23 kabupaten/kota. (Nusantara)
Kirab Duplikat Bendera Pusaka
Dilaksanakan tanpa Presiden
SEJUMLAH rangkaian kegiatan merayakan bulan
kemerdekaan 2024 disiapkan dalam HUT ke-79 RI
bertema Nusantara baru, Indonesia maju. Pelaksanaan
rangkaian kegiatan untuk peringatan HUT ke-79 RI
dilakukan di dua lokasi, yaitu Jakarta dan Ibu Kota
Negara Nusantara (IKN). (Politik dan Hukum)
Tidak hanya Perempuan, Pilates juga
melibatkan berbagai jenis latihan
kekuatan dan kelenturan.
Rutin mengikuti kelas pilates tidak hanya bermanfaat bagi
perempuan, tetapi juga laki-laki. Seperti dikutip dari The
Healthlines, latihan matwork pilates biasanya dilakukan sambil berbaring telentang atau tengkurap dan menarik perut.
Gravitasi ialah sumber utama untuk menahan tubuh dan
tujuannya menjaga mobilitas tulang belakang dan persendian Anda sekaligus memperkuat otot.
Penelitian menunjukkan pilates dapat meningkatkan
kekuatan dan fl eksibilitas, mengurangi nyeri punggung
bawah yang tidak spesifi k, membantu menurunkan kadar
glukosa, mengurangi nyeri artritis, meningkatkan keseimbangan dan gaya berjalan, meningkatkan kinerja olahraga,
dan bahkan meningkatkan suasana hati.
Secara historis, pria cenderung melatih kelompok otot
tertentu secara berlebihan di ruang angkat beban, seperti
dada, bisep, dan rektus abdominis. (Humaniora)
WACANA ASURANSI KENDARAAN: Sejumlah pengendara sepeda motor terjebak kemacetan di Jalan Inspeksi Kalimalang, Bekasi, Jawa Barat, Jumat (5/4). Beban masyarakat akan tambah berat jika
rencana wajib asuransi kendaraan bermotor diterapkan.
ANTARA/BAYU PRATAMA S
EJUMLAH kalangan menilai
rencana pemerintah yang mewajibkan kendaraan bermotor mengikuti asuransi third
party liability (TPL) bakal menambah
Pengamat asuransi Dedy Kristianto
menuturkan kebijakan tersebut akan
sangat sulit diterima konsumen, khususnya lapisan masyarakat bawah,
yang menggunakan kendaraan bermotor untuk mencari nafkah dengan
pendapatan pas-pasan.
“Saat ini, masyarakat sudah me -
nanggung beban lewat iuran BPJS Kesehatan. Mereka juga dibebani pajak
kendaraan tahunan. Kalau ada tambahan asuransi lagi, bagaimana cara
mereka membayar preminya? Tentu
beban masyaraklat bertambah di tengah pendapatan yang pas-pasan,”
ujarnya, Jumat (2/8).
Asuransi pihak ketiga untuk kendaraan bermotor menjadi amanat
UU No 4/2023 tentang Pengembangan
dan Penguatan Sektor Keuangan (UU
P2SK). Pasal 39A beleid itu menyebutkan pemerintah dapat mewajibkan
kepada kelompok masyarakat tertentu untuk ikut serta dalam program asuransi wajib dan membayar
preminya. Lalu, pada Pasal 339 ayat
1 disebutkan peraturan pelaksanaan
dari UU itu ditetapkan paling lama
dua tahun terhitung sejak UU ini diundangkan atau paling lambat pada
Dedy mengatakan pada prinsipnya
asuransi bukan bersifat pemaksaan.
Namun, jika pemerintah berkeras mewajibkan asuransi TPL untuk semua
pemilik kendaraan mobil dan motor,
ia mendorong besaran premi yang
akan dikenakan tidak dipotong secara
langsung dari gaji pemilik kendaraan.
“Jangan paksa masyarakat mengikuti program asuransi wajib. Kesadaran dalam berasuransi itu harus
dibarengi dengan kemampuan membayar premi. Tanpa itu, niscaya sulit
dijalankan,” ucapnya.
Ekonom dari UPN Veteran Jakarta
Achmad Nur Hidayat berpandangan
wacana asuransi TPL akan memberatkan finansial masyarakat. Dengan
premi asuransi yang harus dibayar
bersamaan dengan pajak kendaraan,
total biaya yang harus dikeluarkan
konsumen setiap tahun akan meningkat signifikan.
“Ini jelas bisa menjadi beban tambahan bagi pemilik kendaraan,”
Menurutnya, asuransi sebaiknya
tetap menjadi pilihan opsional bagi
pemilik kendaraan, bukan kewajiban.
Setiap individu memiliki kondisi keuangan dan kebutuhan yang berbedabeda sehingga memaksakan asuransi
sebagai kewajiban dapat memberatkan masyarakat yang mungkin tidak
membutuhkan atau tidak mampu
membayar premi asuransi tersebut.
Untuk mengatasi masalah itu,
Achmad mendesak pemerintah agar
membuat kajian mendalam mengenai
kemampuan masyarakat membayar
premi asuransi. Pemerintah juga
perlu memberi penjelasan secara
terperinci bagaimana implementasinya akan dilakukan dan secara
transparan menjelaskan alasan di
Sosialisasi yang komprehensif kepada masyarakat tentang manfaat
dan kewajiban asuransi TPL juga
sangat penting dilakukan mengingat
penolakan yang muncul dari masyarakat karena pemerintah belum
memberi penjelasan yang utuh dan
memadai tentang urgensi dan kategori kendaraan yang diwajibkan
“Ketidakjelasan ini menimbulkan
kebingungan dan ketidakpastian
di kalangan pemilik kendaraan,”
Anggota Komisi V DPR dari Fraksi
Partai Keadilan Sejahtera (PKS) Suryadi Jaya Purnama menambahkan
jangankan bayar premi asuransi, kewajiban pajak kendaraan bermotor
saja banyak yang menunggak.
Mengutip data Korps Lalu Lintas
(Korlantas) Polri pada 2022, Suryadi
menyebut 50% kendaraan bermotor
di Indonesia masih punya tunggakan
PKB dengan nilai mencapai Rp100
triliun. Persoalannya bisa jadi karena
mekanisme bayar pajak yang tidak
efektif atau memang masyarakat tak
sanggup dengan beban biayanya.
“Masih banyak masyarakat yang
menunggak PKB. Jadi jangan membebani lagi masyarakat dengan asuransi, apalagi alasannya karena praktik
asuransi wajib ini sudah berlaku di
berbagai negara lain,” tegasnya.
Di Korea Selatan, lanjutnya, penerapan asuransi diangap menjadi
solusi dari permasalahan lalu lintas. Misalkan, truk yang berlebihan
muatan atau ODOL (over dimension
over load) tidak berlaku asuransinya
karena biasanya truk semacam itu
melibatkan modifikasi ilegal. Sementara itu, di Indonesia, jika pemerintah
benar-benar serius mencari solusi
atas kecelakaan lalu lintas secara
komprehensif, seharusnya jangan
menerapkan kebijakan asuransi wajib
bagi kendaraan, tetapi merevisi UU
No 22/2009 tentang Lalu Lintas dan
Angkutan Jalan (LLAJ).
Fraksi PKS, sambung Suryadi,
berharap agar revisi UU LLAJ dapat
dibahas kembali melalui usulan pemerintah agar kecelakaan lalu lintas
dapat dicarikan solusinya secara komprehensif.
“Jadi, jangan sekonyong-konyong
kendaraan bermotor itu wajib asuransi. Program asuransi wajib kendaraan bermotor merupakan tindakan
kuratif dan rehabilitatif jika terjadi
kecelakaan lalu lintas, tapi belum
mencakup tindakan promotif dan
preventifnya,” imbuhnya.
Pihaknya secara tegas menolak
wacana asuransi TPL. Kata Suryadi,
jika ternyata kewajiban asuransi bagi
kendaraan tersebut mendapatkan
penolakan keras dari masyarakat, pemerintah tidak boleh memberlakukan
Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana
Pensiun Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Ogi Prastomiyono menyampaikan
asuransi wajib TPL atas kecelakaan
lalu lintas dimaksudkan untuk memberi perlindungan secara finansial
kepada masyarakat. Program tersebut
akan mengurangi beban finansial
yang harus ditanggung oleh pemilik
kendaraan jika terjadi kecelakaan
“Dengan meningkatnya perlindungan terhadap risiko, masyarakat akan
lebih terlindungi dan merasa lebih
aman,” ucapnya dalam keterangan
Dia menyebut UU P2SK mengatur
pemerintah dapat membentuk program asuransi wajib sesuai dengan
kebutuhan, di antaranya mencakup
asuransi kendaraan berupa tanggung
jawab hukum pihak ketiga terkait dengan kecelakaan lalu lintas, asuransi
kebakaran, dan asuransi rumah tinggal terhadap risiko bencana.
“Dalam persiapannya, tentu diperlukan kajian mendalam terlebih dulu
mengenai program asuransi wajib
yang dibutuhkan,” kata Ogi.
Ketentuan lebih lanjut mengenai
penyelenggaraan program asuransi
wajib itu akan diatur lewat PP setelah
mendapat persetujuan dari DPR. PP
itu menjadi payung hukum pelaksanaan program tersebut, seperti ruang
lingkup dan waktu efektif penyelenggaraan program. Setelah PP diterbitkan, OJK akan menyusun peraturan
implementasi terhadap program
asuransi wajib tersebut.
Dihubungi secara terpisah, Direktur
Eksekutif Asosiasi Asuransi Umum
Indonesia (AAUI) Bern Dwyanto
menerangkan asuransi tanggung jawab hukum pihak ketiga merupakan
jenis asuransi yang memberikan
pertanggungan risiko atas tuntutan
ganti rugi dari pihak ketiga. Asuransi
TPL itu, ungkapnya, dapat mengurangi beban keuangan pemerintah
dalam memberi kompensasi kepada
korban kecelakaan lalu lintas yang
ditanggung oleh perusahaan asuransi
“Ini sekaligus memberikan bantuan
keuangan kepada korban kecelakaan
atau keluarganya,” imbuhnya.
Bern membeberkan akan ada pengaturan dalam asuransi TPL berupa
biaya pengobatan untuk korban luka,
santunan bagi ahli waris korban meninggal, dan penggantian kerugian
material akibat kecelakaan yang
Lebih lanjut dia mengatakan AAUI
mempersiapkan para pelaku industri
asuransi untuk mendukung third
party liability sebagai asuransi wajib
serta meningkatkan literasi masyarakat pentingnya proteksi atas berbagai
risiko lalu lintas. (E-2)
Kesadaran dalam berasuransi harus dibarengi
dengan kemampuan membayar premi. Tanpa
itu, program wajib asuransi kendaraan
bermotor niscaya sulit dijalankan.
Isi Kantong Pas-pasan
Asuransi TPL dikenal dengan nama Jibaiseki. Asuransi itu memastikan setiap
korban kecelakaan menerima kompensasi yang memadai untuk biaya pengobatan
dan kerugian lainnya.
Asuransi itu dikenal sebagai Mandatory Insurance. Pemilik kendaraan harus
membeli asuransi TPL sebelum mendaftarkan kendaraan mereka.
Pemilik kendaraan harus memiliki polis asuransi TPL aktif agar dapat mengemudi
Asuransi TPL di sana mencakup kerusakan properti pada pihak ketiga, biaya
pengobatan, dan kompensasi kematian.
Kepemilikan asuransi TPL menjadi syarat utama untuk menerbitkan atau memperpanjang surat tanda nomor kendaraan (STNK). Setiap pemilik kendaraan harus
memperbarui polis asuransi TPL setiap tahun bersamaan dengan pembiayaan
Sumber: OJK/Litbang MI
Third Party Liability (TPL)
Adalah asuransi yang menanggung risiko
tuntutan ganti rugi dari pihak ketiga
jika kendaraan menyebabkan
kerugian pada orang lain.
Kewajiban Pemilik Kendaraan
Wajib menambahkan risiko TPL dalam
pembelian asuransi kendaraan bermotor.
Program asuransi wajib dilaksanakan dengan
kompetitif dan dapat diselenggarakan secara
individual atau konsorsium.
Asuransi TPL akan memberikan
perlindungan finansial bagi korban
kecelakaan lalu lintas.
Dengan kewajiban asuransi,
pemilik kendaraan diharapkan akan
lebih sadar akan pentingnya
keselamatan dalam berkendara.
Pembelian asuransi akan
menambah biaya bulanan atau
tahunan bagi pemilik kendaraan.
Sejumlah Negara dengan Kewajiban TPL untuk
SENIN, 5 AGUSTUS 2024 HALAMAN A1
A2 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 PROPERTI
Gedung apartemen dan rumah
tapak di jantung Kota Jakarta.
Sepanjang semester I 2024,
pertumbuhan harga hunian
di Jakarta cenderung stagnan.
Stagnasi harga properti di
Jakarta terjadi karena Jakarta
merupakan salah satu pusat
aktivitas ekonomi dan bisnis
terbesar di Indonesia sehingga
memiliki kepadatan penduduk
Sinar Mas Land Luncurkan Townville
di Grand City Balikpapan
SINAR Mas Land meluncurkan
klaster residensial terbaru, yakni
Townville di Grand City Balikpapan. CEO East Indonesia Sinar
Mas Land Franky Najoan menyampaikan, Grand City Balikpapan terus menerima animo
positif dari masyarakat sejak
pengembangannya 11 tahun lalu.
“Klaster-klaster terdahulu di
Grand City Balikpapan sukses
terserap oleh pasar dengan baik
sehingga kami mempertimbangkan untuk memulai penetrasi ke
market hunian high-end dengan
menghadirkan Townville,” kata
Franky dalam keterangannya,
yang dikutip kemarin.
Menurutnya, klaster tersebut
memiliki fasilitas lengkap dan
berlokasi strategis di tengah
Grand City Balikpapan yang berjarak hanya 4 km dari gerbang
Di tahap pertama, katanya,
Townville dipasarkan secara
eksklusif sebanyak 77 unit dengan
harga mulai Rp2,5 miliar hingga
Townville yang dibangun di
atas lahan seluas 4,9 hektare
menawarkan tiga tipe hunian
dengan luas 123, 175, dan 231
meter persegi. Klaster itu dikelilingi garis penghijauan dan
bersebelahan persis dengan jogging track pada green corridor
Grand City Balikpapan. Gerbang
ketiga Grand City Balikpapan
direncanakan juga akan segera
Akses jalan baru itu akan
memudahkan mobilitas masyarakat untuk berkunjung ke wilayah
IKN di Penajam Paser Utara dan
Kabupaten Kutai Kartanegara.
“Bahkan, gerbang ketiga Grand
City Balikpapan ini dapat menjadi
penghubung langsung Kota Balikpapan dengan IKN karena terletak
di Jalan Soekarno-Hatta yang
akan menjadi jalan penghubung
antara Kota Balikpapan dan IKN,”
Sementara itu, Deputi Sosial Budaya Pemberdayaan Masyarakat
Otorita Ibu Kota Nusantara (OIKN)
Alimudin menyebutkan 21 tower
rumah susun (rusun) hunian
untuk ditempati pemindahan
aparatur sipil negara (ASN) di IKN,
Kalimantan Timur, telah rampung
setelah dilakukan pembangunan.
“Jadi tower-tower yang dibangun pekerja konstruksi yang
hari ini sudah 27 ribu pekerja dan
sekitar 10%-20% adalah warga
lokal yang bekerja, sudah selesai
(membangun) 21 tower untuk ASN,
untuk pindah,” kata Alimudin.
Pemerintah terus berupaya
mempersiapkan berbagai kebutuhan dasar di IKN Nusantara.
Itu termasuk rusun bagi ASN
yang akan dipindahtugaskan ke
daerah tersebut. OIKN juga melakukan pendataan secara lengkap
terhadap aparatur sipil negara
yang akan dipindahtugaskan.
ANTARA/HAFIDZ MUBARAK A
RUSUN ASN DI IKN: Pekerja berjalan di kawasan rumah susun (rusun) aparatur sipil negara (ASN) di Ibu Kota Negara
Nusantara, Penajam Paser Utara, Kalimatan Timur, Selasa (30/7). Rumah susun ASN tersebut nantinya akan menjadi
hunian untuk ASN yang bekerja di Ibu Kota Negara Nusantara.
ASOSIASI Pengembang Perumahan
dan Permukiman Seluruh Indonesia
(Apersi) mendorong ketersediaan
rumah untuk masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) di Ibu Kota
Nusantara (IKN). Ketua Umum Dewan Pengurus Pusat (DPP) Apersi
Junaidi Abdillah menilai saat ini
perencanaan penyediaan rumah
MBR di IKN masih belum terlihat.
“Di IKN butuh juga hunian yang
mendukung pemerintahan yang
ada di sana. Termasuk di antaranya,
siapa yang akan support misalnya
cleaning service, office boy, stafstaf kelas bawah, itu kan semua
butuh rumah,” ujar Junaidi kepada
wartawan di Jakarta, pekan lalu.
Apersi yang berfokus pada pembangunan rumah MBR berharap
hunian menengah ke bawah juga
menjadi perhatian dalam pembangunan IKN.
“Jangan yang diperhatikan hanya
kelas atas semua. Sampai sekarang
untuk rumah MBR belum jelas di
Di sisi lain, ia yakin pemindahan
ibu kota tidak menghilangkan potensi sektor perumahan di Jakarta
“Pusat ekonomi masih di sekitar
Jabodetabek. Kalau di IKN kan
kaitannya menyuplai untuk yang
migrasi ke sana. Tapi kaitan (pasar
properti) Jabodetabek saya pikir tidak ada masalah,” jelasnya.
Terpisah, Ketua Himpunan Pengusaha Korps Alumni Himpunan
Mahasiswa Islam (Hipka) Kamrussamad mengatakan bahwa Dewan
Perwakilan Rakyat (DPR) RI dan
pemerintah terus mendorong skema
“Skema itu dibutuhkan karena
UMR (upah minimum regional) masih terbatas,” kata Kamrussamad
yang juga menjabat anggota Komisi
Kamrussamad juga menyinggung
soal nomenklatur Kementerian
Perumahan yang sedang digodok
di DPR RI. Sementara itu, skema
pembiayaan sejuta rumah sekarang
ada di Badan Pengelola Tabungan
Perumahan Rakyat (Tapera), Bank
Tabungan Negara (BTN), dan Sarana
Multigriya Finansial (SMF).
Kamrussamad juga memperkirakan akan ada alokasi penambahan
kuota. Hal tersebut terjadi karena
DPR menyetujui tambahan dana
bagi SMF yang bersumber dari
dana penyertaan modal negara
Ia pun mengharapkan ada solusi
terkait permasalahan perumahan
rakyat tersebut sehingga diperlukan
adanya sinergi antara Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat (PU-Pera), Real Estate Indonesia (REI), Tapera, BTN, dan SMF.
“Asosiasi perumahan perlu menyiapkan kualitas bangunan rumah
yang layak huni bagi masyarakat,”
AKARTA masih menjadi incaran utama para pencari
hunian yang ingin tinggal di
tengah kota. Rencana pemindahan ibu kota dari Jakarta ke Ibu
Kota Nusantara (IKN) di Kalimantan
Timur nyatanya tidak memengaruhi
minat pembelian hunian di Jakarta.
“Pada Juni 2024, pertumbuhan
permintaan terhadap rumah di Jakarta yang disewa sebesar 59,8%
dan hunian yang dijual sebesar
114,9% secara tahunan,” kata Head
of Research Rumah123 Marisa Jaya
dalam keterangannya yang dikutip
Permintaan hunian rumah tapak
di Jakarta hingga Juni secara keseluruhan mengalami pertumbuhan
sebesar 90,1% secara tahunan
(yoy). Jika dibandingkan dengan
kota satelit di sekitarnya seperti
Tangerang, Depok, dan Bogor, pertumbuhan harga di Jakarta relatif
Sepanjang semester I 2024, pertumbuhan harga hunian di Jakarta
setiap bulannya berkisar 0,8%-1,4%
(yoy), cenderung stagnan, bahkan rendah jika dibandingkan dengan kota lain, seperti Bogor yang
Stagnasi harga properti di Jakarta
terjadi karena Jakarta merupakan
salah satu pusat aktivitas ekonomi
dan bisnis terbesar di Indonesia
sehingga memiliki kepadatan penduduk yang tinggi. Pengembangan
properti di Jakarta telah tersaturasi
sehingga tidak lagi banyak pengembangan di Jakarta.
Jakarta juga sudah difasilitasi
dengan aksesibilitas dan jaringan
transportasi publik yang baik sehingga berbeda dengan area lain
yang dapat mengalami lonjakan
harga secara signifi kan karena ada
pengembangan baru yang dapat
meningkatkan aksesibilitas, seperti
tol ataupun kereta cepat JakartaBandung Whoosh.
Marisa menilai, meskipun kenaikan indeks harga stagnan, rumah
seken di Jakarta masih menjadi opsi
utama bagi pencari properti yang
Rencana pemindahan status ibu kota
dari Jakarta ke Ibu Kota Nusantara (IKN)
di Kalimantan Timur nyatanya tidak
memengaruhi minat pembelian hunian
KUOTA RUMAH SUBSIDI: Warga berkumpul di depan rumah bersubsidi di
Bogor, Jawa Barat, Rabu (31/7). Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat (PU-Pera) hingga saat ini masih belum dapat memastikan penambahan
kuota rumah subsidi atau fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan (FLPP) yang
diproyeksi akan habis dalam dua bulan ke depan.
mencari hunian di tengah kota,
tetapi dengan harga terjangkau.
“Hal ini mengingat suplai rumah
seken yang ditawarkan di Jakarta
terbilang masih sangat beragam
dan memiliki rentang harga yang
bervariasi sehingga dapat mengakomodasi kebutuhan atau preferensi
kelas menengah, menengah-atas,”
Dari lima area di Jakarta, Jakarta
Selatan menjadi wilayah terpopuler dengan persentase popularitas
dalam pencarian sebesar 31,8%.
Diikuti Jakarta Barat 26,8%, Jakarta
Utara 17,9%, Jakarta Timur 16,6%,
dan Jakarta Pusat 6,9%.
Para pencari properti di Jakarta
umumnya berasal dari kelompok
usia 25-34 tahun, dengan proporsi
mencapai 33%-35,9%. Mereka diikuti kelompok usia 45-54 tahun
yang mencakup 19,9%- 21,9%. Data
itu menunjukkan generasi muda
dan dewasa produktif ialah kelompok utama yang aktif mencari
“Bagi pencari properti yang ingin
memiliki rumah di tengah kota,
rumah seken di Jakarta tetap menjadi opsi hunian yang menarik.
Dengan variasi harga yang mampu
menjangkau kelas menengah hingga
menengah-atas, Jakarta menawarkan pilihan yang beragam bagi para
pencari hunian,” jelasnya.
Sementara itu, Kepala Sekretariat
Presiden (Kasetpres) Heru Budi Hartono mengatakan Jakarta akan tetap
menjadi ibu kota negara selama keputusan presiden (keppres) tentang
pemindahan ibu kota dari Jakarta ke
Ibu Kota Negara Nusantara di Kalimantan Timur (Kaltim) belum terbit.
“Jika keppres belum ada, Jakarta
masih tetap ibu kota,” kata Heru
Saat dikonfirmasi ulang terkait
dengan kemungkinan surat keppres tentang pemindahan ibu kota
negara dari Jakarta ke Nusantara
di Kalimantan Timur terbit setelah
upacara kemerdekaan pada 17 Agustus mendatang, Heru mengatakan
belum memonitornya lagi.
“Wah, saya belum monitor,” kata
Sebelumnya, pada akhir Juli,
Heru Budi menduga keppres tersebut mungkin terbit setelah upacara kemerdekaan pada 17 Agustus
mendatang. Namun, dia belum
bisa memastikan benar atau tidak
“Ya mungkin saja (keluar setelah
17 Agustus). Saya fokus mengurusi
konsentrasi untuk suksesnya penyelenggaraan 17-an di IKN,” kata Heru.
1. Sejarah Perkembangan Pragmatik Di Indonesia
Di Indonesia istilah pragmatik secara nyata baru disebut-sebut pada tahun 1984, yaitu pada saat diberlakukannya Kurikulum SMA Tahun 1984. Di dalam kurikulum itu pragmatik merupakan salah satu pokok bahasan bidang studi Bahasa Indonesia. Atas dasar tuntutan kurikulum itulah, istilah itu mulai dibicarakan dan dibahas.
Buku acuan yang merupakan perintis bidang pragmatik di Indonesia pada awalnya adalah karya Tarigan (1986) berjudul Pengajaran Pragmatik. Buku ini masih sangat umum, deskripsi tentang topik-topiknya sangat terbatas dan sekadar mengatasi kelangkaan bahan ajar bidang itu. Nababan (1987) mencoba pula menerbitkan buku Ilmu Pragmatik (Teori dan Penerapannya), yang juga masih banyak mengandung kekurangan. Sementara itu, Tallei (1988) mencoba mendeskripsikannya agak mendalam. Topik-topik bahasannya antara lain tindak tutur (speech act), implikatur, dan praanggapan (presupposition). Sayang sekali karya Tallei ini tidak mencakup semua topik pragmatik dan bahasannya hanya merupakan bagian dari karya yang berjudul Analisis Wacana.
Tahun 1990, Purwo menerbitkan buku yang berjudul Pragmatik dan Pengajaran Bahasa. Buku ini merupakan gugatan atas perlakuan terhadap pragmatik di Indonesia dengan mencoba meluruskan pengertiannya. Baginya cabang linguistik ini dapat dibedakan menjadi dua hal, yaitu (1) pragmatik sebagai sesuatu yang diajarkan, dan (2) pragmatik sebagai sesuatu yang mewarnai tindakan mengajar. Buku Purwo ini hanya membahas empat hal saja, yaitu dieksis, praanggapan, tindak ujaran, dan implikatur percakapan. Keluasan cakupan bahasan inilah yang menjadi kelemahan buku tersebut.
Di tahun 1990 juga, Suyono menerbitkan buku yang berjudul Pragmatik: Dasar-Dasar dan Pengajarannya. Sayangnya, buku ini tidak membahas secara mendalam seluruh topik yang disajikan. Bahasan Lubis (1993) dalam karyanya Analisis Wacana Pragmatik agak mendalam. Meski demikian, karya ini hanya membahas dari aspek analisis wacana. Aspek-aspek lain belum disentuhnya. Hal serupa juga terjadi dalam karya Ibrahim (1993) yang berjudul Kajian Tindak Tutur, yang hanya mengupas satu topik saja, yaitu tindak tutur.
Pada tahun 1996 terbit buku Dasar-Dasar Pragmatik karya Wijana. Buku ini sebenarnya menuju ke arah pragmatik yang sebenarnya. Topik-topik bahasannya cukup banyak, dari situasi tutur, tindak tutur, jenis tindak tutur, presupposisi, implikatur, emtailment, kalimat analitis -kontradiktif- sintetis, prinsip kerjasama, prinsip kesopanan, sampai dengan parameter pragmatik. Hanya saja deskripsi di dalam karya ini masih sangat terbatas, berkecil-kecil, dan bersifat anomalitis.
Penelitian tentang pragmatik di dalam rangka disertasi telah dilakukan oleh Purwo (1984). Pokok persoalan penelitian itu adalah diesksis. Penelitian ini merupakan perintis penelitian tentang pragmatik di Universitas Indonesia. Rintisan penelitian bidang pragmatik dilakukan pula oleh Rofiudin (1994) dari IKIP Malang, dengan topik bahasan tentang sistem pertanyaan dalam bahasa Indonesia.
Penelitian lain yang berkaitan dengan pragmatik dilakukan oleh Gunarwan, peneliti Universitas Indonesia. Tahun 1992, ia meneliti persepsi kesantunan direktif di dalam bahasa Indonesia di antara beberapa kelompok etnik di Jakarta. Direktif dan sopan santun bahasa di dalam bahasa Indonesia merupakan topik penelitian pragmatik Gunarwan (1995) berikutnya. Temuannya ialah bahwa ada kesejajaran antara ketidaklangsungan tindak tutur direktif dan kesantunan pemakaiannya. Hanya saja kesejajaran itu tidak selamanya berlaku.
Penelitian pragmatik dalam bahasa Indonesia dengan latar budaya Jawa telah dilakukan Gunarwan (1993 dan 1997). Penyelidikan Gunarwan (1993) berpokok bahasanan kesantunan negatif di kalangan dwibahasawan Indonesia-Jawa di Jakarta dengan menerapkan kajian sosiopragmatik. Pada tahun 1997 ia juga menghasilkan karya penelitian di bidang ini, berupa karya tentang tindak tutur melarang di dalam bahasa Indonesia di kalangan penutur jati bahasa Jawa. Makalahnya telah disajikan dalam Kongres Linguistik Nasional di Surabaya tanggal 7-11 November 1997.
Dalam bahasa Jawa telah pula dilakukan penelitian tentang cabang linguistik ini, yaitu oleh Ngadiman (1994) dan Gunarwan (1996). Ngadiman (1994) meneliti implikatur percakapan di dalam bahasa Jawa di Yogyakarta. Penelitian ini memperoleh temuan bahwa bahasa Jawa kaya akan implikatur percakapan. Bentuk-bentuk figuratif di dalam bahasa Jawa seperti sanepa, wangsalan, dan bebasan merupakan realisasi implikatur percakapan bahasa Jawa di Yogyakarta.
Sementara itu, Gunarwan (1996) telah melakukan penyelidikan tentang tindak tutur mengkritik dengan parameter umur di kalangan [enutur jati bahasa Jawa dan implikasinya pada usaha pembinaan bahasa. Hasil penelitian ini disajikan dalam Kongres Bahasa Jawa di Batu, Malang. Ia menarik simpulan bahwa bentuk kritik di kalangan orang Jawa sejalan dengan gradasi umur. Realisasi tindak tutur mengkritik di antara penutur bahasa Jawa tidak berbeda karena faktor jenis kelamin. Simpulan penting lainnya adalah bahwa orang muda Jawa lebih langsung dalam mengemukakan kritik daripada orang tua.
Berdasarkan deskripsi itu dapat dinyatakan bahwa kajian bidang pragmatik di Indonesia masih sangat terbatas. Implikatur percakapan sebagai fenomena terpenting di dalam bidang ini baru diteliti beberapa orang. Penelitian yang dilakukan itu pun belum memadai sebagai karya pragmatik yang mendalam. Karya Soedjatmiko (1992) tentang aspek linguistik dan sosiokultural di dalam humor dan Wijana (1996) tentang wacana kartun di dalam bahasa Indonesia bukanlah tentang implikatur percakapan.
2. Sekilas Perbedaan Pragmatik, Sintaksis, Semantik, dan Sosiolinguistik
Perbedaan pragmatik, sintaksis, semantik, dan sosiolinguistik dapat dijelaskan secara ringkas seperti berikut.
Rustono. 1999. Pokok-Pokok Pragmatik. Semarang: CV IKIP Semarang Press.
Sejarah Uang pada Bangsa Lydia
Bangsa Lydia berada di sebuah daerah kuno di Asia Kecil, yang saat ini menjadi bagian sebuah provinsi di Turki. Dipercaya bahwa kemunculan uang itu dicetuskan oleh bangsa Lydia ini, karena kala itu mereka kesulitan dengan adanya sistem barter ketika tengah bertransaksi jual beli, kemudian memberikan ide untuk membuat uang.
Perkembangan Uang di Indonesia
Perkembangan sejarah uang di Indonesia dimulai pada tahun 800. Selanjutnya, perkembangan ini terbagi menjadi beberapa era. Nah berikut penjelasannya!
Pada masa tersebut, transaksi jual beli masih banyak dilakukan dengan menggunakan emas dan perak. Produksi koin pertama bahkan berasal dari Dinasti Syailendra (Kerajaan Mataram) pada abad ke-9 hingga ke-12.
Selain itu, masyarakat juga menggunakan manik-manik sebagai alat tukar. Manik-manik ini diproduksi oleh Kerajaan Sriwijaya di Sumatera dan akhirnya menyebar ke seluruh penjuru Indonesia. Kemudian, pada akhir abad ke-13, Kerajaan Majapahit yang kala itu menerima kedatangan pedagang China, menjadikan koin tembaga sebagai alat tukar pada masa itu.
Pada tahun ini, orang-orang Eropa mulai berdatangan ke Indonesia dan membawa mata uang masing-masing terutama dalam bidang perdagangan. Hal tersebut menjadikan masyarakat Indonesia juga banyak menggunakan mata uang bangsa kolonial ini.
Kemudian, pada tahun 1752, muncullah uang kertas pertama berkat pembentukan De Bank Courant dan Bank van Leening. Setelah VOC bangkrut, akhirnya Republik Batavia mengeluarkan mata uang sendiri dan membuat koin gulden perak pada tahun 1802.
Pada kala itu adalah masa penjajahan Jepang. Terutama pada tahun 1942, Jepang berhasil menginvasi pemerintahan Hindia Belanda dan mengambil alih seluruh negeri. Hal tersebut menjadikan Jepang membawa mata uangnya sendiri lalu membubarkan bank-bank bentukan Indonesia, termasuk De Javasche Bank.
Setelah pembubaran tersebut, Jepang menerbitkan uang kertas yang dikeluarkan oleh pihak bank Jepang, yakni De Japansche Regeering dan menjadi alat pembayaran yang sah sejak saat itu.
Kemudian pada tahun 1944, Jepang mengeluarkan uang yang dicetak dalam Bahasa Indonesia. Stok uang tersebut tetap dipakai oleh pemerintahan Indonesia sampai tahun 1946.
Pada tahun ini, Indonesia sudah merdeka dan pemerintah pun dapat mencetak mata uang sendiri, dengan menerbitkan ORI atau Oeang Repoeblik Indonesia. Namun, karena saat itu juga negara masih dalam keadaan kacau, akhirnya peredaran ORI menjadi tersendat.
Bentuk fisik ORI pada masa itu sangat sederhana, kualitasnya juga tidak bagus, bahkan sistem pengamanannya masih berupa serat halus biasa. Nah, dalam peredarannya, ORI terbagi atas beberapa penerbitan.
Oeang Repoeblik Indonesia ini pertama kali diedarkan secara resmi pada 30 Oktober 1946. Pecahan uangnya terdiri atas 1 sen, 5 sen, 10 sen, ½ rupiah, Rp1.00, Rp5.00, Rp10.00, dan Rp100.00
Penerbitan ORI selanjutnya justru hanya memiliki empat pecahan saja, yaitu Rp5.00, Rp10.00, Rp25.00, dan Rp100.00.
Untuk penerbitan ini, seluruh mata uangnya memiliki latar tempat dan tanggal berupa Djokjakarta, 1 Djanuari 1945, yang ditandatangani oleh Sjafruddin Prawiranegara.
Selanjutnya, pada ORI III mulai bertambah jumlah pecahannya menjadi tujuh jenis, yakni ½ rupiah hingga Rp250.00. Pada era ini juga ada sebuah pecahan langka yaitu seri Rp100 Maramis.
Pada seri ORI IV ini, terdapata pecahan baru yakni Rp75.00, Rp100.00 dan Rp400.00. Bahkan ada juga salah satu terbitan uang terbaik, terlangka, sekaligus termahal dengan nominal Rp600.00.
Pada Orde Reformasi
Pada masa ini, pecahan Rp100.000 yang bergambar Soekarno, Moh. Hatta, dan teks proklamasi diedarkan. Pecahan tersebut dicetak di Australia dan Thailand, menggunakan material plastik polymer.
Selain itu, juga ada terbitan seri baru uang pecahan Rp1.000 dengan gambar Kapten Pattimura dan pecahan Rp5.000 dengan gambar wanita yang tengah menenun.
Ada juga pecahan Rp10.000 dengan gambar Cut Nyak Dien, pecahan Rp50.000 dengan gambar I Gusti Ngurah Rai, dan pecahan Rp100.000 dengan gambar Bung Karno dan Bung Hatta, tetapi tidak ada plastik lingkarannya.
Pada tahun 2016 dimana Indonesia dipimpin oleh Presiden Jokowi, mulai menerbitkan uang baru yakni 7 pecahan uang rupiah kertas dan 4 empat pecahan uang logam.
Dalam perkembangannya, Bank Indonesia mulai meluncurkan uang baru dalam rangka HUT ke-75 Republik Indonesia, berupa pecahan uang nominal Rp75.000.
Nah, itulah penjelasan mengenai sejarah uang yang ada di dunia dan perkembangan mata uang rupiah di Indonesia. Meskipun saat ini sudah banyak uang digital yang beredar, tetap hati-hati dalam bertransaksi ya…
Sejarah Uang Pada Bangsa Yunani
Bangsa Yunani menjadikan emas dan perak batangan sebagai komoditas dalam bertransaksi, sampai masa dimulainya pencetakan uang sekitar tahun 406 SM.
